新產(chǎn)品開發(fā)項目獎金分配辦法-閱讀頁
2024-09-29 14:50本頁面
【正文】 難度系數(shù)、工時系數(shù)、責(zé)任程度系數(shù)由公司規(guī)定形成固定的比例。 工時系數(shù)等級由開發(fā)計劃中的每個工種占項目的工時百分比計算得出。 難度系數(shù)的評估 由評估委員會無記名投票，去掉一個最高分去掉一個最低分，平均其他幾個有效分為該項的得分。 舉例 項目組由：項目負責(zé)人、軟件工程師、硬件工程師、結(jié)構(gòu)工程師、測試工程師，共 5 人組成； 項目組成員系數(shù)評定等級為： 難度系數(shù)： 50% 工時系數(shù)： 40% 責(zé)任程度系數(shù)： 10% 項目負責(zé)人 4 3 3 軟件工程師 3 3 2 硬件工程師 2 2 2 結(jié)構(gòu)工程師 1 1 1 測試工程師 2 2 2 項目組成員各自所占權(quán)重為： 項目負責(zé)人： 4X50%＋ 3X40%＋ 3X10%=2++= 軟件工程師： 3X50%＋ 3 X40%+2 X10%=++0. 2= 硬件工程師： 2 X50%+2 X40%+2 X10%=1＋ ＋ 0. 2＝ 2. 0 結(jié)構(gòu)工程師： 1 X50%+1 X40%+1 X10%=＋ ＋ 0. 1＝ 1. 0 測試工程師： 2 X50%+2 X40%+2 X10%=1＋ ＋ 0. 2＝ 2. 0 項目組成員獎金分配比例為： 項目負責(zé)人： （ ＋ ＋ ＋ 1. 0＋ 2. 0）＝ % 軟件工程師： （ ＋ ＋ ＋ 1. 0＋ 2. 0）＝ % 硬件工程師： 2. 0/=% 結(jié)構(gòu)工程師： 測試工程師： 2. 0/=% 分配比例在項目開發(fā)前確定好， 由項目負責(zé)人組織 評估委員會進行 分配比例 評 定 ， 并填寫《開發(fā)項目難度系數(shù)評分表》和《項目獎金分配比例記錄表》。 ，產(chǎn)品后期升級維護不影響原項目獎金分配比例，即便升級維護人員不是原項目開發(fā)組成員。 ，參與人員享受該項目獎金的分配，但不能參與技術(shù)開發(fā)部其他項目獎金的分配。 部門 平均分配 獎金 發(fā)放 項目總獎金的 30%交由部門 平均分配， 分配人數(shù)以項目獎金發(fā)放時技術(shù)部和開發(fā)部成員人數(shù)為準（包括總工程師），新加入成員可享受獎金分配，但必須是技術(shù)、開發(fā)部正規(guī)編制人員。部門所有成員年度總工作月數(shù)），從下一年度開始，按 12個月進行分配。 項目開發(fā)完成后，若有項目組成員調(diào)離公司，其 所得項目獎金歸入技術(shù)部和開發(fā)部共有。 產(chǎn)品在使用過程中，若因設(shè)計質(zhì)量問題，給用戶造成安全責(zé)任事故，扣發(fā)該產(chǎn)品本季度全部項目 獎金 。 本制度由 公司總經(jīng)理 負責(zé)
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