【正文】 遷第一線開展矛盾糾紛化解工作，截止目前，共完成宅基地、鄰里等歷史遺留矛盾糾紛化解 8 件 .截止 6 月 30 日，全區(qū)各級人民調(diào)解組織共成功調(diào)處社會矛盾糾紛 2388 件。進一步激發(fā)村級人民調(diào)解組織 前沿 作用，在村居（社區(qū)）試行口頭調(diào)解、遠程視頻指導(dǎo)調(diào)解和法律顧問現(xiàn)場調(diào)解 3 種調(diào)解形式，同步推進多種保障機制，包括建立信息傳遞機制、信息采集機制、長效激勵機制、通報機制等，切實提高村居矛盾糾紛化解率，實現(xiàn) 小事不出村 的工作目標。精心組織司法所工作臺賬和業(yè)務(wù)檔案集中交叉檢查活動，對臺賬中查找出的問題，要求統(tǒng)一規(guī)范制作臺賬封面、統(tǒng)一規(guī)范設(shè)定臺賬和檔案目錄、統(tǒng)一規(guī)范標注臺賬和檔案頁碼、統(tǒng)一規(guī)范工作臺賬裝訂。 五、加快轉(zhuǎn)變工作作風，提升干部隊伍思想政治素養(yǎng) 上半年，我們以深入開展 兩學一做 學習教育為主線 ，以服務(wù)大局為突破口，不斷提升干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，進一步激發(fā)干部隊伍的活力，為完成全區(qū)司法行政工作的各項任務(wù)提供堅實的隊伍保證。制訂下發(fā)了《關(guān)于在全區(qū)司法行政系統(tǒng)黨員中開展 學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員 學習教育實施方案》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動員大會。建立 兩學一做 微信群，在微信群上推送重點學習內(nèi)容。 二是強化干部隊伍素質(zhì)教育和監(jiān)督管理。充分發(fā)揮黨組中心組理論學習的示范和引導(dǎo)作用，積極開展學習型機關(guān)創(chuàng)建活動。充分利用本地資源和走出去相結(jié)合的辦法，組織機關(guān)工作人員參加有關(guān)部門舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，支持機關(guān)干部職工參加學歷教育和司法考試。從 3 月 14 日開始，全面實行 日志式 管理制度，要求全體干部職工以干部職工崗位職責和所承擔的工作任務(wù)為基本依據(jù)，在 溫州市司法行政綜合管理平臺 的 工作日志 欄目進行規(guī)范填寫，要求當日填寫，如遇公出、休假等情況，須在返回后 3 個工作日內(nèi)及時補填。 三是落實黨建工作責任制。全面落實 三會一課 制度，嚴格組織生 活，按要求開好各種會議、上好黨課，并做好簽到、記錄等工作。 在工作中，我們雖然取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足，主要有：一是社區(qū)矯正協(xié)理員配置未達到市委市政府有關(guān)社區(qū)矯正工作人員與在冊社區(qū)矯正人員 1:20 的比例要求；二是我區(qū)社區(qū)矯正中心場所建筑面積與省司法廳要求的按在冊社區(qū)矯正人員數(shù)量分檔，我區(qū)需不低于 800 平方米的要求存在較大差距，現(xiàn)我區(qū)社區(qū)矯正中心業(yè)務(wù)用房仍處于空白階段；三是普法工作機制不夠完善，普法形式缺乏創(chuàng)新；四是公共法律服務(wù)體系建設(shè)有待進一步完善，服務(wù)效益未能最大化發(fā)揮。 一是增強普法創(chuàng)新，培育和強化全民法治意識。圍繞區(qū)委區(qū)府中心工作，以建設(shè)標桿城區(qū)為目標，開展法治宣傳服務(wù)平安創(chuàng)建、 五水共治 、 三改一拆 、城中村改造等專項法治宣傳活動。 二是加強教育監(jiān)管，全力確保兩類特殊人員絕對安全。按照 一中心三平臺 的要求，規(guī)范開展區(qū)級社區(qū)矯正指揮中心建設(shè)，落實指揮中心值班制度，實現(xiàn)指揮中心運行的常態(tài)化、規(guī)范化。 三是圍繞服務(wù)民生，提升法律服務(wù)和法律援助效能。開展律師辦理案件倒查活動，對律師遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律的情況進行 全面地教育評查，重點檢查律師和律師事務(wù)所是否存在違規(guī)收費、執(zhí)業(yè)不盡職盡責、執(zhí)業(yè)不誠實守信等問題。加大青年律師培養(yǎng)和管理，確保甌海律師行業(yè)健康和可持續(xù)發(fā)展。完善外籍人士法律援助工作，建立外國人法律援助案件受理機制、翻譯機制、督辦機制等，保障外國人在中國依法受到公平審判。整理近五年的法律援助案例并匯編成冊，規(guī)范案卷管理， 開展未成年人刑事檔案封存工作。加強敏感時期矛盾糾紛專項排查調(diào)處工作，特別是加強 G20 國際峰會期間和重要節(jié)日節(jié)點的社會不穩(wěn)定因素排查工作，充分發(fā)揮司法行政化解矛盾糾紛的積極作用，確保社會和諧穩(wěn)定。