【摘要】電大生產(chǎn)運(yùn)作與管理期末復(fù)習(xí)資料考試小抄A.、判斷題和選擇題一、判斷正誤(每小題1分,共10分。正確的在題前的括號(hào)中劃丫,錯(cuò)誤的劃x)1.生產(chǎn)運(yùn)作是使一定的原材料轉(zhuǎn)化為一定的有形產(chǎn)品。(錯(cuò))2.制造性生產(chǎn)多是資本密集型的,而服務(wù)性運(yùn)作相對(duì)來(lái)說(shuō)通常是勞動(dòng)密集型的。(對(duì))3.服務(wù)性運(yùn)作比制造性運(yùn)作的輻射范圍廣。(錯(cuò))
2024-12-04 01:38
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理考試小抄一、單選題(一)1、生產(chǎn)與運(yùn)作管理應(yīng)遵守的首要原則是(以市場(chǎng)為導(dǎo)向的原則)2、企業(yè)中支持政策生產(chǎn)提供動(dòng)力的生產(chǎn),工具制造、設(shè)備檢修。他從屬于(輔助生產(chǎn))過(guò)程。3、在組織生產(chǎn)與運(yùn)作過(guò)程時(shí),要把(目標(biāo)性)放在首位。4、屬于生產(chǎn)與運(yùn)作過(guò)程分析的檢驗(yàn)符號(hào)位(B正方形)。5、由開(kāi)始、結(jié)束、工作項(xiàng)目、決策支撐點(diǎn)等組成,加轉(zhuǎn)接點(diǎn),以各單位的職責(zé)為依據(jù)的流程圖為(基
2024-12-04 01:26
【摘要】1生產(chǎn)與運(yùn)作管理考試小抄一、單選題(一)1、生產(chǎn)與運(yùn)作管理應(yīng)遵守的首要原則是(以市場(chǎng)為導(dǎo)向的原則)2、企業(yè)中支持政策生產(chǎn)提供動(dòng)力的生產(chǎn),工具制造、設(shè)備檢修。他從屬于(輔助生產(chǎn))過(guò)程。3、在組織生產(chǎn)與運(yùn)作過(guò)程時(shí),要把(目標(biāo)性)放在首位。4、屬于生產(chǎn)與運(yùn)作過(guò)程分析的檢驗(yàn)符號(hào)位(B正方形)。5、由開(kāi)始、結(jié)束、工作項(xiàng)目、決策
2024-12-02 15:44
【摘要】“投入-轉(zhuǎn)換-產(chǎn)出”的過(guò)程,其實(shí)質(zhì)是投入一定的(D)在轉(zhuǎn)換過(guò)程中發(fā)生增值。(B)。,最為理想的生產(chǎn)型式是(?C?)???4.對(duì)于備貨型生產(chǎn)企業(yè),主要是確定品種和(D)。5.(B)是服務(wù)型的生產(chǎn)過(guò)程與物質(zhì)生產(chǎn)型的生產(chǎn)過(guò)程的共性?!D(zhuǎn)換—產(chǎn)出的過(guò)程、
2025-04-09 06:10
【摘要】1電大生產(chǎn)與運(yùn)作管理期末復(fù)習(xí)考試試題及參考答案“投入-轉(zhuǎn)換-產(chǎn)出”的過(guò)程,其實(shí)質(zhì)是投入一定的(D)在轉(zhuǎn)換過(guò)程中發(fā)生增值。、設(shè)備、資金(B)。,最為理想的生產(chǎn)型式是(C)4.對(duì)于備貨型生產(chǎn)企業(yè),主要是確定
2025-06-26 01:12
【摘要】1個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理機(jī)考部分試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(1-80小題,每小題1分,共80分總題量564,現(xiàn)題量163其余試題答案在補(bǔ)充完善中??)"領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)真誠(chéng)地說(shuō)出自己的意見(jiàn)和想法,讓團(tuán)隊(duì)成員完全了解所有與他們工作有關(guān)的事情",這屬于營(yíng)造信任氛圍的方法中的()。B.開(kāi)誠(chéng)布公"
2025-01-05 16:14
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理考試小抄一、單選題(一)1、生產(chǎn)與運(yùn)作管理應(yīng)遵守的首要原則是(以市場(chǎng)為導(dǎo)向的原則)2、企業(yè)中支持政策生產(chǎn)提供動(dòng)力的生產(chǎn),工具制造、設(shè)備檢修。他從屬于(輔助生產(chǎn))過(guò)程。3、在組織生產(chǎn)與運(yùn)作過(guò)程時(shí),要把(目標(biāo)性)放在首位。4、屬于生產(chǎn)與運(yùn)作過(guò)程分析的檢驗(yàn)符號(hào)位(B正方形)。5、由開(kāi)始、結(jié)束、工作項(xiàng)目、決策支撐點(diǎn)等組成,加轉(zhuǎn)接點(diǎn),以各單位的職責(zé)為依據(jù)的流程圖為
2025-01-26 22:38
