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xx公路擴(kuò)建工程ppp項(xiàng)目投標(biāo)文件-閱讀頁(yè)

2024-10-02 15:52本頁(yè)面
  

【正文】 定分包商提供有效服務(wù)和實(shí)行有效控制及與獨(dú)立施工工程的配合。 ( 9) 、加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理,積極關(guān)注匯率變化,完成總公司下達(dá)的盈利指標(biāo)。 ( 11) 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全和環(huán)保管理,加大安全投入,實(shí)行項(xiàng)目安全責(zé)任制,組織安全預(yù)防、應(yīng)急方案的制定和實(shí)施,杜絕人身傷亡事故。 工程部職責(zé) 工程部是在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下代表企業(yè)履行施工承包合同,按合同要求完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的工程管理機(jī)構(gòu)。 ( 1) 、實(shí)行工程 部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過(guò)程中認(rèn)真貫徹國(guó)家相關(guān)方針、19 政策和法令,特別是工程質(zhì)量的方針、政策和法令 ,確保項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的各項(xiàng)施工任務(wù)全面完成; ( 2) 、以項(xiàng)目建設(shè)為紐帶,組織各參建部門有關(guān)人員,為創(chuàng)建優(yōu)秀工程密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作 ; ( 3) 、部門職責(zé)明確,崗位責(zé)任到人,人員思想穩(wěn)定,作風(fēng)務(wù)實(shí),能及時(shí)有效地解決施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題; ( 4) 、有較強(qiáng)的管理能力、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)精神,本著對(duì)項(xiàng)目部、公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,正確處理經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益三者的關(guān)系; ( 5) 、以質(zhì)量管理為核心,對(duì)創(chuàng)建優(yōu)良工程、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、縮短工期,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起到積極作用; ( 6) 、配合測(cè)量組、合同部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。 ( 2) 、參與項(xiàng)目管理策劃和施工生產(chǎn)計(jì)劃的編制。 ( 4) 、參加合同談判,簽訂正式合同,進(jìn)行項(xiàng)目部?jī)?nèi)部合同交底,對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,建立勞務(wù)隊(duì)伍及合同管理臺(tái)賬,并檢查合同執(zhí)行情況。 ( 6) 、 對(duì)工程進(jìn)行復(fù)核,掌握預(yù)算編制原理,熟悉相關(guān)法規(guī)和政策性文件,編制項(xiàng)目預(yù)算,進(jìn)行單價(jià)分析。 ( 8) 、 負(fù)責(zé)測(cè)算勞務(wù)承包價(jià)格及確定合同價(jià)款,按上級(jí)制定的經(jīng)濟(jì)合同范本和“三標(biāo)一體”文件要求, 根據(jù)合同評(píng)審意見(jiàn)修改并擬訂本合同文本。 ( 10) 、 認(rèn)真研究計(jì)價(jià)規(guī)則、支付程序和條件,熟悉投標(biāo)報(bào)價(jià)資料,掌握不平衡報(bào)價(jià)涉及的支付項(xiàng)目,進(jìn)行內(nèi)部單價(jià)平衡。 ( 11) 、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目調(diào)價(jià)索賠工作。 安全環(huán)保部職責(zé) ( 1) 、宣傳、貫徹、執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和施工所在地的安全環(huán)保法規(guī)和上級(jí)單位的 安全環(huán)保管理制度及相關(guān)要求。 ( 3) 、 負(fù)責(zé)收集本項(xiàng)目使用的安全法規(guī)及要求,并將施工所在地的有關(guān)法規(guī)及其他要求清單及文件及時(shí)傳達(dá)給上級(jí)主管部門。 ( 5) 、 負(fù)責(zé)組織、實(shí)施員工安全教育培訓(xùn),協(xié)同有關(guān)部門實(shí)施員工安全技術(shù)職責(zé)。 ( 7) 、 深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握安全動(dòng)態(tài),對(duì)人、機(jī)物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動(dòng)態(tài),及時(shí)采取糾正預(yù)防措施。 ( 9) 、 按規(guī)定執(zhí)行安全環(huán)保獎(jiǎng)懲制度。 ( 2) 、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的全過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 ( 3) 、參加工地前期施工調(diào)查、取樣工作,協(xié)助選定工程所需的各種材料。 ( 5) 、參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查并為出現(xiàn)的質(zhì)量事故的調(diào)查提供試驗(yàn)依據(jù)。 ( 7) 、提供完整的試驗(yàn)原始資料與報(bào)告,為工程竣工驗(yàn)收和驗(yàn)工計(jì)價(jià)提供依據(jù)。 ( 9) 、編制年度試驗(yàn)計(jì)劃,辦理試驗(yàn)儀器設(shè)備的定期檢定和維修工作。 后勤保障部職責(zé) 22 ( 1) 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料、設(shè)備采購(gòu)辦法、流程、審批表格的制定和修訂。 ( 2) 、根據(jù)項(xiàng)目年度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度,編制年度、季度、月度采購(gòu)計(jì)劃,并 根據(jù)工程進(jìn)度的臨時(shí)調(diào)整和材料供應(yīng)的動(dòng)態(tài)變化及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃擬定出采購(gòu)資金計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部。 ( 4) 、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查工作,建立材料、設(shè)備供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)合同中有關(guān)材 料價(jià)格的認(rèn)價(jià)工作,建立價(jià)格對(duì)比系統(tǒng),對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行資信調(diào)查,實(shí)行定期 資信登記評(píng)估。及時(shí)、真實(shí)辦理結(jié)算、入帳, 日清月結(jié),定期盤點(diǎn),帳物相符,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),設(shè)備、材料不得外借,嚴(yán)禁私人動(dòng)用材 料及施工器材。 ( 8) 、應(yīng)保證及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施所需用的材料,做好輔助材料、勞保用品 的計(jì)劃采購(gòu)工作,根據(jù)安全環(huán)保部等部門的要求,編制采購(gòu)計(jì)劃,并確保采購(gòu)質(zhì)量。對(duì)各類周轉(zhuǎn)材料要定期檢查,保證所供給周轉(zhuǎn)材料的質(zhì)量。 ( 10) 、負(fù)責(zé)組織推廣和學(xué)習(xí)新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用,并及時(shí) 做好總結(jié)工作。 財(cái)務(wù)部職責(zé) ( 1) 、執(zhí)行公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度和流程; ( 2) 、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,保證完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理 工作; ( 3) 、根據(jù)本項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,正確設(shè)立會(huì)計(jì)賬薄、審核各項(xiàng)收支,按會(huì)計(jì)制度規(guī)定處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),使項(xiàng)目部的各種報(bào)表、帳簿、憑證內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、手續(xù)完備; ( 4) 、配合審計(jì)單位做好每個(gè)基建項(xiàng)目的審計(jì)工作,及時(shí)提供各種數(shù)據(jù)及資料; ( 5) 、做好經(jīng)濟(jì)合同的財(cái)務(wù)管理,定期與供應(yīng)單位,分包單位、建設(shè)單位核對(duì)往來(lái)賬目,及時(shí)、準(zhǔn)確收支貨款、工程分包款、人工費(fèi)、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款; ( 6) 、進(jìn)行財(cái)產(chǎn)物資管理,做好財(cái)產(chǎn)保全工作; ( 7) 、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)稅及相關(guān)稅費(fèi)的納稅申報(bào)和繳納; ( 8) 、及時(shí)處理財(cái)務(wù)工作相關(guān)事宜 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) ( 1) 、遵照國(guó)家施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),以及岳西地區(qū)有關(guān)規(guī)定和制度,負(fù)責(zé)本工程總的組織和領(lǐng)導(dǎo),并做好協(xié)調(diào)工作。 ( 3) 、認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全、工期、管理目標(biāo)、確保質(zhì)量、安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ( 5) 、堅(jiān)持質(zhì)量和安全第一,處理好質(zhì)安與施工矛盾,領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)檢評(píng)比活動(dòng),提倡文明施工,確保環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo),創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。 ( 7) 、負(fù)責(zé)對(duì)本工地業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的管理和使用,監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)理和效率,組織對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育,不斷提高隊(duì)伍的思想覺(jué)悟、職業(yè)道德、安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。 項(xiàng)目總工崗位職責(zé) ( 1) 、根據(jù)項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)指標(biāo),負(fù)責(zé)制訂具體的創(chuàng)優(yōu)措施和實(shí)施計(jì)劃。 ( 3) 、對(duì)工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、工期等負(fù)有技術(shù)責(zé)任。 ( 5) 、在整個(gè)施工過(guò)程中,負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)最檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)定。 ( 7) 、負(fù)貨對(duì)工程材料、構(gòu)件等的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量方面的檢查和檢驗(yàn)工作,以及砼、砂漿等的試配工作。負(fù)責(zé)整理和向資料員提供施工技術(shù)資料、施工總結(jié)及竣工圖。 項(xiàng)目副經(jīng)理(生產(chǎn)、安全 ) 崗位職責(zé) ( 1) 、嚴(yán)格遵守國(guó)家和 XX 市 頒發(fā)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定以及設(shè)計(jì)要求,結(jié)合本工地的實(shí)際情況,參與編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案 ) ,經(jīng)審批后,貫徹實(shí)施。 ( 3) 、負(fù)責(zé)組織織各工種熟悉圖紙,歸納問(wèn)題,做好圖紙會(huì)審前的準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、以及有關(guān)規(guī)定。 ( 6) 、負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、構(gòu)件等的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量方面的檢查和驗(yàn)收工作,以及砼、砂漿等的試配工作。 ( 8) 、參加質(zhì)量、安全檢查活動(dòng)和技術(shù)會(huì)議,以及各階段工程驗(yàn)收工作,參與處理質(zhì)量、安全事件,對(duì)重大質(zhì)量事故、安全事故做到及時(shí)上報(bào),協(xié)同有關(guān)部門及時(shí)處理 。 ( 2) 、負(fù)責(zé)地方附著物、建筑物的清點(diǎn),登記、拆遷和補(bǔ)償工作。 ( 4) 、負(fù)責(zé)與縣政府、各村鎮(zhèn)及當(dāng)?shù)鼐用竦臏贤?,?dāng)遇到地方事務(wù)時(shí)及時(shí)上報(bào)并妥善處理。 ( 6) 、負(fù)責(zé)各類征地、拆遷補(bǔ)償及有關(guān)報(bào)批資料的收集、歸檔和管理工作。 