復(fù)制和推廣 個人品牌調(diào)解室 ,增強調(diào)解員的事業(yè)心和榮譽感，加大資深調(diào)解員的獎勵補助，提升社會矛盾糾紛化解效 率。圍繞 兩學一做學習教育，強化思想理論武裝，繼續(xù)推動學習教育扎實深入開展。加強日常監(jiān)管，全面推行 日志式 管理制度，不斷創(chuàng)新管理模式，認真做好公務(wù)員職級晉升工作，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮干部的工作積極性和工作優(yōu)勢。認真做好對黨員的關(guān)懷、激勵和幫扶工作。 16 月，中心共辦理各類服務(wù)事項76515 件（其中聯(lián) 辦事項 2061 件），日均辦理 629 件，承諾件按期辦結(jié)率 100%，群眾滿意率達 %；分中心共辦理各類服務(wù)事項 514411件；招投標中心完成工程招標和政府采購項目 521 個，交易金額 億元，比預(yù)算價（標底價） 億元，節(jié)減 億元，節(jié)減率為 %。 一、突出“快”字，推進“ 333”提速提質(zhì)工程 圍繞全市“加大有效投入”主線，以高效服務(wù)帶動高效投入，全面實施“ 333”提速提質(zhì)工程，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促各進駐單位共建“效率中 心”。通過完善網(wǎng)上遠程名稱預(yù)核準、調(diào)優(yōu)配強窗口工作人員等舉措，實現(xiàn) 3 個工作日完成企業(yè)注冊登記。 3 周完成權(quán)限內(nèi)“綠色通道”基本建設(shè)項目行政審批。上半年項目辦結(jié)的平均時限為 個工作日。出臺《關(guān)于對工業(yè)類建設(shè)項目實行竣工聯(lián)合驗收的意見》，進一步理順 驗收工作流程，中心牽頭住建、規(guī)劃、消防、氣象等部門有序開展竣工聯(lián)合驗收工作。 二、突出“簡”字，推進流程再造工程 優(yōu)化調(diào)整功能布局，優(yōu)化重組審批資源，優(yōu)化配置信息化設(shè)備。全面梳理中心進駐項目，簡化申報資料，減少流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，建立全市統(tǒng)一的行政審批服務(wù)平臺，徹底改變原審批軟件信息封閉、資源不能共享的缺陷，逐步實現(xiàn)資料電子化、程序標準化、審批網(wǎng)絡(luò)化、監(jiān)管遠程化。 10 月新系統(tǒng)試運行。推進一個項目涉及多個部門的聯(lián)合會辦工作，不斷擴大聯(lián)合審批范圍。目前，聯(lián)合辦理事項達 12 類?！稗k照告知”工作有序開展。 16 月工商窗口共抄告環(huán)保窗口項目 1644 只。審批權(quán)限下放。服務(wù)網(wǎng)絡(luò)下延。目前正進行前期準備， 9 月正式實施。變被動服務(wù)為主動出擊。 四、突出 “優(yōu)”字，推進品牌建設(shè)工程 圍繞打造“行政服務(wù)〃 365”特色服務(wù)品牌，以建黨 90 周年紀念活動及新大樓建設(shè)為契機，以強化績效考核為抓手，全力爭創(chuàng)特色、培育亮點，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展塑形象、樹品牌。對窗口不能按時辦結(jié)的承諾事項，采用督辦書形式責成窗口限時辦結(jié)。選優(yōu)配強建好隊伍，優(yōu)化“管好人”的平臺。同時，深入開展“雙月考評”、“紅旗窗口”及“服務(wù)標兵”等評比活動，不斷激發(fā)窗口的比拼活力。通過開展“四比四看” (比態(tài)度、看評價 。比質(zhì)量、看效率 。 16 月，窗口預(yù)約辦理 396 件、陪同辦理 123 件、上門辦理 942 件、加班辦理 1690 件。上半年，開展“聽意見、找問題 ”系列座談會 4 次，分別邀請區(qū)（鎮(zhèn)）、部門、企業(yè)等各界代表，就服務(wù)企業(yè)、服務(wù)城鄉(xiāng)一體等方面，聽取意見、查找問題，并及時進行梳理、整改，補短、補缺、補軟，切實加快自身改革和發(fā)展步伐。黨建活動深入開展?！捌咭弧逼陂g，開展“兩看”（看歷史巨變、看輝煌 成就）主題教育活動、走訪慰問結(jié)對幫扶困難群眾、“雙十佳”評選等“七個一”活動，進一步激發(fā)黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕超熱情。通過趣味比賽、棋牌大賽、演講比賽等業(yè)余文體活動，凝聚人心，激勵斗志，積極營造“服務(wù)更優(yōu)、效率更高、形象更佳”的和諧文化氛圍。利用報刊、電臺、網(wǎng)絡(luò)、簡報等媒介進行全方位、立體式宣傳，更好地與服務(wù)對象溝通互動，塑造服務(wù)型政府新形象。 