【正文】 部、財務(wù)部、資金計劃部、法律咨詢部、 1800 3 800 500 300 辦公室、人力資源部、信息管理部、審計部 1600 職員 1 800 500 300 項目 評估員、資產(chǎn)評估員、擔(dān)保業(yè)務(wù)員、清算追償業(yè)務(wù)員 、資產(chǎn)經(jīng)營部業(yè)務(wù)員 1600 2 700 450 300 市場管理員、會計、資金計劃管理員、法律咨詢員、 1450 3 600 400 300 文秘、信息員、人事管理員、出納、審計員 1300 4 500 350 300 駕駛員、接待員 1150 試用期員工 一般員工試用期為 1個月，中心經(jīng)理以上人員及特殊人才可免試用期 700 第四十四條 員工在公司服務(wù)滿一年后，公司可根據(jù)效益增長幅度按比例增加工齡工資。 第四十六條 新到員工或離職員工，薪金按天數(shù)計發(fā)。 第四十八條 公司年終決算有盈余時，按公司 “獎金分配方案 ”提撥獎勵金發(fā)給編制內(nèi)員工。 第五十條 調(diào)任人員應(yīng)在規(guī)定限期內(nèi)辦理工作交接手續(xù)并按時報到。 第五十一條 調(diào)任人員在接任者未到職前離職時，其業(yè)務(wù)暫由其主管或其主管指定的其他人員代理。 出 差 第五十三條 員工因公出差，應(yīng)先填寫 “出差申請單 ”，依規(guī)定呈上一級主管核準(zhǔn)，并報備人力資源部登記后方得出差。 第五十四條 出差人員差旅費標(biāo)準(zhǔn)按公司財務(wù)制度中 “差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn) ”執(zhí)行。 第七章 工作交接手續(xù) 第五十六條 公司員工工作交接分 : 主管人員工作交接； 經(jīng)管人員工作交接。稱經(jīng)管人員者為各級業(yè)務(wù)人員。 未辦及未了事項。 正式詳細(xì)的本單位（部門）業(yè)務(wù)工作、人事工作等書面報告。 未辦及末了事項。 本崗位業(yè)務(wù)工作詳細(xì)全面的書面報告。經(jīng)管人員交接時可由該部門主管人員監(jiān)交并在所交接清單上簽字證明。 第六十二條 主管人員及經(jīng)管人員移交時應(yīng)由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清楚。 第六十三條 各級人員移交應(yīng)親自辦理。 第六十四條 各級人員過期不移交或移交不清者責(zé)令于十天內(nèi)交接清楚，其缺少公物及各種資料、文件而至公司受損失者，應(yīng)負(fù)責(zé)賠償并加以處罰。作為年終考評、獎勵及培訓(xùn)等參考依據(jù)。 獎 懲 第六十七條 本公司員工有下列情況之一者，應(yīng)由直屬主管酌情逐級呈報獎勵： 《年終考核辦法》所規(guī)定的 “綜合考評結(jié)果列前三名者給予獎勵 ”。 對于舞蔽 或有危害公司權(quán)益事情，能事先舉發(fā)或防止而使公司減免損失者。 參加競賽得獎、為公司爭取榮譽者。 第六十八條 公司員工有下列情形之一者，應(yīng)由其直屬主管或人力資源部呈報懲處 : 《年終考核辦法》所規(guī)定的 “對被亮黃牌者或年終綜合考評結(jié)果低于其所負(fù)責(zé)部門的一般員工的部門主管及中心經(jīng)理給予處罰 ”。 泄漏公司機密，散布謠言者。 失職或故意損害公司財物或妨礙業(yè)務(wù)開展者。 遇非常事變故意回避者。 積壓公事至妨礙公司業(yè)務(wù)者。 記過處分：凡受記過處分一次者，將扣除當(dāng)年獎金總額的 50%～ 100%。 情節(jié)重大并給公司帶來嚴(yán)重經(jīng)濟損失者，公司將會同司法機關(guān)追究其法律責(zé)任和經(jīng)濟賠償。 第七十一條 公司指派各有關(guān)人員擔(dān)任教育與培訓(xùn)講師時，被指派者不得借故推諉。 第十章 員工福利 第七十三條 公司為安定員工生活，由辦公室辦理員工福利事宜。 第十一章 解聘、辭職 第七十五條 公司員工解聘和辭職，分為當(dāng)然解職、解聘、辭職、自動離職、公司除名等 5種。 第七十七條 凡員工因病、因事或其他原因自請辭去職務(wù)者為辭職。 第七十八條 員工有下列情形之一者，將被公司解聘： 員工患病或者非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事由公司另行安排的工作的。 公司瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難，確須裁減人員的。 第七十九條 員工有下列情形之一者，將被公司除名： 因觸犯法律被羈押或本公司認(rèn)為案情重大的。 嚴(yán)重失職、營私舞弊，對公司形象、利益造成重大損害的。 自動離職的。人力資源部根據(jù)總經(jīng)理辦公會議決定，在一個月內(nèi)給予答復(fù)。 第八十一條 員工離職，不論其為當(dāng)然解職、辭職、自動離職、調(diào)動以及公司除名、解聘均須辦理工作交接，其辦理手續(xù)按本制度第七章 “工作交接手續(xù) ”要求辦理。 第八十三條 正式人員離職應(yīng)向全公司公布，試用人員離職由人力資源部通知各部門。