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醫(yī)院應急預案匯編(7)-閱讀頁

2025-06-03 22:09本頁面
  

【正文】 實際情況作出一定額度的現(xiàn)金獎勵或榮譽鼓勵; ,由當日值班人員寫出情況匯報,涉及部門核對認可,報人力資源部。 一、組織領導及職責 醫(yī)院成立醫(yī)院風險管理委員會,辦公室設在醫(yī)務科。審核通過 25 各種關于醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故防范及處理預案、制度、規(guī)定和處罰措施。 醫(yī)務科負責醫(yī)療質量、醫(yī)療安全的監(jiān)督管理,并接受患者的投訴和咨詢。 護理部負責護理質量、護理安全的監(jiān)督管理和處理與護理有關的糾紛。 保衛(wèi)科負責維護醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序和保護醫(yī)務人員的安全。 ,明確各級各類人員職責,嚴格執(zhí)行醫(yī)療、護理常規(guī)和各項技術操作規(guī)程,落實各項醫(yī)療制度,做到管理工作制度化、技術操作規(guī)范化。及時、妥善處理和反饋患者的 投訴。 、管理本部門人員的執(zhí)業(yè)情況,完善各項管理制度。各科室主任、護士長負責監(jiān)督、考核本科醫(yī)務人員的醫(yī)療質量和服務質量,接受患者對本科室醫(yī)療服務的投訴與處理。按照規(guī)定及時上報衛(wèi)生行政主管部門。 ,各職能科室應迅速報送醫(yī)院風險管理委員會,以采取應對措施,積極妥善處理。 一 、強調尊重患者知情同意權,即在開展新技術、新業(yè)務前,醫(yī)師應向患者或其委托人詳細交待病情,重點交待新技術、新療法給患者帶來的好處和可能存在的問題,尊重患者及委托人意見,在患者或委托人簽字后方可實施。 二 、開展新技術新項目的科室或個人,必須認真收集相關資料,詳盡該新技術在實施過程中存在的各種意外情況,并對這些情況做出處理方案和流程。 三 、成立新項目開展小組,有明確的責任人或領導,主要負責解決在新項目實施過程中出現(xiàn)的技術問題和意外情況的處理,包括專家小組、外聘指導專家和監(jiān)督管理小組等。一旦發(fā)生緊急意外情況,現(xiàn)場經(jīng)治醫(yī)師采取必要補救措施,保障患者的生命安全和健康,立刻報告上級醫(yī)師或科室主任,同時向新技術主要負責人匯報,新技術主要負責人應迅速到達現(xiàn)場,實施應急措施,力爭將損失降低到最小程度。緊急情況下電話通知醫(yī)務科(夜間通知醫(yī)院總值班),事后補交書面事情經(jīng)過 。 五 、新技術課題組應做好意外情況的防范工作,在新技術實施前,組織專家認真論證,完善保障措施 , 制定查對制度和檢查分析制度,定期總 結,必要時邀請外院專家指導 。 30 二、 突發(fā)公共衛(wèi)生事件或緊急醫(yī)療搶救時,各科室要及時向門診部報告 。 四、 門診部人力應急調配領導小組的成員應保持 24 小時通訊通暢,遇到緊急情況時,門診部主任直接與各科室主任聯(lián)系,安排調配人員,及時有效 上崗 。必要時全體醫(yī)療人員參加,統(tǒng)一服從調配,保障緊急狀態(tài)下的醫(yī)療質量安全。 