下半年，中心將以胡錦濤總書記“七一”重要講話精神為指針，緊緊圍繞全市“十二五”規(guī)劃和率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化目標，突出“方便、溫馨”服務(wù)理念，深入實施《張家港市創(chuàng)新行政服務(wù)三年行動計劃》，切實優(yōu)化全市經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境。 一、圍繞新大樓落成，全力推進行政服務(wù)轉(zhuǎn)型升級 以新大樓落成為契機，全面提升行政服務(wù)水平。結(jié)合住房公積金管理中心、房屋產(chǎn)權(quán)登記交易中心等部門的進駐，深層次整合行政服務(wù)資源，優(yōu)化功 能布局，進一步完善和充實“三大行政審批服務(wù)鏈”（工商企業(yè)注冊登記、基本建設(shè)項目報批、房地產(chǎn)登記）。優(yōu)化行政審批信息平臺。深化實施基本建設(shè)項目竣工聯(lián)合驗收。 二、圍繞“行政服務(wù)同時，以“效率〃服務(wù)”為主題，創(chuàng)作展現(xiàn)和諧中心、魅力中心精神內(nèi)涵的中心之歌，進一步高點定位，凝聚“優(yōu)化服務(wù)、提升形象、促進轉(zhuǎn)型”的強大動力，共同打造務(wù)實高效、服務(wù)創(chuàng)新、充滿活力的服務(wù)共同體。 第五篇：農(nóng)業(yè)局 10 年上半工作總結(jié)和下半工作思路 農(nóng)業(yè)局 2021 年上半工作總結(jié)和下半工作思路 農(nóng)業(yè)局 2021 年上半工作總結(jié)和下半工作思路 今年以來，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以實施城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為契機，認真貫徹落實中央 1 號文件和省、市農(nóng)村工作會議精神，創(chuàng)新思路、狠抓落實，積極建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，大力推進生態(tài)環(huán)境建設(shè)，全力構(gòu)建農(nóng)業(yè)服務(wù) 平臺，有效促進產(chǎn)業(yè)提升和農(nóng)民增收，繼續(xù)保持了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的良好態(tài)勢。今年全區(qū)種植三麥 18 萬畝，油菜萬畝，雖然受連續(xù)陰雨、倒春寒天氣等的影響，但由于后期田間管理措施到位，預(yù)計三麥平均 單產(chǎn) 283 公斤，比去年增 1 公斤；總產(chǎn) 50940 噸；油菜平均單產(chǎn)133 公斤，與去年相仿，總產(chǎn) 2434 噸，大面積夏熟作物有望豐收。 二、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐加快。在去年重點推進江南花都花卉產(chǎn)業(yè)園、鄒區(qū)設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)園、龍?zhí)逗r(nóng)業(yè)生態(tài)園等園區(qū)的基礎(chǔ)上，今年區(qū)政府出臺了《關(guān)于加快全區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的意見》，明確了園區(qū)建設(shè)的目標，并通過 3 月的城鄉(xiāng)一體化會議及 4 月的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)推進會，確定了 4 個萬畝園區(qū)和 13 個千畝園區(qū)，目前處于 規(guī)劃階段。根據(jù)常州市雙百萬工程建設(shè)目標任務(wù)和我區(qū)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，在《關(guān)于加快發(fā)展全區(qū)高效設(shè)施農(nóng)業(yè)的意見》和《關(guān)于加快全區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的意見》等一系列扶持發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)的政策激勵下，全區(qū)的高效設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速。目前全區(qū)的高效種植業(yè)面積達到了萬畝。此外，新增高效漁業(yè) 3000 畝，累計高效漁業(yè)面積達萬畝。我局根據(jù) 區(qū)委、區(qū)政府要求，按照申報項目向農(nóng)業(yè)園區(qū)傾斜，扶持資金向農(nóng)業(yè)園區(qū)注入的思路，大力推進項目農(nóng)業(yè)建設(shè)，取得了顯著的成績。