返工管理程序-閱讀頁(yè)

【摘要】文件名稱返工管理程序制定日期頁(yè)次1/5制定部門品保部版本版次A0修訂日期文件編號(hào)QP021文件名稱:返工管理程序分發(fā)單位:總經(jīng)理室業(yè)務(wù)部生產(chǎn)部資材部工程部品保部管理部1份1份1份1份1份1份1份修訂記錄：

2024-09-29 16:46

pssr管理程序-閱讀頁(yè)

【摘要】中國(guó)石油寧夏石化公司質(zhì)量健康安全環(huán)境管理程序編號(hào)：NH/QP/116-2011版次：C附則：編制：張俊　徐發(fā)淮　王林濤發(fā)布日期：審核：朱建立梁國(guó)斌　史宏林修訂日期：批準(zhǔn)：鄒敏　李汝新共27頁(yè)題目：中國(guó)石油寧夏石化公司工藝設(shè)備啟用前安全審查管理程序中國(guó)石油寧夏石化公司工藝設(shè)備啟用前安全審查管理程序1

2024-08-23 22:56

管理評(píng)審管理程序-閱讀頁(yè)

【摘要】程序文件文件編號(hào)XX-XXXXX-XXX管理評(píng)審管理程序版本/版次A/0頁(yè)數(shù)第3頁(yè)共3頁(yè)XXXX電子有限公司管理評(píng)審管理程序文件編號(hào)XX-XXXXX-XXX版本號(hào)A生效日期09/05/01頁(yè)數(shù)共3頁(yè)(連同封面)編制部門管理者代表

2024-08-29 04:46

采購(gòu)管理程序-閱讀頁(yè)

【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：中國(guó)最大的免費(fèi)課件資料庫(kù):確保采購(gòu)事務(wù)順利進(jìn)行,適質(zhì)、適價(jià)、適時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需之材料。:適用于本公司所有物料的采購(gòu)活動(dòng).:相關(guān)部門：物料之請(qǐng)購(gòu)。采購(gòu):物料的采購(gòu)及追蹤。品管:物料之品質(zhì)檢驗(yàn).

2024-12-03 08:13

變更管理程序-閱讀頁(yè)

【摘要】IT服務(wù)變更管理程序文件編號(hào)：ITSMSP-16-D受控狀態(tài)： 分發(fā)號(hào)： 批準(zhǔn)：2010年11月05日發(fā)布2010年11月08日實(shí)施Xx目錄1文檔介紹 1文檔簡(jiǎn)介 1文檔用途 12

2024-08-29 11:49

某建筑公司全套管理程序2計(jì)劃管理程序-閱讀頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322.計(jì)劃管理程序1、目的和范圍：計(jì)劃是企業(yè)管理的重要手段之一，計(jì)劃制定和執(zhí)行過程，可以減少企業(yè)的不確定性，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。通過制定計(jì)劃，形成企業(yè)明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行和計(jì)劃調(diào)整，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，在實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的過程中，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、應(yīng)變、協(xié)調(diào)等能力。本程序適用于企業(yè)計(jì)劃制定和執(zhí)行過程

2025-02-03 06:19

外協(xié)采購(gòu)管理程序-閱讀頁(yè)

【摘要】流程作業(yè)要點(diǎn)，填寫表13《外協(xié)計(jì)劃書》表13《外協(xié)計(jì)劃書》，分發(fā)外購(gòu)，外協(xié)任務(wù)表13《外協(xié)計(jì)劃書》，編制表3《外加工任務(wù)單》表7B-1到3《項(xiàng)目外購(gòu)部件備料任務(wù)單》《項(xiàng)目外購(gòu)單機(jī)備料任務(wù)單》并發(fā)給指定廠商生產(chǎn)表6

2025-01-04 15:43

iso回單管理程序-閱讀頁(yè)

【摘要】上海新易泰物流有限公司標(biāo)題：回單管理作業(yè)流程文號(hào)：NET-O04.`1、主題回單管理作業(yè)流程2、目的更進(jìn)一步提高回單返回率，確保所有回單能夠在額定的時(shí)間內(nèi)返回，加強(qiáng)公司應(yīng)收款力度，提高公司的效

2025-02-25 07:24

設(shè)計(jì)過程管理程序-閱讀頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696328．設(shè)計(jì)過程管理程序1．目的和范圍:根據(jù)公司的策劃案和計(jì)劃明確產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容，對(duì)設(shè)計(jì)全過程進(jìn)行控制，確保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能滿足公司策劃案和合同要求。（產(chǎn)品設(shè)計(jì)包括：規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)）2.職責(zé)總則在設(shè)計(jì)過程管理中，設(shè)計(jì)研發(fā)部根據(jù)公司的策劃案開展委托限額設(shè)計(jì)工作，有關(guān)設(shè)計(jì)技

2025-02-01 04:18

采購(gòu)作業(yè)管理程序-閱讀頁(yè)

【摘要】第二篇第四章:采購(gòu)及物料管理控制實(shí)戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實(shí)戰(zhàn)書系》采購(gòu)管理采購(gòu)作業(yè)管理規(guī)定文件編號(hào):Da-001文件版本:生效日期：11.

2024-12-02 19:31

客戶需求管理程序-閱讀頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321.目的為明確客戶需求并確保本公司共有足夠的達(dá)成能力特制定本程序。2.範(fàn)圍香港客戶所傳真正式訂單、便條均屬本程序之管理範(fàn)圍。3.權(quán)責(zé)客戶需求接收：發(fā)貨部；工程能力的審查：工程部；材料狀況評(píng)估：:貨倉(cāng)部；生產(chǎn)能力的評(píng)估：生產(chǎn)部；制定交貨計(jì)劃：發(fā)貨部。4.定義

2024-09-10 19:15

變更簽證管理程序-閱讀頁(yè)

【摘要】馬鞍山市圳秀置業(yè)發(fā)展有限公司編號(hào)ZXGC-001密級(jí)機(jī)密名稱設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理程序版本第8頁(yè)共12頁(yè)編制王逸鵬更改審核批準(zhǔn)生效期2013年10月10日設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理程序（第1版）為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，規(guī)范工作流程，有效地控制成本，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，制定本管

2024-08-24 04:47

持續(xù)改進(jìn)管理程序-閱讀頁(yè)

【摘要】上海環(huán)訊實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào)GB0201持續(xù)改進(jìn)管制程序制/修訂履歷表制/修訂日期版次修改次數(shù)制/修訂內(nèi)容核準(zhǔn)審核制訂者2002年6月1日10新訂

2024-08-26 07:06

項(xiàng)目策劃管理程序-閱讀頁(yè)

【摘要】 有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/項(xiàng)目策劃管理程序

2025-04-27 11:14

基建項(xiàng)目管理程序-閱讀頁(yè)

【摘要】基建項(xiàng)目管理程序第一部分上級(jí)主管部門審批基建程序程序流程：序號(hào)申報(bào)內(nèi)容工作周期報(bào)送單位1項(xiàng)目意見書院計(jì)劃局投資處2項(xiàng)目可行性研究報(bào)告10個(gè)工作日院計(jì)劃局投資處3項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算院基建局計(jì)劃處4建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收院基建局一、項(xiàng)目建議書1、總投資3000萬元以上的項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的總體規(guī)

2025-04-27 12:27

報(bào)廢管理程序-wenkub

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