【正文】 針和目標(biāo)本工程由于局部高空作業(yè)，施工時(shí)要牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不要單純追求速度，每個(gè)單元區(qū)可采用專人負(fù)責(zé)制，施工前，給每單元區(qū)作臨時(shí)標(biāo)志，每１個(gè)人或幾個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)單元區(qū)，實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，出現(xiàn)質(zhì)量問題可把質(zhì)量事故責(zé)任非常明確地落實(shí)到個(gè)人，班組長和上級責(zé)任人，避免施工時(shí)施工對象混淆的現(xiàn)象，重點(diǎn)監(jiān)督質(zhì)量，死角和高空處質(zhì)量等。工序驗(yàn)收程序： 施工隊(duì)自檢（每道工序完成）——項(xiàng)目部驗(yàn)收（每天檢查，所有施工部位）——公司質(zhì)檢部抽驗(yàn)（每周一、二次檢查，對問題提出整改意見）；所有驗(yàn)收均需填寫公司制訂的統(tǒng)一表格；最后，再請甲方或監(jiān)理方進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，進(jìn)入下一道工序 。質(zhì)量管理落實(shí)各級質(zhì)量管理責(zé)任制，推行質(zhì)量目標(biāo)管理，目標(biāo)逐級落實(shí)，各級管理人員安排好施工時(shí)相應(yīng)下達(dá)其質(zhì)量目標(biāo)，使工程全過程都處于有序的質(zhì)量控制狀態(tài)。對施工所用材料進(jìn)行抽樣，按照檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)目復(fù)檢，符合要求，方能用于工程。做到上道工序不合格不進(jìn)行下道工序的施工，根據(jù)業(yè)主，監(jiān)理工程師和甲方質(zhì)監(jiān)人員意見，將各工序劃分為A、B、C三級質(zhì)量控制點(diǎn)。對參加本工程的施工人員進(jìn)行全員性技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)。實(shí)行質(zhì)量認(rèn)證一票否決權(quán)，項(xiàng)目部給予質(zhì)檢員一票否決權(quán)，各班組的施工進(jìn)度須經(jīng)質(zhì)安部認(rèn)可簽字，才能成為有效的進(jìn)度，否則不能進(jìn)行工資考核。認(rèn)真建立施工工件的施工檔案，認(rèn)真如實(shí)地填寫施工記錄，施工日記，自檢記錄，交接記錄等達(dá)到從施工檔案中跟蹤檢查到每一個(gè)工序的施工條件，材料配比、負(fù)責(zé)人、作業(yè)者、事故處理等內(nèi)容。情節(jié)嚴(yán)重者處以經(jīng)濟(jì)懲罰。各班組在進(jìn)場施工前必須與項(xiàng)目部簽定成品保護(hù)的協(xié)議，作出保證成品完好和進(jìn)行有效保護(hù)的承諾，凡違反規(guī)定的予以相應(yīng)處罰。加強(qiáng)對施工操作人員的教育，增強(qiáng)成品保護(hù)意識。加強(qiáng)施工中的交接檢查，上下道工序以及專業(yè)間的工序交接由各班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)行，下道工序施工前應(yīng)對上道工序的施工結(jié)果進(jìn)行檢查，上道工序同時(shí)對下道工序提出成品保護(hù)的要求，并作好交接記錄。加大獎(jiǎng)罰力度，制定好針對成品保護(hù)的獎(jiǎng)罰條例，并在施工中加強(qiáng)檢查，對有意進(jìn)行破壞的人員進(jìn)行加倍處罰，對管理不利的外包隊(duì)和有關(guān)管理人員同樣進(jìn)行處罰，對成品保護(hù)管理比較有效的施工隊(duì)伍和管理人員應(yīng)適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。材料按指定地點(diǎn)堆放，用墊木碼放整齊，防止變形，要分區(qū)分類堆放，以防損壞。以電氣設(shè)備、開關(guān)箱等設(shè)備的防雨設(shè)施是否全，用電設(shè)備絕緣接地是否良好，防雨設(shè)施是否安全可靠進(jìn)行檢查。進(jìn)入現(xiàn)場的材料不要放在低洼潮濕的地方，存放時(shí)應(yīng)墊起用苫布蓋好，不使材料受潮和雨淋。在雨季使用用電設(shè)備的操作者，由于地面潮濕，要穿絕緣膠鞋和戴絕緣手套操作，防止觸電。