《中國(guó)煙草行業(yè)變革趨勢(shì)之我見(jiàn)》(文件)
【正文】 局長(zhǎng)演講的題目是：樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步推進(jìn)煙草行業(yè)改革與發(fā)展 ? 對(duì)外公布的數(shù)據(jù)，上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)工商稅利超過(guò)1000億元，到達(dá) 20xx年全年水平 ? 目前煙廠(chǎng)數(shù)目 80家左右，卷煙生產(chǎn)牌號(hào) 374個(gè)，比去年同期減少 108個(gè) ? 全國(guó)焦油含量平均每支 ? 實(shí)行電話(huà)訂貨的零售戶(hù)達(dá)到總數(shù)的 60%以上 姜成康提出的問(wèn)題 ?堅(jiān)持平穩(wěn)發(fā)展：防止大起大落 ?推動(dòng)聯(lián)合重組：優(yōu)化資源配置 ?轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式：依靠科技進(jìn)步 ?改進(jìn)商業(yè)模式：落實(shí)三個(gè)滿(mǎn)意 ?營(yíng)造體制環(huán)境：保持適度競(jìng)爭(zhēng) 姜成康提出問(wèn)題中的若干觀(guān)點(diǎn) ? 卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整速度偏快，五類(lèi)煙比例已下降到%，造成嚴(yán)重緊缺 ? 攀比增長(zhǎng)速度，增長(zhǎng)過(guò)快，難以為繼 ? 增強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，而不能簡(jiǎn)單取消企業(yè)法人資格 ? 聯(lián)合重組是資源有效整合，關(guān)鍵是品牌整合，否則就流于形式 ? 降焦與香氣矛盾，工藝水平提高和煙葉利用率，加香技術(shù)，設(shè)備輔料配套保障等，不取得重大突破，中式卷煙就是空話(huà) 姜成康提出問(wèn)題中的若干觀(guān)點(diǎn) ? 流通環(huán)節(jié)要為培育品牌服務(wù) ? 百牌號(hào)目錄進(jìn)一步精簡(jiǎn)一二類(lèi)，鼓勵(lì)低檔煙生產(chǎn) ? 采取綜合措施解決卷煙合理批零差率問(wèn)題 ? 新型工商關(guān)系的建立：互動(dòng)、互信、雙贏 ? 總公司、省局省公司加大市場(chǎng)監(jiān)管和資產(chǎn)監(jiān)管力度 姜成康提出的下半年工作要點(diǎn) ? 煙葉生產(chǎn)和收購(gòu)工作不能放松 ? 解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出矛盾和問(wèn)題：總量控制；卷煙經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的合理利差；品牌整合；成本控制 ? 深入推進(jìn)整頓規(guī)范工作 ? 依法行政 ? 科技創(chuàng)新和信息化進(jìn)步 ? 領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè) 煙草業(yè)基本結(jié)構(gòu) 國(guó)家局（總公司） 省級(jí)工業(yè)公司 省級(jí)商業(yè)公司 卷煙企業(yè) 分公司 零售戶(hù) 市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng) 主體 市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng) 主體 煙草業(yè)基本情況 ? 3600萬(wàn)箱市場(chǎng)容量， 1500萬(wàn)畝煙葉種植，370個(gè)品牌， 80多個(gè)煙廠(chǎng)， 50多萬(wàn)職工， 300多個(gè)分公司， 33個(gè)省公司， 17個(gè)省級(jí)工業(yè)公司，一個(gè)國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局公司， 6個(gè)二級(jí)直屬公司， 20xx年 1650億， 20xx年 20xx億以上，上半年利潤(rùn) 285億 煙草行業(yè)現(xiàn)狀 ?煙草行業(yè)是一家，但不是真正的一家 ?總體實(shí)力很強(qiáng)，但競(jìng)爭(zhēng)力分散嚴(yán)重，利潤(rùn)率偏低 ?一種不算復(fù)雜的產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售，因?yàn)閷?zhuān)賣(mài)國(guó)家壟
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