【正文】 ，動力用電應加裝漏電保護器。 2m 以上時，必須搭設(shè)腳手架，配戴安全帶，鋼層架施工，應根據(jù)現(xiàn)場情況搭設(shè)移動腳手架或滿堂腳手架，滿鋪竹排，上面再鋪設(shè)油布，邊緣拉設(shè)安全網(wǎng)，嚴禁涂料污染設(shè)備。 六 、文明環(huán)保施工措施： 成立安全文明施工領(lǐng)導小組，專人負責安全文明施工及貴廠的廠規(guī)、廠紀，教育職工不要亂動，亂碰和工程及施工無關(guān)的物品、設(shè)備和設(shè)施。 教育職工要待人文明禮貌，工作期間，不得胡言非語，打鬧兒戲。堆放物品、材料、工具不得侵占廠內(nèi) 的道路和影響安全防護的設(shè)施。 嚴格控制材料的使用，做到工完、料凈、場地清。 保修計劃 定期回訪：工程竣工 后 每半年回訪一次，做回訪記錄，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問 立 即負責保修。在接到通知后， 48 小時到現(xiàn)場進行免費維修。 ，貴單位可享受我公司一年的免費保修，在保修期內(nèi)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，我們可為貴單位提供無償?shù)木S修服務。 ，我們將配合貴方定期進行工程的維護與保養(yǎng)。 ：在工程竣工以后，我們在貴地 設(shè)立售后服務維修點，對故障的響應時間為 2 小時。積極配合甲方編制試運方案。 承諾單 位：河南省防腐 保溫 有限公司 委托代理人 ： 日 期： 二零零五年 十 月 五 日 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量目標 ：工程合格率 100%，優(yōu)良率 85%以上。 保溫釘焊接質(zhì)量目標： 保溫釘分布均勻，焊接規(guī)整垂直，每平方米不少于 6 個；保溫釘長短一致。 保溫層質(zhì)量目標 ： 優(yōu)良，保溫層敷設(shè)施工應捆扎牢固，無松脫、間距均勻，外觀平整，加工尺寸準確，緊貼工件，拼逢嚴密，無碎塊填塞。固定件安裝牢固，無松動和脫漏、無翻邊、豁口、翹縫和明顯凹坑 施工質(zhì)量 保證措施 成立以項目經(jīng)理負責 制的質(zhì)保體系，開展施工現(xiàn)場的全面質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 在開工前對參加施工的工人進行技術(shù)培訓，技術(shù)交底，進行專題方案討論研究，并在施工過程中要求他們嚴格按照設(shè)計要求、規(guī)范和檢驗標準進行施工。 嚴把材料進廠關(guān)，嚴格材料半成品的檢驗檢查，不合格材料不得進場，合格材料經(jīng)質(zhì)檢員，業(yè)主及監(jiān)理驗收簽字后方可使用，并作好材料管理工作，實行定置管理，做到“材料編號、用量、部位”三清楚。 設(shè)置專職質(zhì)檢員，由項目部任命，可相對獨立于項目部行使質(zhì)量否決權(quán)，對施中的每一個工序進行嚴格檢查，不合格工序立即返工，不得轉(zhuǎn)入下道工序，杜絕把施工中的問題拖延到最后。組織各分項，分部工程和單位工程竣工和質(zhì)量檢驗評定工作。將項目部作為一個質(zhì)量保證系統(tǒng)。 質(zhì)保體系的各個環(huán)節(jié)，各個崗位都目標明確，針對目標又有明確的評價方法與見證資料，做到工程質(zhì)量步步設(shè)崗，崗崗 有人，人人有事，事事有據(jù)。 認真落實有關(guān)質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度，運用全面科學質(zhì)量管理方法。 詳細做好施工準備工作，及時優(yōu)化施工技術(shù)，做到每項工作，都要認真細致，使工程質(zhì)量要求切實得到貫徹落實，認真作好施工日記、工程記錄、及時整理和編寫施工及竣工資料，使工程 做到可追蹤，能溯源。 搭建臨時施工棚、并設(shè)計防潮、防水措施、成品和半成品要由專人負責看管、保護。 項目部及時與業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督單位溝通，眾人搭柴，集思廣義。 作好施工中的技術(shù)管理工作：嚴格控制施工按既定程序工作；檢查規(guī)程，規(guī)范執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違章及時糾正；督促檢查施工自檢、互檢、工序交接檢查及隱蔽工程檢查；處理設(shè)計變更，原材料料代用及工程中臨時出現(xiàn)的技術(shù)問題。做好同設(shè)計單位及建設(shè)單位，質(zhì)量監(jiān)督單位的 技術(shù)聯(lián)系工作。 作好施工中的技術(shù)開發(fā)工作和施工技術(shù)基礎(chǔ)工作，安排好施工計量器具的定期鑒定的校定工作。 安全組織機構(gòu)及主要職責 成立公司 —— 項目部 —— 施工班組三級安全管理體系。 公司主管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理，主要負責主持、制定公司安全檢查管理制度和下達責任制，監(jiān)督其執(zhí)行情況。針對本工程制定特定的安全保證技術(shù)措施。 安全技術(shù)措施 對參加施工的工人進行崗位前安全教育和培訓，讓他們熟練掌握各工種的安全操作規(guī)程，經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。 