學(xué)習(xí)情境一企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬訓(xùn)練準(zhǔn)備-閱讀頁
2025-05-31 07:20本頁面
【正文】 知識鏈接 】 模擬企業(yè)部門及職責(zé) 職能部門 主要崗位 主要工作 工作說明 備注 總部 總經(jīng)理 信息主管 公司戰(zhàn)略 指導(dǎo)企業(yè)總體戰(zhàn)略和長期規(guī)劃，并組織實施 獲取信息 獲取競爭對手和企業(yè)內(nèi)部各部門的信息，為公司高層決策提供依據(jù) 營銷部門 經(jīng)理 市場主管 銷售主管 市場分析 營銷戰(zhàn)略 根據(jù)市場預(yù)測圖表分析市場需求和價格情況，制定未來 23年營銷戰(zhàn)略 市場開拓 資格認(rèn)證 按照公司戰(zhàn)略和經(jīng)營規(guī)則確定開發(fā)哪些市場，確定需要獲得哪些認(rèn)證 包括區(qū)域、國內(nèi)、亞洲、國際市場；ISO9000和ISO14000認(rèn)證 投放廣告 在已經(jīng)開拓完成的市場上確定廣告的投放量 要與生產(chǎn)能力相匹配 職能 部門 主要崗位 主要工作 工作說明 備注 生產(chǎn) 運(yùn)營 部門 經(jīng)理 研發(fā)主管 生產(chǎn)主管 產(chǎn)品研發(fā) 確定企業(yè)需要開發(fā)哪些產(chǎn)品 可選擇 P P P4 廠房管理 確定是否要購買、租賃和出售廠房 生產(chǎn)線管理 確定是否要購買、出售生產(chǎn)線。總經(jīng)理的主要工作就是帶領(lǐng)團(tuán)隊共同決定企業(yè)所有重要事項和長遠(yuǎn)規(guī)劃，并做出最終的決策。 ?2．營銷經(jīng)理（ CMO） ?銷售收入是企業(yè)利潤的來源，銷售的實現(xiàn)是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。 ?3．財務(wù)經(jīng)理（ CFO） ?在模擬企業(yè)中，財務(wù)經(jīng)理的主要工作是預(yù)測未來幾年的現(xiàn)金需求量，負(fù)責(zé)資金的籌集、管理，制定全年的費(fèi)用預(yù)算，保證各部門在經(jīng)營中的現(xiàn)金需求，避免現(xiàn)金斷流。 ?4 ．采購經(jīng)理 ?采購經(jīng)理主要負(fù)責(zé)制定每年的原材料采購計劃，保證生產(chǎn)計劃的正常完成，避免停工待料和原材料堆積。 任務(wù)四 掌握名詞解釋 ? 1．折舊 ? 固定資產(chǎn)折舊是指固定資產(chǎn)由于損耗而轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)經(jīng)營管理成果中去的那部分以貨幣表現(xiàn)的價值。固定資產(chǎn)由于損耗而轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)經(jīng)營管理成果中去的那部分價值，應(yīng)以折舊費(fèi)用計入成本費(fèi)用，構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營管理成本費(fèi)用的一個重要組成部分。 ? 貼現(xiàn)的性質(zhì)：貼現(xiàn)是銀行的一項業(yè)務(wù)，匯票的支付人對銀行負(fù)債，銀行實際上是與付款人有一種間接貸款關(guān)系。 ? 3．行政管理費(fèi) ? 管理費(fèi)用是企業(yè)為了維持運(yùn)營發(fā)放的管理人員工資、必要的差旅費(fèi)、招待費(fèi)等。 ? ? 指過去的交易、事項形成并由企業(yè)擁有或控制的資源，該資源預(yù)期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益。 ? 7．所有者權(quán)益 ? 企業(yè)資產(chǎn)扣除負(fù)債后，由所有者享有的剩余權(quán)益。資產(chǎn)負(fù)債表是根據(jù)“資產(chǎn) =負(fù)債 +所有者權(quán)益”這一會計恒等式反映資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益這三個會計要素的相互關(guān)系，把企業(yè)在某一特定日期的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益各項目按照一定的分類標(biāo)準(zhǔn)和一定的排列順序編織而成。利潤表把一定期間的收入與其同一會計期間相關(guān)的費(fèi)用進(jìn)行匹配，計算出企業(yè)一定時期的凈利潤（或凈虧損）。由于利潤是企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的綜合體現(xiàn)，又是進(jìn)行利潤分配的主要依據(jù)，因此，利潤表是會計報表中的主要報
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