經(jīng)綜合評定后，對每年綜合考評結(jié)果最后三名出示黃牌予以警告，督促員工工作積極性，連續(xù)兩年綜合考評結(jié)果被示黃牌者，即被認(rèn)為其優(yōu)勢不能在公司得到充分發(fā)揮，為公司與員工發(fā)展考慮，公司與其 解除勞動合同或聘用合同。經(jīng)濟處罰方式為扣減其應(yīng)得年終獎，按一般員工處理。 第八十七條 計分細(xì)則 1 加分細(xì)則 2 完成目標(biāo)責(zé)任制加 25分 3 超額完成目標(biāo)加 35分 4 實現(xiàn)成本控制目標(biāo)加 10分 5 根據(jù)公司規(guī)章制度第八章《考核與獎懲》中之規(guī)定受到公司獎勵則予以加分 a 通報表揚一次加 5分 b、嘉獎加 15分 c、記功加 20分 d、記大功加 50分 8 業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核情況 a、業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核成績及格一次加 5分 b、承擔(dān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)每次加 5分 c、業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核成績不及格但補考及格不加分 9 員工學(xué)歷情況 a、員工具有大專學(xué)歷者加 2分 b、員工具有本科學(xué)歷者加 4分 c、員工具有碩士學(xué)歷者加 6分 d、員工具有碩士研究生以上學(xué)歷者加 8分 e、員工具有大專以下學(xué)歷者 不加分，但專職人員加 2分 （ 7）員工職稱情況 a、員工具有員級職稱者（或其他專業(yè)執(zhí)照者）加 2分 b、員工具有助理級職稱者加 4分 c、員工具有中級職稱者加 6分 d、員工具有高級職稱者加 8分 （ 8）員工學(xué)歷、職稱晉級情況 凡員工學(xué)歷晉級（取得專科學(xué)歷、?？茖W(xué)歷取得本科學(xué)歷、本科學(xué)歷取得研究生學(xué)歷）、職稱晉級（員工升助理級、助理級升中級、中級升高級）者加 4分，跳級晉級者加 6分 （ 9）民意測驗情況 每年年終全體員工參與民意測驗，民意測驗結(jié)果分優(yōu)、 良、可三種情況。 8 總經(jīng)理扣分 總經(jīng)理可根據(jù)其對員工的考察及員工考評結(jié)果扣分，扣分值在 10分以內(nèi) 第八十八條 執(zhí)行制度 員工在被亮黃牌后，全體員工應(yīng)積極幫助找差距、改正缺點，任何人不能對其產(chǎn)生歧視。 第九十條 本制度如有未盡事宜，可由總經(jīng)理辦公會另行補充規(guī)定。 第九十二條 本制度解釋權(quán)在公司行 政管理中心。 四：工作表現(xiàn)不適應(yīng)本公司需要，請于 月 日前辦理移交手續(xù)離職。 評分項目 評 分 5 4 3 2 1 儀容、禮貌、精神、態(tài)度、整潔、衣著 極佳 佳 一般 略差 極差 體格、健康 極佳 佳 一般 略差 極差 領(lǐng)悟、反應(yīng) 特強 優(yōu)秀 一般 稍慢 極劣 對其工作各方面及 有關(guān)事項的了解 充分了解 很了解 一般 部分了解 極少了解 個人經(jīng)歷與本公司 要求的配合程度 極配合 配合 一般 未盡配 合 未能配合 加入公司的意志 極堅定 堅定 一般 猶豫 極低 外文能力 極佳 好 一般 略通 不懂 總 評 面談人： 年 月 日 附表四： 報到通知書 ________同志： 一：您應(yīng)征本公司 崗位，經(jīng)復(fù)核結(jié)果，決 定錄用，請于 年 月 日上午 時，攜帶下列資料到公司人力資源部報到： 身份證原件 個人自傳一份 相片兩張 最高學(xué)歷證件、學(xué)位證件及職稱證件（原件） 原服務(wù)機關(guān)的離職證明和工作鑒定 市級以上醫(yī)院最近一個月的體檢表 二：按公司規(guī)定，新進員工試用期為 個月，試用期間月薪為： 三：報到后，公司會為您做職前介紹，讓您知道公司一切人事、財務(wù)制度、福利、服務(wù)守則及其它注意事項。 四：備注 成 都中小企業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司 人力資源部（章） 年 月 日 附表五： 人員異動記錄簿 類別區(qū)分：任、辭、免 類別 生 效 日 姓名 性別 單位 職稱 編號 年 月 日 附表六： 出差申請單 姓 名 部 門 級 別 出差時間 自 年 月 日 至 年 月 日 出差地點 事 由 同行 人員 交通工具 預(yù)支 差費 中心經(jīng)理 人力資源部 總經(jīng)理 附表七： 請假申請單 姓 名 部 門 請假原因 時 間 中心經(jīng)理 人力資源部 總經(jīng)理 備 注 附表八 : 員工年度自我總結(jié)表 成都中小企業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司 ( )年度 自我總結(jié)表 姓名 性別 年齡 部門 崗位 職稱 自我總結(jié)： （此欄不夠可另附頁） 部門意見： 附表九： 獎懲建議申請單 申請日期： 年 月 日 獎勵 懲處 被建議人 姓名： 崗位： 部門： 事實說明 （此欄不夠可另附頁） 部門主管 中心經(jīng)理 行政中心經(jīng)理 總經(jīng)理 附表十： 離職申請書