最新管道防腐保溫施工組織設計-閱讀頁
2025-07-15 14:01本頁面
【正文】 質(zhì)量方針和目標本工程由于局部高空作業(yè)，施工時要牢記“安全第一、預防為主”的方針，不要單純追求速度，每個單元區(qū)可采用專人負責制，施工前，給每單元區(qū)作臨時標志，每１個人或幾個人負責一個單元區(qū)，實行質(zhì)量獎懲制度，出現(xiàn)質(zhì)量問題可把質(zhì)量事故責任非常明確地落實到個人，班組長和上級責任人，避免施工時施工對象混淆的現(xiàn)象，重點監(jiān)督質(zhì)量，死角和高空處質(zhì)量等。工序驗收程序： 施工隊自檢（每道工序完成）——項目部驗收（每天檢查，所有施工部位）——公司質(zhì)檢部抽驗（每周一、二次檢查，對問題提出整改意見）；所有驗收均需填寫公司制訂的統(tǒng)一表格；最后，再請甲方或監(jiān)理方進行隱蔽驗收，進入下一道工序 。質(zhì)量管理落實各級質(zhì)量管理責任制，推行質(zhì)量目標管理，目標逐級落實，各級管理人員安排好施工時相應下達其質(zhì)量目標，使工程全過程都處于有序的質(zhì)量控制狀態(tài)。對施工所用材料進行抽樣，按照檢測標準進行各項目復檢，符合要求，方能用于工程。做到上道工序不合格不進行下道工序的施工，根據(jù)業(yè)主，監(jiān)理工程師和甲方質(zhì)監(jiān)人員意見，將各工序劃分為A、B、C三級質(zhì)量控制點。對參加本工程的施工人員進行全員性技術培訓，考試合格后方可上崗作業(yè)。實行質(zhì)量認證一票否決權(quán)，項目部給予質(zhì)檢員一票否決權(quán)，各班組的施工進度須經(jīng)質(zhì)安部認可簽字，才能成為有效的進度，否則不能進行工資考核。認真建立施工工件的施工檔案，認真如實地填寫施工記錄，施工日記，自檢記錄，交接記錄等達到從施工檔案中跟蹤檢查到每一個工序的施工條件，材料配比、負責人、作業(yè)者、事故處理等內(nèi)容。情節(jié)嚴重者處以經(jīng)濟懲罰。各班組在進場施工前必須與項目部簽定成品保護的協(xié)議，作出保證成品完好和進行有效保護的承諾，凡違反規(guī)定的予以相應處罰。加強對施工操作人員的教育，增強成品保護意識。加強施工中的交接檢查，上下道工序以及專業(yè)間的工序交接由各班組負責人負責進行，下道工序施工前應對上道工序的施工結(jié)果進行檢查，上道工序同時對下道工序提出成品保護的要求，并作好交接記錄。加大獎罰力度，制定好針對成品保護的獎罰條例，并在施工中加強檢查，對有意進行破壞的人員進行加倍處罰，對管理不利的外包隊和有關管理人員同樣進行處罰，對成品保護管理比較有效的施工隊伍和管理人員應適當給予獎勵。材料按指定地點堆放，用墊木碼放整齊，防止變形，要分區(qū)分類堆放，以防損壞。以電氣設備、開關箱等設備的防雨設施是否全，用電設備絕緣接地是否良好，防雨設施是否安全可靠進行檢查。進入現(xiàn)場的材料不要放在低洼潮濕的地方，存放時應墊起用苫布蓋好，不使材料受潮和雨淋。在雨季使用用電設備的操作者，由于地面潮濕，要穿絕緣膠鞋和戴絕緣手套操作，防止觸電。（2）作業(yè)人員施工前，核對所使用的材料是否與業(yè)主的標準或要求相一致，機具是否有磨損，破舊而中途影響作業(yè)時間等等。（4）施工作業(yè)人員要確保周圍未施工的設備、儀器儀表，施工用機具、工具、材料要符合工業(yè)安全的要求，要設專門人員管理及設有專門的防火措施。（6）每道工序完工后，首先進行自檢，并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)檢人員確認簽字后主可進行下道工序的施工。對新進場的工人必須進行兩級安全教育，工地由安全員負責，班組由不脫產(chǎn)安全員負責。，高空作業(yè)應系安全帶，經(jīng)常檢查防護用品的安全可靠性，施工人員進入現(xiàn)場應穿工作鞋，禁穿拖鞋、涼鞋。，臨時電纜電路、材料的堆放應由分管責任人員統(tǒng)一規(guī)劃，作好安全、文明施工。、機具、工具放置妥當，以免下落傷人，嚴禁隨意往下亂扔物件。，并應采取保護性措施。（二）、文明施工措施成立安全文明施工領導小組，專人負責安全文明施工及貴廠的廠規(guī)、廠紀，教育職工不要亂動，亂碰和工程及施工無關的物品、設備和設施。教育職工要待人文明禮貌，工作期間，不得胡言非語，打鬧兒戲。堆放物品、材料、工具不得侵占道路和影響安全防護的設施。嚴格控制材料的使用，做到工完、料凈、場地清。，作業(yè)面四周應設高度不小于1米的圍欄；當作業(yè)面周圍無合適掛靠設置時，還應專設安全帶掛設桿；，應設置180mm高的擋腳板。(3)腳手架需拆除時，拆除人員應填寫腳手架拆除單。(5)拆除時，應按順序由上而下，不準上下同時作業(yè)；嚴禁整排拉倒腳手架。(7)拆除腳手架時，作業(yè)人員、架桿及作業(yè)面等與電線的安全距離不足時，應切斷電源或采取可靠的安全措施。十、進度控制與保證措施為了保證并能縮短工期，首先組織一支優(yōu)秀的施隊伍，以配良好、先進的施工設備，為使工程能夠順利正常進行，凡進入該工程的施工人員必須有三年以上同類工程的施工經(jīng)驗及施工技術，同時具備相應的安全知識，確保工程按期保質(zhì)保量提前完成。參加本工程的各級領導與管理人員，要有步驟地進行組織安排，提前為下一道工序作人力、物力、機械設備的準備工作。認真作好施工計劃，要提前編好周、日進度計劃，認真落實，每天要檢查落實情況，隨時調(diào)整，靈活安排施工。做到密切配合，防止因為溝通不靈，協(xié)商不好造成返工、誤工，影響施工進度： 現(xiàn)場各級職能部門密切配合，嚴格按照施工圖紙和施工組織設計施工，合理安排材料、機械設備、勞務，確保施工按計劃進行。 密切配合其他施單位，提前通過建設方與其進行協(xié)調(diào)。（2）每周工作七天，每日施工時間不小于10小時。十一、臨時設施計劃原材料倉庫：采用臨時建筑，將易燃、易爆物資和一般物資分類貯存，要符合國家消防安全法規(guī)，設置隔離帶和通行道，使用防爆型電氣裝置，要達到防風、防雨、防曬。使用型鋼和鋼板搭設一組露天預制加工操作平臺。24
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