1施工員崗位職責(zé) ( 1) 、 在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)所承擔(dān)作業(yè)范圍內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作。 ( 3) 、參與編寫施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)工程施工方案。 ( 5) 、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。 ( 7) 、負(fù)責(zé)工程技術(shù)擋案、各項(xiàng)技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作,并將有關(guān)簽證、記錄及時(shí)交資料員收集、整理、匯總。 ( 9) 、認(rèn)真做好工程施工日記的記錄,及時(shí)整理工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。 1質(zhì)檢員崗位職責(zé) ( 1) 、掌握施工規(guī)范,操作規(guī)程,對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。 ( 3) 、堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)。 ( 5) 、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢,隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。 ( 7) 、負(fù)責(zé)單位工程的驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作。 ( 9) 、逐月填寫工程質(zhì)量報(bào)表,如實(shí)記錄工程當(dāng)前月的質(zhì)量情況。 1安全員崗位職責(zé) ( 1) 、在管理好勞動(dòng)安全、施工區(qū)通道安全等工作的同時(shí),協(xié)助搞好機(jī)械設(shè)備、消防安全工作,貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工、機(jī)械的驗(yàn)收。組織、參與安全技術(shù)交底,對(duì)施工全過(guò)程的安全實(shí)施控制,并做好記錄。 ( 4) 、制止違 章作業(yè),嚴(yán)格安全紀(jì)律,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí),有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)。 ( 8) 、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 ( 2) 、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和材料預(yù)算制度實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃,確保工程進(jìn)度。 ( 4) 、對(duì)所購(gòu)材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求。負(fù)責(zé)向資料員提供材料 質(zhì)保 資料。 ( 6) 、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)值勤,設(shè)置防火防盜設(shè)施標(biāo)志,嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、聚會(huì)娛樂(lè)。 ( 8) 、施工用材料工具簽發(fā)領(lǐng)料單,憑單發(fā)料,由領(lǐng)料人簽認(rèn),材 料拿出工地必須 ( 1) 、遵守國(guó)家法令、政策和規(guī)范,保證工程施工能順利進(jìn)行。即先測(cè)設(shè)場(chǎng)地整體平面控制網(wǎng),再以控制網(wǎng)為依據(jù)進(jìn)行各局部建筑物的定位,放線和標(biāo)高測(cè)設(shè)。 1測(cè)量員崗位職責(zé) 選用科學(xué)、簡(jiǎn)捷和精度合理、相稱的方法,合理選擇,正確使用儀器,在測(cè)量精度滿足工作需要的前提下,力爭(zhēng)做到省工、省時(shí)、省費(fèi)用。 ( 5) 、建立一切定位、放線工作要自檢、互檢合格后,方可申請(qǐng)主管部門驗(yàn)線的工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全、保密等有關(guān)規(guī)定,用好管好設(shè)計(jì)圖紙和資料,實(shí)測(cè)時(shí)要當(dāng)場(chǎng)做好原始記錄,測(cè)后要及時(shí)保護(hù)好樁位。 1試驗(yàn)員崗位職責(zé) ( 1) 、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家工程質(zhì)量的有關(guān)法律、法令、執(zhí)行“建筑法”執(zhí)行當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)控的規(guī)定和要求。 ( 3) 、負(fù)責(zé)對(duì)本工程需檢測(cè)試能否的各類原材料試件及時(shí)進(jìn)行抽樣送驗(yàn),測(cè)試報(bào)告未測(cè)試合格之前責(zé)任有權(quán)對(duì)所抽樣的材料實(shí)施封存,不得先使用后試驗(yàn)。 