績(jī)效案例：kpi指標(biāo)例子徐劍-閱讀頁
2025-06-02 00:18本頁面
【正文】 關(guān)鍵崗位 A類干部 人力資源部門 ?人力資源部門人員的滿意度 能力成長(zhǎng) 成就感 團(tuán)隊(duì)合作 9 全方位 KPI 指標(biāo) 舉例 首席信息運(yùn)行官 職位名稱 日期 職位的主要目的 三至五項(xiàng)重要的工作職責(zé) 工作表現(xiàn)衡量 指標(biāo) KPI 營(yíng) 運(yùn) 管 理 財(cái) 務(wù) 顧 客 內(nèi) 部 流 程 學(xué) 習(xí) 與 成 長(zhǎng) 首席信息運(yùn)行官 2021年 11月 1日 規(guī)劃中、長(zhǎng)期集團(tuán)信息科技策略及確保其有效運(yùn)行， 并推動(dòng)新業(yè)務(wù)渠道的發(fā)展 、長(zhǎng)期信息科技策略方向， 并提供高層領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)相關(guān)決策的顧問 效運(yùn)行 服務(wù)質(zhì)量及效率，以提升信息科技 服務(wù)水平 新銷售及服務(wù)渠道 發(fā)展及 營(yíng)運(yùn)策略 ? 新渠道直接收入 ? 保費(fèi)收入 (綜合開拓業(yè)務(wù) ) ? ROI〈 收入 /公司硬、軟件投資及部門運(yùn)作成本〉 ? 新渠道客服數(shù)量 ? 高階領(lǐng)導(dǎo)滿意度 ? 內(nèi)部顧客滿意度 ? 項(xiàng)目完成進(jìn)度及預(yù)算控制 ? 綜合開拓 新制度執(zhí)行 率 ? 試點(diǎn)成功率 ? 信息系統(tǒng)運(yùn)作穩(wěn)定度 ? 業(yè)務(wù)人員新渠道使用率 ?戰(zhàn)略發(fā)展部門人員的滿意度 績(jī)效管理 學(xué)習(xí)及成長(zhǎng) 個(gè)人發(fā)展 ?信息部門人員的滿意度 學(xué)習(xí)及成長(zhǎng) 個(gè)人發(fā)展 工作環(huán)境 ?新業(yè)務(wù)部門人員的滿意度 學(xué)習(xí)及成長(zhǎng) 工作環(huán)境 工作內(nèi)容及滿意度 ?留才率 10 全方位 KPI 指標(biāo)舉例 個(gè)險(xiǎn)財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理 職位名稱 日期 職位的主要目的 三至五項(xiàng)重要的工作職責(zé) 工作表現(xiàn)衡量指標(biāo) KPI 營(yíng) 運(yùn) 管 理 財(cái) 務(wù) 顧 客 內(nèi) 部 流 程 學(xué) 習(xí) 與 成 長(zhǎng) 個(gè)險(xiǎn)財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理 2021年 11月 1日 創(chuàng)建及有效運(yùn)行財(cái)務(wù)部門的組織及制度設(shè)計(jì)，以使會(huì)計(jì)信息使用單位取得及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)信息及服務(wù)， 并對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行監(jiān)督管理 運(yùn)作的最大效果 各單位 ，以及 時(shí)將關(guān)鍵營(yíng)運(yùn)信息反映至壽險(xiǎn)高 層領(lǐng)導(dǎo)及首席財(cái)務(wù)運(yùn)行官 ? 費(fèi)用 /收入比率 ? 不良資產(chǎn)比率 ? 內(nèi)部顧客滿意度 ? 壽險(xiǎn)高層領(lǐng)導(dǎo)滿意度 ? 提供準(zhǔn)確完整會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性 ? 人均產(chǎn)能 ?部門人員滿意度 ?部門人員專業(yè)素質(zhì)的提升 ?留才率 。
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