【摘要】1生產(chǎn)與運(yùn)作管理作業(yè)1(第1~3章)一、單項(xiàng)選擇題(C)。教材第13頁(yè)、保護(hù)環(huán)境的原則2.企業(yè)中支持正常生產(chǎn)提供動(dòng)力的生產(chǎn)、工具制造、設(shè)備檢修等。它從屬于(A)過(guò)程。教材第26頁(yè)3.在組織生產(chǎn)與運(yùn)作過(guò)程時(shí),要把(B)放在首位。教材第26頁(yè)
2025-02-11 02:38
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理試題及答案一單選題。1.提出“消除一切浪費(fèi)”的是(C)生產(chǎn)技術(shù)A.CRMB.MRPC.JITD.ERP2.在結(jié)構(gòu)調(diào)整中(A)是最基本的。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)B資本結(jié)構(gòu)C組織結(jié)構(gòu)D經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)3.(B)是縮短生產(chǎn)周期的重要方法A.串行生產(chǎn)B并行工程
2024-10-05 10:51
【摘要】3.下列的(A)不屬于人力資源的四個(gè)特點(diǎn)之一。A.稀缺性B.能動(dòng)性C.智力性D.社會(huì)性4.評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)該遵循(D)、可行性、重點(diǎn)性、動(dòng)態(tài)性等原則。A可靠性可計(jì)算性B重點(diǎn)性可操作性C靈活性、安全性D完備性、科學(xué)性4.評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)該遵循完備性科學(xué)性(B)動(dòng)態(tài)性等原則。A靈活性、安全性
2024-10-29 00:38
【摘要】1《配送中心運(yùn)作與管理》課程形成性考核冊(cè)深圳電大經(jīng)濟(jì)管理系第一次作業(yè)(第1~2章)一、名詞解釋1、配送(P01)2、配送中心(P27)3、共同配送(P12)4、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)(P77)二、單項(xiàng)選擇題(B)1、的實(shí)質(zhì)是
2024-10-05 10:57
【摘要】《辦公室管理》復(fù)習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題,顧名思義,是辦公的場(chǎng)所。下列諸項(xiàng)中(B)應(yīng)不屬于辦公室范疇。,無(wú)法處理時(shí),向上司請(qǐng)求指示,或無(wú)權(quán)處理時(shí),向上司請(qǐng)求批準(zhǔn)。下面請(qǐng)示中(C)是不當(dāng)?shù)?,那一種是正確的(C)(D)(B),哪一項(xiàng)做法
2025-02-25 06:30
【摘要】《財(cái)務(wù)管理》期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)郭斌2020年7月一、題型(每題1分,共20分)(每題2分,共10分)(每題10分,共30分)4.計(jì)算題(第1題10分,第二題15分,第三題15分,共40分)二、復(fù)習(xí)指導(dǎo)第一章,財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的特征,掌握財(cái)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的概念、財(cái)務(wù)關(guān)系的分類(lèi),財(cái)務(wù)
2024-10-05 10:58
【摘要】2021年7月真題一、單項(xiàng)選擇題1.能夠作為管理會(huì)計(jì)原始雛形的標(biāo)志之一,是于20世紀(jì)初在美國(guó)出現(xiàn)的(D)。A.責(zé)任會(huì)計(jì)B.預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)C.科學(xué)管理理論D.標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度2.在不改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的前提下,降低固定成本總額的措施通常是指降低(D)。A.半固定成本
2025-01-05 16:20
【摘要】1財(cái)務(wù)管理試卷一、單項(xiàng)選擇題(從下列每小題的四個(gè)選項(xiàng)中,選出一個(gè)正確的。并將其序號(hào)字母填在題后的括號(hào)里。每小題2分,共20分)1.任何投資決策都需要考慮資本成本,資本成本在本質(zhì)上是()A.企業(yè)的債務(wù)融資成本B.企業(yè)的股權(quán)融資成本C.無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率D.項(xiàng)
2024-10-05 12:13