七、 應急人力調配領導小組成員接到應急通知時,根據(jù)指令參與應急工作,凡接到應急通知不能及時到崗者,將追究個人責任,并納入醫(yī)療質量考核和年度質量考核,情節(jié)嚴重者根據(jù)醫(yī)院規(guī)章制度及相關的法律法規(guī)處理。 一、應急處理措施原則 醫(yī)院突發(fā)停電事件的處置應堅持以人為本、生命第一的原則;快速反應、果斷處置的原則;科學應對、減少損失的原則;分工負責、責任到人的原則。 二、應急組織指揮機構及職責 (一)醫(yī)院成立應急處理領導小組,統(tǒng)一領導全院應急處理工作。根據(jù)實際情況和工作制定應急處理工作方案。 (二)為確保應急處理工作有序進行,醫(yī)院下設:應急辦公室、應急搶修組、應急物資保障、保衛(wèi)、協(xié)調組、應急救護組,應急辦公室設 在后勤保障中心,具體組成人員如下: 主 任: 組 員: 職 責:負責迅速傳達院領導小組指令,全面了解事故實際情況,及時向領導小組報告,協(xié)調溝通各工作小組工作。在開展搶險與處置中,將醫(yī)院重點科室放在第一位,優(yōu)先保證醫(yī)院重要科室用電恢復。并確保其安全。 組織 事故 危險區(qū)域人員緊急 撤離 工作。 組 長: 組 員: 職 責:認真耐心細致做好停電期間病員的思想工作,穩(wěn)定病陪人情緒,保障救援工作順利進行。 三、應急處置方案 醫(yī)院配電室供電線路由商城 21線路和東郊 22線路雙路供給。在所有準備工作準備完畢后,應急搶修小組應迅速進行用電相應的切換倒閘作業(yè),以保證醫(yī)院正常用電。并立即通知搶險小組全體人員迅速到院開展救援、搶險與處置,使電力供應恢復。 ,應立即通知應急保障、協(xié)調小組及應急救護小組所有人員應在三十分鐘內在院集合。 四 、應急結束 ,電工班要對停電區(qū)域的所有用電設備設施進行安全檢修,是否運轉正常。 36 ,電工班要對停電事故及處理等情況總結上報,并對事故的調查分析,找出事故原因,吸取教訓,查找不足,總結經(jīng)驗,不斷完善事故應急預案。對于在搶險救災過程中,無故不到位或遲到及臨陣逃脫者,將給予處罰行政處分。 五、應急人員基本要求 當醫(yī)院電力系統(tǒng)發(fā)生 大面積事故時,應急各組人員在接到各組組長電話通知后,應在三十分鐘內迅速趕到醫(yī)院參加救援。為了確保醫(yī)院正常供水 ,同時正確、有效和快速地處理停水事件,最大程度地減少停水造成的影響和損失,維護醫(yī)院醫(yī)療安全,特制定本預案。確保醫(yī)院發(fā)生突發(fā)停水時能夠及時、迅速、 37 高效、有序地得到處理,努力營造安全 、和諧的就醫(yī)環(huán)境。 院應急領導小組 組 長: 組 員: 職 責:檢查督促各部門責任人做好突發(fā)事件的防范措施和應急準備工作。討論決定應急處理工作中的重大問題,協(xié)調人力、物力,組織實施突發(fā)事件應急救援,必要時向有關單位發(fā)出救援請求。 組 長: 副組長: 組 員:維修組全體成員 職 責:在醫(yī)院突發(fā)大面積停水事故時,負責組織應急搶修 38 與處置。 、保衛(wèi)、協(xié)調組 組 長: 組 員: 職責:負責停水事故應急搶修過程中的所需物資的供應,對因停水事故中的用水重要設備(中央空 調、污水處理系統(tǒng) 等 )及重要醫(yī)療科室進行巡視、聯(lián)絡、檢查 工作 ,并確保其安全。 組 長: 組 員: 職 責:認真耐心細致做好停水期間病員的思想工作,并穩(wěn)定病陪人情緒,保障救援工作順利進行。在組長的統(tǒng)一領導、指揮下,各組人員按各自責任,相互協(xié)調的原則,組織開展事故處理、事故搶險、應急救援、維護醫(yī)院穩(wěn)定等各項應急工作。