1資料員崗位職責(zé) ( 1) 、嚴(yán)格遵守 XX 市 有關(guān)施工技術(shù)資料的管理規(guī)定。 ( 3) 、對(duì)本工地施工的工程,負(fù)有真實(shí)、及時(shí)、完整地編制技術(shù)資料的責(zé)任。 ( 5) 、負(fù)責(zé)收集和審查各種資料,對(duì)不符合要求和缺少的資料責(zé)成有關(guān)人員30 及時(shí)補(bǔ)上。 ( 7) 、接受有關(guān)部門對(duì)資料的審查,改正存在的缺點(diǎn)。 ( 9) 、與設(shè)計(jì)院、試驗(yàn)室、質(zhì)監(jiān)站密切聯(lián)絡(luò),有關(guān)竣工驗(yàn)收文件及時(shí)送交簽章。 1預(yù)算員崗位職責(zé) ( 1) 、熟練掌握 XX 市 建筑工程和安裝工程的預(yù)算定額和有關(guān)預(yù)決算編制的規(guī)定,掌握材料價(jià)格,市場(chǎng)動(dòng)態(tài),熟悉國(guó)家和霍邱有關(guān)統(tǒng)計(jì)法、編制報(bào)表制度及本公司規(guī)定。 ( 3) 、負(fù)責(zé)向材料員提供預(yù)算和施工圖預(yù)算,做好材料分析。 ( 4) 、及時(shí)編制施工預(yù)算和施工圖預(yù)算,做好材料分析。 ( 5) 、負(fù)責(zé)核實(shí)每月完成的工程量,編制月度工程決算。 ( 7) 、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),熟悉工程施工情況,掌握及收集各種變更資料,及時(shí)做好工程決算的有關(guān)工作。 31 管理流程體系 一、決策管理流程 決策管理的主要工作包括項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投融資方案、內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、基本管理制度的制定、項(xiàng)目管理的重大舉措和計(jì)劃安排。項(xiàng)目募投融資包括制定融資計(jì)劃和可行性方案,監(jiān)控銀行建設(shè)資金到位和撥付;整體建設(shè)資金使用包括監(jiān)控和建設(shè)資金流向,掌握項(xiàng)目投資和計(jì)量撥付資金的使用情況。 資金籌集 資金籌集是項(xiàng)目融資的重要內(nèi)容,主要工作是做出融資決策,確定 融資方案,進(jìn)而組織融資談判,落實(shí)項(xiàng)目的資金來(lái)源。 資金使用 項(xiàng)目公司通過(guò)自有資金、外部投資、銀行貸款籌集到的資金,主要用于項(xiàng)目管理與組織建設(shè),因此資金使用主要發(fā)生在項(xiàng)目建設(shè)階段,具體的使用主要包括三方面的內(nèi)容:工程款支付、工程建設(shè)其他費(fèi)用以及轉(zhuǎn)貸資金。 工程建設(shè)的其他費(fèi)用包括建設(shè)管理費(fèi);建設(shè)貸款利息;其他費(fèi)用(包括32 環(huán)評(píng)報(bào)告費(fèi)、復(fù)墾費(fèi)、路網(wǎng)押金 ) 等。投標(biāo)文件也包括在合同管理之中,嚴(yán)格按投標(biāo)文件承諾完成路基、路面、橋涵、排水、綠化、交通安全設(shè)施等工程。因此,合同管理流程的作用至關(guān)重要,是本項(xiàng)目又一核心業(yè)務(wù)流程。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng) 估、預(yù)防與控制。并采取有效的預(yù)防與規(guī)避措施,項(xiàng)目成功就失去了保證,因此風(fēng)險(xiǎn)管理流程無(wú)疑是本項(xiàng)目的核心業(yè)務(wù)流程。我方如中標(biāo)將在簽訂合同后,依據(jù)合同要求向監(jiān)理單位提交工程總體計(jì)劃,以及為完成該計(jì)劃而擬采用的實(shí)時(shí)性的施工安排和施工方案。 六、工程成本管理流程 在工程施工階段,把項(xiàng)目成本目標(biāo)控制在限額以內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)目良好的經(jīng)濟(jì)效益的管理流程。外部協(xié)調(diào)包括與地方政府的協(xié)調(diào),同地方政府建立友好融洽的關(guān)系,取得他們的理解和支持;與沿線居民的協(xié)調(diào),做好征地拆遷和環(huán)境保護(hù)工作,在盡可能短的時(shí)間內(nèi)完成建設(shè)項(xiàng)目的征地拆遷任務(wù)。 八、文案管理流程 文案管理的主要工作在于保證文案在項(xiàng)目公司上行下達(dá),以及對(duì)外經(jīng)濟(jì)往來(lái)中能夠傳遞準(zhǔn)確、謹(jǐn)慎的信息,使公司管理更為規(guī)范,溝通更為有效,減少失誤,提 高管理效率。 九、信息化管理流程 信息化軟件平臺(tái)進(jìn)行文件和資料的網(wǎng)絡(luò)傳輸,方便協(xié)同工作,用戶的帳號(hào)以業(yè)主、項(xiàng)目公司、項(xiàng)目建設(shè)單位、項(xiàng)目運(yùn)維單位的相關(guān)人員組成,方便互相之間進(jìn)行信息交流、文件傳輸和數(shù)據(jù)的上傳、下載
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