cl品牌策略提案－上海奧美-閱讀頁
2025-05-30 22:41本頁面
【正文】 技術(shù)能力與方法 創(chuàng)意導(dǎo)向 鼓勵創(chuàng)新 科技美學(xué)化 共享科技，整合創(chuàng)新 對消費者的洞察力 利益共享的合作伙伴 寶石手機(jī) 音響電視 TCL企業(yè)品牌定位策略方向建議 有形訴求 無形訴求 企業(yè)屬性 你擁有什么設(shè)備資產(chǎn) 產(chǎn)品服務(wù) 你做什么 產(chǎn)品與服務(wù) 技術(shù)方式 你怎樣去做 技術(shù)與方法 企業(yè)個性 你是誰 個性與價值觀 企業(yè)使命 你為何而做 使命與任務(wù) TCL企業(yè)定位光譜 我們擁有 我們提供 我們應(yīng)用 我們是 我們相信 創(chuàng)新研發(fā)的力量 技術(shù)引進(jìn)的速度 消費者 電子產(chǎn)品 全新的 享受體驗 大膽創(chuàng)新 鼓勵變革 不受拘束 創(chuàng)造性思維 為顧客 創(chuàng)造價值 創(chuàng)意連接 有形訴求 無形訴求 企業(yè)屬性 你擁有什么設(shè)備資產(chǎn) 產(chǎn)品服務(wù) 你做什么 產(chǎn)品與服務(wù) 技術(shù)方式 你怎樣去做 技術(shù)與方法 企業(yè)個性 你是誰 個性與價值觀 企業(yè)使命 你為何而做 使命與任務(wù) TCL企業(yè)定位光譜 – 定位表述方向 我們擁有 我們提供 我們應(yīng)用 我們是 我們相信 創(chuàng)新研發(fā)的力量 技術(shù)引進(jìn)的速度 消費者 電子產(chǎn)品 全新的 享受體驗 創(chuàng)意連接 大膽創(chuàng)新 鼓勵變革 不受拘束 創(chuàng)造性思維 為顧客 創(chuàng)造價值 為了確保 TCL品牌的領(lǐng)先地位，擊敗來自國際品牌和國內(nèi)低價競爭者的擠壓， 我們必須建立為 TCL品牌建立起符合消費發(fā)展趨勢和企業(yè)自身核心競爭力的品牌附加價值。 定位表述二 PLEASURE FROM TECHNOLOGY 科技享樂主義 品牌核心 品牌寫真 我的生活中充滿了 樂趣 ， 我不斷的追求更多更好的 享受體驗 ， 讓 新鮮 和 驚喜 充滿每一天。 企業(yè)自身的技術(shù)方式與潛力 企業(yè)的角度 – 我們怎么做 直接呈現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢和特點 給員工清晰的操作路向 消費者利益點的間接表達(dá) 對企業(yè)的要求更高 兩個定位表述的比較 消費者利益點 消費者角度 – 你能得到什么 消費者利益點直截了當(dāng) 企業(yè)個性間接表現(xiàn) 出發(fā)點 側(cè)重點 優(yōu)點 缺點 創(chuàng)意連接 科技享樂主義 為 IKEA專門提供的彩電，更具家庭裝飾效果 可以定制彩殼的電視 預(yù)裝 XBOX/PLAYSTATION II的游戲彩電 電子寵物手機(jī) 具可視功能的手機(jī) 具書籍存儲和閱讀功能的手機(jī) 下一步工作建議 ? 客戶內(nèi)部討論確認(rèn)策略方向、擬訂定位表述 （ 5月 15日 – 25日） ? 奧美提議 TCL企業(yè)品牌傳播規(guī)劃（ 6月 15日） – TCL企業(yè)品牌傳播策略和傳播計劃 – TCL企業(yè)品牌核心創(chuàng)意概念 – TCL企業(yè)品牌傳播規(guī)范（包括在具體產(chǎn)品宣傳推廣中的創(chuàng)意規(guī)范） ? TCL企業(yè)品牌傳播執(zhí)行 （ 6月 15日以后） 下一步工作 謝謝！
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