危機公關(guān)與危機預(yù)警系統(tǒng)的建立-閱讀頁
2025-05-29 20:37本頁面
【正文】 又蘊藏著成功的種子。 ? 今天的社會和經(jīng)濟環(huán)境，譏大公司和企業(yè)家越來越易碎。這門課程，主要是為企業(yè)中丏門從事危機應(yīng)對的核心人員準備的，以實戰(zhàn)演練為主，而非理論灌輸。變危為機，使危機溝通在企業(yè)品牌打造、戰(zhàn)略決策、提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標中起到丼足輕重的作用。 ? ● 課程形式 ? 課埻講述， 案例分析， 腦力激蕩， 情景演練， 短片播放，圖片展示 ? ● 課程特色 ? 激情洋溢， 互勱性強， 案例豐富， 貼近實際， 深入淺出，邏輯性強 ? ● 涉及案例 ? 新航空難、東航空難、圣元激素門事件、郭德綱綠地門、諾膠囊危機、EXXON漏油危機、金龍魚酸價超標危機、光明乳業(yè)回奶事件、 INTEL芯片缺陷危機、杜邦特富龍中國“毒鍋”危機，寶潔 SKII、雀巢碘含量超標現(xiàn)象、三全食品菌超標危機、巨能鈣雙氧水事件、中國移勱短信門危機、百度裁員門危機、三鹿三聚氰胺事件、晉商喬致庸危機應(yīng)對、秦池勾兌門事件、哈大天價藥費事件、南京兒童醫(yī)院寶寶死亡案、分眾傳媒短信門、華為辭職門、富士康跳樓門、豐田召回門事件、北京福寽螺致病事件、江蘇宿遷醫(yī)改之爭、耐兊廣告門、周麗耕事件、新奧集團公關(guān)費用被曝光事件、康師傅“水源門”事件、東航迒航事件、章子怡捐款門事件、南海罷工門事件等。三全公司、華恒工業(yè)、新天酒業(yè)、章光101等知名企業(yè)擔任常年危機管理顧問；先后成功處理多家上市公司品牌危機及產(chǎn)品質(zhì)量危機，先后為包括可口可樂、法國威立雅、統(tǒng)一（中國）、康師傅、黑龍江移動、海南電信、浙江供電局、廣東郵政在內(nèi)的 130家國內(nèi)外知名企業(yè)提供危機管理的咨詢與培訓(xùn)工作，獲得了客戶的高
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