各病區(qū)醫(yī)護人員應堅守崗位,安撫病人,不要驚慌,讓其耐心等待。并通知各科室、 病區(qū)檢查用水設施閥門是否關閉; 、搶修處理情況、采取的應急措施等有關事相,寫出書面總結報告。對于在搶險救災過程中,無故不到位或遲到及臨陣逃脫者,將給予處罰行政處分。 四、 應急人員基本要求 當醫(yī)院供水系統(tǒng)發(fā)生大面積事故時,應急各組人員在接到各組組長電話通知后,應在三十分鐘內迅速趕到醫(yī)院參加救援。為了確保醫(yī)院正常供氣 ,同時正確、有效和快速地處理停氣事件,最大程度地減少停氣造成的影響和損失,維護醫(yī)院醫(yī)療安全,特制定本預案。確保醫(yī)院發(fā)生突發(fā)停氣時能夠及時、迅速、 41 高效、有序地得到處理,努力營造安全、和諧的就醫(yī)環(huán)境。 院應急領導小組 組 長: 組 員: 職 責:檢查督促各部門責任人做好突發(fā)事件的防范措施和應急準備工作。 討論決定應急處理工作中的重大問題,協(xié)調人力、物力,組織實施突發(fā)事件應急救援,必要時向有關單位發(fā)出救援請求。 組 長: 副組長: 組 員:維修組全體成員 42 職 責:在醫(yī)院突發(fā)停氣事故時,負責組織應急搶修與處置。 、保衛(wèi)、協(xié)調組 組 長: 組 員: 職 責:負責停氣事故應急搶修過程中的所需物資的供應,對因停氣事故中的用氣管道、設備及重要醫(yī)療科室進行巡視、聯(lián)絡、檢查 工作 ,并確保其安全。 負責因停氣 保證食堂用餐。如遇突發(fā)性或其他原因停氣,將根據(jù)原因采取如下應急措施: (一)如遇供氣管道檢修或其他原因停氣通知后,根據(jù)停氣時間首先聯(lián)系消毒單位,并同時 通知 食堂和 各科室立即做好停 氣的準備工作 。同時在應急搶修組組長的統(tǒng)一領導、指揮下,組織開展故障搶修。 四、應急結束 (一)恢復供氣后,維修班要對停氣區(qū)域的所有供氣設備設施進行巡視檢查、檢修。認真總結經(jīng)驗,吸取教訓,并引以為鑒,避免類似事件的發(fā)生。對于在搶修故障過程中,無故不到位或遲到及臨陣逃脫者,將給予處罰行政處分。 五、應急人員基本要求 當醫(yī)院供氣系統(tǒng)發(fā)生大面積事故時,應急各組人員在接到各組組長電話通知后,應在三十分鐘內迅速趕到醫(yī)院參加救援。 為了保證醫(yī)院電梯在發(fā)生故障時得到正確有效和快速地組織應急救援工作,最大限度地減少乘客人身安全事故的危害,特制定本預案。確保醫(yī)院電梯突發(fā)事件能夠及時、迅速、高效、有序地得到處理。 組 長: 組 員: 主要職責:檢查督促各部門責任人做好突發(fā)事件的防范措施和應急準備工作。討論決定應急處理工作中的重大問題,協(xié)調人力、物力,組織實施突發(fā)事件應急救援,必要時向有關單位發(fā)出救援請求。 組 長: 45 副組長: 組 員:維修組全體成員 職 責:在電梯發(fā)生事故時,負責迅速聯(lián)系電梯維保公司來院搶修與處置。 組 長: 組 員: 職 責:負責在電梯搶險過程中,手術完畢后需運送的病人途中安全,并做好救護方案。對電梯事故搶修中 負責維護現(xiàn)場秩序,防止人為破壞和其他突發(fā)事件發(fā)生,保障應急救援工作順利進行。如遇電梯在發(fā)生故障時,將根據(jù)原
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