（2）作業(yè)人員施工前，核對所使用的材料是否與業(yè)主的標(biāo)準(zhǔn)或要求相一致，機(jī)具是否有磨損，破舊而中途影響作業(yè)時(shí)間等等。（4）施工作業(yè)人員要確保周圍未施工的設(shè)備、儀器儀表，施工用機(jī)具、工具、材料要符合工業(yè)安全的要求，要設(shè)專門人員管理及設(shè)有專門的防火措施。（6）每道工序完工后，首先進(jìn)行自檢，并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)檢人員確認(rèn)簽字后主可進(jìn)行下道工序的施工。對新進(jìn)場的工人必須進(jìn)行兩級安全教育，工地由安全員負(fù)責(zé)，班組由不脫產(chǎn)安全員負(fù)責(zé)。，高空作業(yè)應(yīng)系安全帶，經(jīng)常檢查防護(hù)用品的安全可靠性，施工人員進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)穿工作鞋，禁穿拖鞋、涼鞋。，臨時(shí)電纜電路、材料的堆放應(yīng)由分管責(zé)任人員統(tǒng)一規(guī)劃，作好安全、文明施工。、機(jī)具、工具放置妥當(dāng)，以免下落傷人，嚴(yán)禁隨意往下亂扔物件。，并應(yīng)采取保護(hù)性措施。（二）、文明施工措施成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負(fù)責(zé)安全文明施工及貴廠的廠規(guī)、廠紀(jì)，教育職工不要亂動，亂碰和工程及施工無關(guān)的物品、設(shè)備和設(shè)施。教育職工要待人文明禮貌，工作期間，不得胡言非語，打鬧兒戲。堆放物品、材料、工具不得侵占道路和影響安全防護(hù)的設(shè)施。嚴(yán)格控制材料的使用，做到工完、料凈、場地清。，作業(yè)面四周應(yīng)設(shè)高度不小于1米的圍欄；當(dāng)作業(yè)面周圍無合適掛靠設(shè)置時(shí)，還應(yīng)專設(shè)安全帶掛設(shè)桿；，應(yīng)設(shè)置180mm高的擋腳板。(3)腳手架需拆除時(shí)，拆除人員應(yīng)填寫腳手架拆除單。(5)拆除時(shí)，應(yīng)按順序由上而下，不準(zhǔn)上下同時(shí)作業(yè)；嚴(yán)禁整排拉倒腳手架。(7)拆除腳手架時(shí)，作業(yè)人員、架桿及作業(yè)面等與電線的安全距離不足時(shí)，應(yīng)切斷電源或采取可靠的安全措施。十、進(jìn)度控制與保證措施為了保證并能縮短工期，首先組織一支優(yōu)秀的施隊(duì)伍，以配良好、先進(jìn)的施工設(shè)備，為使工程能夠順利正常進(jìn)行，凡進(jìn)入該工程的施工人員必須有三年以上同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)及施工技術(shù)，同時(shí)具備相應(yīng)的安全知識，確保工程按期保質(zhì)保量提前完成。參加本工程的各級領(lǐng)導(dǎo)與管理人員，要有步驟地進(jìn)行組織安排，提前為下一道工序作人力、物力、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作。認(rèn)真作好施工計(jì)劃，要提前編好周、日進(jìn)度計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)，每天要檢查落實(shí)情況，隨時(shí)調(diào)整，靈活安排施工。做到密切配合，防止因?yàn)闇贤ú混`，協(xié)商不好造成返工、誤工，影響施工進(jìn)度： 現(xiàn)場各級職能部門密切配合，嚴(yán)格按照施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)施工，合理安排材料、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)，確保施工按計(jì)劃進(jìn)行。 密切配合其他施單位，提前通過建設(shè)方與其進(jìn)行協(xié)調(diào)。（2）每周工作七天，每日施工時(shí)間不小于10小時(shí)。十一、臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃原材料倉庫：采用臨時(shí)建筑，將易燃、易爆物資和一般物資分類貯存，要符合國家消防安全法規(guī)，設(shè)置隔離帶和通行道，使用防爆型電氣裝置，要達(dá)到防風(fēng)、防雨、防曬。使用型鋼和鋼板搭設(shè)一組露天預(yù)制加工操作平臺。 專業(yè)整理分享