精細化設備管理推進方案-閱讀頁
2024-09-29 18:31本頁面
【正文】 加大節(jié)水監(jiān)察及考核力度。 開展躲峰運行管理，促進節(jié)約用電 繼續(xù)加大宣傳督導力度，讓廣大員工充分了解峰谷平電費構成，使躲峰運行成為生產單 位的自覺行動，要擴大峰谷分時電價的執(zhí)行范圍，不具備峰谷分時計量的電能表要盡早更換。 加快節(jié)能新技術的推廣應用 加快 對除塵電機進行節(jié)能改造 ， 2020 年要通過技術合作對露天礦、選礦廠除塵系統(tǒng)的五臺低壓電機進行變頻節(jié)電改造，其節(jié)電率要達到 30%以上。 要加大井下照明尤其是井下主巷道及硐室照明推廣使用節(jié)能燈的力度。 利用技術合作、技術改造、新技術引進等科技手段推進電氣改造工作，盡快應用新產品、新技術、新工藝取代礦業(yè)公司落后的設備和工藝，實現能源的合理利用，加快建設節(jié)約型礦山的步伐。 繼續(xù)強化節(jié)能監(jiān)察工作 按照能源管理制度要求，礦業(yè)公司每季度組織一次節(jié)能檢查，每月組織一次節(jié)能抽查，重點檢查基礎管理工作和現場“跑、冒、滴、漏”及違章用能，對查出的問題按管理制度要求進行嚴格考核。 （ 四）運輸管理工作 進一步加強員工通勤管理。采取措施加強對承運 單位板石運輸公司日常通勤服務的監(jiān)督，減少板石運輸公司與通勤員工的矛盾與沖突 。 加強公司車輛及駕駛員安全管理 加強對生產車維護保養(yǎng)狀況的現場檢查和保養(yǎng)記錄檢查，尤其是出車率高、運行年限較長的車輛，重點檢查車輛安全機構是否符合安全標準以及是否存在嚴重的跑、冒、滴、漏等現象，杜絕因存在上述安全隱患而導致的交通事故和火災事故；結合部室季度 檢查，認真檢查各單位的駕駛員安全教育和車輛管理工作，發(fā)現問題及時提出整改措施并作出相應考核、處罰；不定期上路檢查，對于駕駛員違章行為及時制止，對于不符合安全出車條件的車輛及時通知車屬單位進行修理。在資金允許的情況下，對礦業(yè)公司礦區(qū)損壞嚴重的主干路重新鋪筑路面，改善道路通行狀況。配合通化工務段和吉林電務段的各項工作，認真做好專用鐵路的日常維修和檢查工作，對存在的安全隱患進行及時處理和解決，認真做好專用鐵路的春檢和秋檢工作。 強化管理，提高鐵路設備技術狀況 確保鐵路運輸設備的完好率和工作率，逐步完善電力機車的運用和定型工作，對新型電力機車的相應制度進行完善和改進；加強運輸車輛的檢修和維護工作，加強檢查輪對的磨損和閘瓦磨損情況，并對不符合要求的輪對和閘瓦進行及時更換，確保安全生產。 （五）給排水管理 狠抓管理，確保礦山供排水順暢 通過 SCKS系列遠程控制水表，實現對各生產單位用水的遠程實施監(jiān)控，根據各單位用水實際， 及時匹配當月水量，保證生產用水的連續(xù)供給。通過對各單位各崗位的用水情況進行摸查，對不合理用水情況加強教育指導，加強教育，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發(fā)生。根據用水當量和經濟流速確定管網內各管段的管徑，來實現優(yōu)化排水管網水利條件的目的，保證生產工藝管網設計最優(yōu)。核實各單位每月取暖費、供暖設施維護費、干燥室熱費的發(fā)生情況。認真核實各單位各崗位采暖公用設備的使用情況，保證取暖設施覆蓋率達到 1
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