【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進:1目的制作技術(shù)驗證機,進行系統(tǒng)整合及設(shè)計驗證,組裝調(diào)整1~10臺樣機,以滿足技術(shù)驗證機的需要。2適用范圍適用于對技術(shù)驗證機的制作、組裝及調(diào)試的和制定技術(shù)驗證機測試計劃的全過程控制。3職責(zé)劃分機械、光學(xué)、電路、軟件子項目分別進行各子項目的產(chǎn)品驗證機的
2025-05-14 13:05
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進:1目的為產(chǎn)品驗證機的組裝及其測試做好充分準(zhǔn)備,并保證準(zhǔn)備過程的合理性,特制定本規(guī)范。2適用范圍適用于掃描儀事業(yè)部新產(chǎn)品研發(fā)對產(chǎn)品驗證機組裝及其測試準(zhǔn)備的全過程控制。3職責(zé)劃分項目負(fù)責(zé)人組織項目組成員、友光廠、產(chǎn)品部等相關(guān)負(fù)責(zé)人確定產(chǎn)品驗證機開發(fā)的數(shù)量及
【摘要】研發(fā)項目管理1內(nèi)容提要一、前言二、項目和項目管理的概念三、項目組建四、項目計劃制定五、項目計劃控制六、市場意識七、知識產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識十、主要流程簡介十一、項目人力資源管理十二、項目管理知識研發(fā)項目管理
2025-01-13 20:34
【摘要】華為新產(chǎn)品研發(fā)流程管理 引言:高效率和高質(zhì)量似乎永遠(yuǎn)是一對解不開的矛盾。以企業(yè)的研發(fā)環(huán)節(jié)為例,技術(shù)紛繁復(fù)雜,更新變幻莫測,如何決策?如何投資?如何預(yù)算控制、進程控制?新舊產(chǎn)品如何更替?何時上市、何
2025-05-03 08:49
【摘要】27/27新產(chǎn)品研發(fā)控制流程1目的在新產(chǎn)品研發(fā)中采用標(biāo)準(zhǔn)化的工作程序,以保證新產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)進度,開發(fā)成本都能得到有效控制,并將新研發(fā)產(chǎn)品順利導(dǎo)入批量生產(chǎn)。2適用范圍本開發(fā)控制流程適用于所有自主研發(fā)的新產(chǎn)品及其改型產(chǎn)品。3職責(zé)劃分研發(fā)過程事業(yè)部下的項目制管理組織結(jié)構(gòu)。項目組由如下人員組成:項目負(fù)責(zé)人1人,項目主持人1人,子項目負(fù)責(zé)人若
2025-04-27 06:54
【摘要】 新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【培訓(xùn)時間】2011年10月22-23日深圳、10月29-30日上?! 境修k單位】宇杰企管網(wǎng) 【培訓(xùn)對象】企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)部門項目經(jīng)理、主管、項目組核心成員;技術(shù)部經(jīng)理、主管(副)
2025-04-22 23:11
【摘要】北京勝利印刷機械有限公司流程描述文件流程編號:***流程名稱:***一、流程目標(biāo)描述:為了搞好新產(chǎn)品開發(fā),增強新產(chǎn)品投入的合理性二、流程輸入:《市場調(diào)研報告》三、流程輸出:《項目任務(wù)書》四、衡量流程績效的關(guān)鍵指標(biāo):1、新產(chǎn)品投入的準(zhǔn)確性2、新產(chǎn)品投入的及時性五、流程接口說明:《
2025-04-22 06:07
【摘要】華凌空調(diào)營銷業(yè)務(wù)流程文件名稱:新產(chǎn)品研發(fā)流程第1頁共4頁華凌—聯(lián)想貫?zāi)軤I銷咨詢項目組
2024-11-21 01:58
【摘要】73/73貴州永紅航空機械有限責(zé)任公司新產(chǎn)品研發(fā)管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零二年八月目錄第一章引言 3第二章研發(fā)組織 6第三章軍品研發(fā)管理流程 10第一節(jié) 可行性論證階段 10第二節(jié)方案論證階段 15第三節(jié)初樣設(shè)計與試制階段 18第四節(jié)試樣設(shè)計與試
【摘要】新產(chǎn)品研發(fā)流程節(jié)點任務(wù)名稱任務(wù)程序及重點相關(guān)權(quán)限備注A2收集市場需求任務(wù)程序1.填寫客戶反饋信息表2收集市場反饋信息及市場行情2收集客戶反饋2收集客戶需求任務(wù)重點2收集市場及客戶需求A3確定產(chǎn)品設(shè)計方向任務(wù)程序1.以會議記錄或備忘錄的形式確定產(chǎn)品設(shè)計方向。
2025-01-13 20:36
【摘要】上海普瑞思管理咨詢有限公司新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司日期:2010年12月11-12日(上海);2011年1月15-16日(深圳)培訓(xùn)費用:2600元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐、培訓(xùn)證書等)課程背景當(dāng)今的研發(fā)已
【摘要】機密二000年七月新產(chǎn)品開發(fā)實施手冊康佳集團初稿機構(gòu)改革小組制新產(chǎn)品開發(fā)流程改進的基本原則新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價格改善或/及成本降低改善利潤率改進的基本原則?與公司總體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略掛鉤的清晰目標(biāo)?多職能參與的產(chǎn)品研發(fā)小組
2025-01-13 20:33
【摘要】西雙版納州龍新橡膠有限公司XISHUANGBANNALONGXINRUBBERCO.,LTDQI-G-068版本A第0次修訂第13頁共13頁新產(chǎn)品的研發(fā)管理辦法1、前言(1)、本規(guī)定為規(guī)范西雙版納州龍新橡膠有限公司新產(chǎn)品研發(fā)管理規(guī)定。(2)、本規(guī)定于2016年首次制
【摘要】實用文檔產(chǎn)品研發(fā)管理第一節(jié)產(chǎn)品研發(fā)崗位職責(zé)一、研發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理的主要職責(zé)是新產(chǎn)品的研發(fā)工作,其具體職責(zé)如表4-1所示。表4-1研發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)1.工作規(guī)劃(1)負(fù)責(zé)制定與企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)相關(guān)的規(guī)章制度和工作流程,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行(2)根據(jù)企業(yè)總體規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營需要,制訂新產(chǎn)品研發(fā)計劃(3)根據(jù)企業(yè)發(fā)展計劃以及客戶需求和市場發(fā)展趨勢,確定
2024-08-24 07:51