建立健全安全生產(chǎn)責任制，作好內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核，在內(nèi)部簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，使每個人都明確自己在安全生產(chǎn)中所承擔的責任。 各種 電動機械設(shè)備，必須可行有效的安全接地裝置和防雷裝置，嚴禁不懂電氣和機械的人員使用和玩弄機械電設(shè)備。 按公司規(guī)定在施工現(xiàn)場設(shè)定安全獎罰制度，對安全生產(chǎn)要重罰厚獎。 安全設(shè)施及管理 腳手架在設(shè)備 管道 保溫必須搭設(shè)， 腳手架的搭設(shè)，必須由架子工來操作完成，嚴禁用鋼木混用或鋼竹混用，必須牢固可靠，上下隔不到 2 米應設(shè)置一層防護網(wǎng)，上腳手架操作的工人必須戴安全帽、系安全帶、扣好保險鉤。 腳手架立桿間距為 以下，第一部橫桿在 2m 以下，以上各部橫桿間隔應為 ，雙排架寬在 ，腳手架內(nèi)外側(cè)設(shè)置 45176。 腳手架敷設(shè)的人行通道，保證 400mm 寬，由兩塊跳板組成跳板的搭頭、在小桿架處用 8 鐵絲 捆扎好，不允許有空頭活動跳板。 起重操作者必須做到，持安全技術(shù)操作證上崗，無證人員不得參加作業(yè)。 每日作業(yè)前，要對起重設(shè)備、電源、剎車、各種繩索和滑車進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題應及時修復和更換后方可使用，起重時不得超載運行。 電氣設(shè)備必須直接地裝置，手持電動工具應選用加強絕緣型，手電鉆，電動拉鉚機等手持電動工具及照明設(shè)施應設(shè)置漏電安全保護裝置。 電氣照明應采用低壓電源，電壓為 12V，最高不得超過 24v，應結(jié)合照明點設(shè)置并配有低壓變壓器，燈具采用防爆型 。 施工現(xiàn)場用電按建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時用電安全 技術(shù)規(guī)范》要求做到施工組織設(shè)計。 臨時配電線路按規(guī)范架設(shè)整齊，施工機具，車輛及人員應與內(nèi)外線路保持安全距離、采用可靠的防護措施。 臨時用電設(shè)專人管理，責任到人；非電工人員嚴禁亂拉接電源線和動用各類電器設(shè)備，專業(yè)電工每天進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 對各類機械加裝漏電保護裝置和可靠接地裝置。 經(jīng)常檢查各類機械是否有故障，并保證他們不長期超負荷運行。 雨天要加強對配電箱及電氣裝置的管理，盡量不用電氣設(shè)備，冬天要戴好手套，防止生活用水結(jié)冰，宿舍應通上暖氣，用爐子取暖要嚴防煤氣中毒。 操作工人都要戴好防護手套，電鉆、切割機操作工人要戴好防護鏡。 安全保證三級管理框圖 公 司 安全員 項目部 公司安生處 班組組長 專業(yè)工長 施工現(xiàn)場安全管理體系圖 項目經(jīng)理 安全生產(chǎn)科 施工隊長 全體施工人員 安全生產(chǎn)科科長 安全消防責任人 材料安全管理人 機械安全負責人 用電安全負責人 安全生產(chǎn)調(diào)度 安全保證體系網(wǎng)絡(luò)圖 安全技術(shù)負責人 技術(shù)負責人 機械管理負責人 消防管理負責人 其它有關(guān)部門 項目經(jīng)理 有關(guān)工作的技術(shù)員和班組長 生產(chǎn)調(diào)度負責人 制定安全措施和各項安全方案。 衛(wèi)生、行政部門確保工人生活基本條件，確保工人健康。 配合有關(guān)部門排除安全障礙。 保證消防設(shè)備、設(shè)施齊全有效。 組織現(xiàn)場消防隊的日常消防工作 保證進場場工人員的技術(shù)人員的技術(shù)素質(zhì)。 提供必須的勞保用品。 以網(wǎng)絡(luò)計劃為基礎(chǔ)，嚴格考核項目實施落實情況，實行重獎重罰。 加強機械設(shè)備的管、修、用 。 組織素質(zhì)好的施工人員進場，用 “四足兩優(yōu)先”的辦法（ 人員配足、材料供足、資金投足、一天二十四小時干足，技術(shù)人才優(yōu)先、機械設(shè)備優(yōu)先）以保證工期及進度。 對進場原材料 要把好質(zhì)量關(guān)，由材料員對進場的每一批材料進行檢查與驗收，并出具報告，發(fā)現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量問題及時會同有關(guān)部門和單位研究解決。 在施工安全上下工夫，安全員交替值班，做到只要工程在施工，都要有安全員在場，有監(jiān)護人在場，保證整個工程在安全的前提下順利完工， 不因安全 因 素 而延誤工期。 1 加強管理，力爭做到資金調(diào)配能滿足施工進度的要求。 1 獎罰分明，最大限度的調(diào)動勞動人員的積極性，鼓勵施 工中的改革 與創(chuàng)新，對能使工程 質(zhì)量有大幅度提高的技術(shù)人員和措施 ， 進行重獎，做到人盡其材，物盡其用。 1 不斷對施工進度計劃在施工過程中進行時間、工藝流程、 費用上的優(yōu)化調(diào)整。= 元）承攬并實施焦化熱動車間 2 12MW 發(fā)電工程設(shè)備管道保溫工程直至保修期滿，并愿意承擔 因施工質(zhì)量問題而造成的法律