中國(guó)煙草行業(yè)變革趨勢(shì)之我見-閱讀頁
2025-06-15 02:30本頁面
【正文】 織，大小實(shí)力規(guī)模誠(chéng)信參差不起 ? 最大的訴求點(diǎn)是利差 ? 最容易和最可能因?yàn)槔娑字? ? 分公司和煙廠都很關(guān)心和依賴的群體 ? 爭(zhēng)取到了他們就爭(zhēng)取到了市場(chǎng) ? 他們是改革的受益者，如果遵紀(jì)守法的話 零售戶發(fā)展方向 ?類型差異更加明顯：超市，加盟店，煙攤，商店，專賣店 ?不同類型零售戶會(huì)形成不同的服務(wù)要求，與煙草公司的談判能力會(huì)提高 ?總體數(shù)量會(huì)變少，質(zhì)量會(huì)提高 ?維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)，與分公司在和諧相處的同時(shí)，矛盾也會(huì)增加 工業(yè)公司的發(fā)展問題 ? 工商分離的過渡性步驟，行政區(qū)劃色彩制約了他們?cè)谛袠I(yè)改革中的戰(zhàn)略作用 ? 可能成為區(qū)域集團(tuán)或者產(chǎn)業(yè)簇群形成的推動(dòng)者 ? 未來的結(jié)局很不一樣，關(guān)鍵看現(xiàn)在的作為和機(jī)會(huì) ? 認(rèn)識(shí)到自己的實(shí)質(zhì)地位，可能會(huì)更明確自己的戰(zhàn)略選擇 ? 工業(yè)公司如果一定要存在，也會(huì)向區(qū)域集團(tuán)或機(jī)構(gòu)發(fā)展，成為管理、監(jiān)督或者資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 省公司的發(fā)展問題 ?典型的行政區(qū)劃形成的管理機(jī)構(gòu) ?目前的職能是主要是商業(yè)和專賣管理 ?未來的趨勢(shì)是變成國(guó)家局的派出機(jī)構(gòu)得到進(jìn)一步的簡(jiǎn)化 ?或者成為區(qū)域性商業(yè)集團(tuán)的發(fā)起者，但必須以轉(zhuǎn)變職能和觀念開始 其他相關(guān)分支的發(fā)展問題 ? 國(guó)家局在變革過程中，行政管理職能會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，弱化是必然的，或者并入其它部委，或者權(quán)限止于政策制定和監(jiān)督，象民航總局 ? 煙葉生產(chǎn)逐步向基地化發(fā)展；形成 35個(gè)主要的適宜產(chǎn)區(qū)；科技含量更高，可控性更強(qiáng)；降害永遠(yuǎn)是個(gè)方向；煙草技術(shù)突破應(yīng)該在煙葉方面（如中式卷煙） ? 煙機(jī)輔料則形成與卷煙企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，成為產(chǎn)業(yè)簇群中不可或缺的生物成分 未來會(huì)怎樣？ ? 外煙占據(jù) 1020%的份額 ? 中國(guó) 35個(gè)大型制造集團(tuán)或企業(yè) ? 100個(gè)入圍銷售的卷煙品牌， 20個(gè)左右高端細(xì)分市場(chǎng)品牌， 510個(gè)左右 200萬箱產(chǎn)量的中檔煙品牌；58個(gè)全國(guó)性或區(qū)域性低端品牌 ? 形成產(chǎn)權(quán)為紐帶的商業(yè)集團(tuán)或者聯(lián)盟為紐帶的商業(yè)聯(lián)合會(huì) ? 煙草職工會(huì)比現(xiàn)在減少 20%50% ? 用人制度會(huì)打破鐵飯碗 我們?cè)趺崔k？ ?洗牌：洗品牌，洗企業(yè)，洗人 ?眼光、知識(shí)、技能永遠(yuǎn)不朽 ?寫作是學(xué)習(xí)智慧、完善智慧、應(yīng)用智慧的重要方法 我們的明天會(huì)更好！ 謝謝！ 歡迎提問 聯(lián)系方法： 廖天亮 01063432506,13901158468
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1