其中包括龍?zhí)逗r(nóng)業(yè)生態(tài)園、農(nóng) 博園、禮嘉萬畝優(yōu)質(zhì)稻米園等在內(nèi)的國家級農(nóng)業(yè)開發(fā)項目 4 個，爭取資金 1285 萬元；農(nóng)博園投資發(fā)展有限公司等農(nóng)業(yè)企業(yè)爭取市級高效設(shè)施農(nóng)業(yè)項目 37 個，獲得財政支持資金 1770 萬元，有力推進了現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展。我局緊扣永安河流域水環(huán)境整治、全區(qū)生態(tài)文明建設(shè)和常州市環(huán)保在行 動三大工作要求，統(tǒng)一思想、明確責任、突出重點，在造林綠化、畜禽整治、生態(tài)濕地建設(shè)等方面取得了突出成績。今年，以城鄉(xiāng)綠化“六大工程”為依托，計劃新增綠化面積確保 1 萬畝，目前已完成綠化面積 14870畝，其中鎮(zhèn)村新增綠化面積 11142 畝。自省、市集體林權(quán)制度改革動員會議以來，我區(qū)結(jié)合實際，制訂下發(fā)了《區(qū)集體林權(quán)制度改革工作實施方案》，成立了區(qū)集體林權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保在 2021 年 10 月前基本完成區(qū)集體林權(quán)改革工作。全面完成 永安河流域所涉及的禮嘉鎮(zhèn)、前黃鎮(zhèn)、南夏墅街道 22 個畜禽養(yǎng)殖戶整治工程；對照常州市 2021 環(huán)保在行動中規(guī)定，已建成畜禽養(yǎng)殖場綜合整治工程和沼氣工程 15 處，其中沼氣工程 8 處，提高了大中型畜禽養(yǎng)殖企業(yè)的治污水平；加快推進永安河流域 72 戶畜禽養(yǎng)殖戶禁養(yǎng)拆遷工程，預(yù)計于 6 月底完工，規(guī)范了全區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展；完成 30個鄉(xiāng)村生活污水凈化試點工程的建設(shè)任務(wù)，其中永安河流域 13 個，另有 30 個工程在建；完成漕橋河內(nèi)河、建華河、夏莊河、躍進河等四項河浜生態(tài)攔截系統(tǒng)工程，共治理水面面積萬平方米，匯水面積 4927 畝，服務(wù)農(nóng)戶 705 戶， 2550 人，日排水量2335 噸。今年我區(qū)全面推進水產(chǎn)養(yǎng)殖污染治理，目前已建設(shè)池塘循環(huán)水養(yǎng)殖 6400 畝；同時大力水質(zhì)巡查和監(jiān)測力度加強，全區(qū)至今未發(fā)生一起漁業(yè)污染事故。一是完善太湖生態(tài)濕地。二是完成滆湖生態(tài)濕地一期工程建設(shè)。三是編制滆湖、宋劍湖濕地生態(tài)恢復(fù)工程建設(shè)規(guī)劃。五是在漕橋河沿線 1 公里內(nèi)，建成一個有機水稻示范區(qū)和一個林果茶示范區(qū)。一是農(nóng)機服務(wù)措施得力。二是科技培訓(xùn)深入農(nóng)戶。同時充分利 用農(nóng)林信息網(wǎng)、農(nóng)務(wù)通等信息網(wǎng)絡(luò)和新聞媒體發(fā)布各類農(nóng)業(yè)科技信息、種植養(yǎng)殖實用技術(shù)，開通了 12316 農(nóng)業(yè)服務(wù)熱線，取得良好效果。我局通過與場圃簽訂 2021 經(jīng)濟目標考核責任制，明確經(jīng)濟目標和考核責任，引導(dǎo)場圃積極謀劃發(fā)展新模式，提高資產(chǎn)增值潛力，提升內(nèi)部管理運作水平，確保場圃發(fā)展中的和諧穩(wěn)定。一是積極開展扶貧救災(zāi)工作。二是“五一”美食節(jié)廣受好評。三是機構(gòu)整合運作平穩(wěn)。前階段，又對綜合職能科室進行了合并，確定了各科室的第一召集人。 上階段，通過全局上下的共同努力，基本實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”的目標，為奪取全年工作勝利謀好了篇、開好了局。下階段，我們將咬住全年目標任務(wù)不松勁，全力以赴推進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，積極改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，突出重點，狠抓關(guān)鍵，加快建設(shè)高效生態(tài)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。 圍繞已經(jīng)確定的農(nóng)博園、鄒區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)園、現(xiàn)代漁業(yè)示范園、萬畝優(yōu)質(zhì)稻米園 4 個萬畝園區(qū)和以龍?zhí)逗r(nóng)業(yè)生態(tài)園為代表的 13個千畝園區(qū)，下階段，我局重點抓好以下幾方面工作：一是高起點做好各類現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃。二是