組織行為學(xué)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用-閱讀頁
2024-09-29 06:28本頁面
【正文】 從而確定科學(xué)有效的管理方法和手段，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的進(jìn)程中，企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)越來越大，在這種情況下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和品格對一個企業(yè)來說已成為頭等重要的大事。一些大企業(yè)、大公司改革成效顯著，走出可持續(xù)發(fā)展的路子告訴人們，領(lǐng)導(dǎo)者尤其是一把手的政治素質(zhì)問題，是關(guān)系一個企業(yè)成敗興衰的重中之重，關(guān)鍵之所在。尤其我國社會主義市 場經(jīng)濟(jì)體制的確立，為我國當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇，同時也帶來了新的挑戰(zhàn)，如何抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，成為一個非常嚴(yán)峻的現(xiàn)實問題對于以往那種管理粗放、競爭意識差、成木概念淡薄等已不適應(yīng)形勢變化的企業(yè)而言，如果不轉(zhuǎn)變概念，及時抓住機(jī)遇改善經(jīng)營管理，最終將會被市場經(jīng)濟(jì)所淘汰因此，加快實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)體制增長方式等觀念和思想意識的轉(zhuǎn)變和更新，是企業(yè)改革與發(fā)展的前提條件 堅定不移地推行“以人為本”的管理激勵機(jī)制 建立現(xiàn)代企業(yè)制度，依靠職工辦企業(yè)，這是國內(nèi)國際上人型企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗總結(jié)，也是落實“依靠”方針的最佳途徑 。 黨的十六人報告指出：“堅持和完善職代會等其他形式的企事業(yè)民主管理制度，保障職工的合法權(quán)益”。黨和國家的法律法規(guī)強調(diào)加強民主管理，體現(xiàn)了政治文明的木質(zhì)要求，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，勞動者的合法權(quán)益如工資、福利、社會保險等，不再向過去那樣通過國家來實現(xiàn)，而是通過企業(yè)內(nèi)部來實 現(xiàn)。我國的民主管理制度，始終把職工當(dāng)家作主作為出發(fā)點和落腳點，讓職工群眾通過職代會、集體合同等形式來維護(hù)和保障職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)利和民主權(quán)利。增強社會責(zé)任感，是社會發(fā)展對企業(yè)和企業(yè)家的要求，也是提高企業(yè)地位、形象，推動企業(yè)持續(xù) 發(fā)展和成功的核心戰(zhàn)略?！彪S著社會的進(jìn)步，企業(yè)的社會責(zé)任在全世界正受到日益廣泛的重視，在管理與服務(wù)的各項下作中，既要講求經(jīng)濟(jì)效益、更要注重社會效益，用社會責(zé)任來樹立企業(yè)的良好形象，擴(kuò)大企業(yè)的社會信譽度，增強企業(yè)的核心競爭力，按照組織行為學(xué)的要求，在企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定中，要突出抓好企業(yè)的員工的三種精神：團(tuán)隊精神、主人公精神和奉獻(xiàn)精神
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