行政管理論文-淺析如何提升企業(yè)行政管理效率-閱讀頁
2025-06-27 04:41本頁面
【正文】 業(yè)行政規(guī)章制度不完善，不科學(xué)。當(dāng)前一些企業(yè)行政機(jī)構(gòu)過于龐大，職能劃分非 常混亂，造成了行政效率的低下；其次，企業(yè)行政機(jī)構(gòu)運(yùn)行不靈活。我國企業(yè)行政管理模式嚴(yán)重滯后現(xiàn)階段，我國企業(yè)行政管理模式仍然停留在原先計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的傳統(tǒng)行政管理模式這種行政管理模式根本不能為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供幫助，企業(yè)行政管理流于形式，由此導(dǎo)致企業(yè)行政管理效率低下。 行政管理人員素質(zhì)有待提高 在企業(yè)行政管理過程中，行政管 理人員的素質(zhì)低位十分重要。但是，在當(dāng)前的企業(yè)行政管理工作中，行政人員的素質(zhì)還存在很多問題。另外，企業(yè)行政人員缺乏全局意識(shí)，造成了行政機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)不靈活，造成了企業(yè)行政管理效率的低下。企業(yè)行政管理必須時(shí)刻著眼于為企業(yè)的經(jīng) 濟(jì)利益服務(wù)，這要求企業(yè)行政管 理部門甘當(dāng)幕后英雄。 【 1】 企業(yè)行政管理部門應(yīng)該像一部自動(dòng)化程度很高的機(jī)器，這頭原料進(jìn)去，那頭成品出來 。 【 2】 還必須強(qiáng)化企業(yè)行政管理部門的企業(yè)管理職能。在此情況下， 企業(yè)管理部實(shí)際上只起到了一個(gè)類似 “ 法規(guī)處 ” 的作用，在管理制度的執(zhí)行上并無權(quán)威 。為了避免這種互相重疊和沖突造成的互相削弱， “ 行政口 ” 與 “ 企管口 ” 必須合而為一，要將一般企業(yè)的 “ 企業(yè)管理部 ” 的職能注入企業(yè)行政管理部門，強(qiáng)化其企業(yè)管理職能。 1. 建立健全企業(yè)規(guī)章制度 建立健全和認(rèn)真執(zhí)行行政部門的各項(xiàng)管理制度、崗位責(zé)任制度、工作程序以及一系列規(guī)范化表格、圖表等，從而建立起行政部門的法治秩序。 2. 加強(qiáng)企業(yè)行政管理人員的素質(zhì) 每一個(gè)行政工作人員都必須努力提高自身素質(zhì)，使自己的能力和水平不斷得到提高。企業(yè)行政人員素質(zhì)的提高可以提高組織管理的有效性，能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)而又 藝術(shù)的管理。 優(yōu)秀的行政管理人才，對(duì)于企業(yè)的推動(dòng)行政管理現(xiàn)代化意義大，因而提升行政管理人員的素質(zhì)非常 重要，其 中引入優(yōu)秀的行政管理人才是行之有效的人才資源優(yōu)化策略，企業(yè)在發(fā)展中，應(yīng)該不斷的拓寬自身的人才資源渠道 。要具備思維能力，決策能力，善于人際交往能力，要具備發(fā)掘能力，創(chuàng)新能力。科學(xué)的企業(yè)管理方法如目標(biāo)管理、自主管理、績效考評(píng)等。通過 科學(xué)企業(yè)管理方法的引入可以極大的緩解傳統(tǒng)的陳舊管理方法與現(xiàn)時(shí)代的
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