民主考評(píng)活動(dòng)意見總結(jié)及整改措施-閱讀頁(yè)
2025-05-16 22:32本頁(yè)面
【正文】 ，清正廉潔。 整改措施：職工的食堂將會(huì)提高菜的品種花樣，保證上夜班的職工能吃上熱飯，同時(shí)遇到實(shí)際問題，及時(shí)解決。 整改措施：公司已在全公司范圍內(nèi)開展了管理效益雙提升活動(dòng)，待 2021年公司經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)好后，為職工繳納養(yǎng)老等社會(huì)保險(xiǎn)。整改措施：公司制定勞動(dòng)用工管理制度，按照制度規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，具備辭退條件的，立即進(jìn)行辭退。 整改措施：公司 2021 年編制了《礦井?dāng)U界增能方案》、《 20212021年經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃》，每年年底公司按照 能源公司統(tǒng)一部署編制下一綜合計(jì)劃。 整改措施：公司擬定了 2021 年技術(shù)改造計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、小型基建項(xiàng)目投資計(jì)劃、固定資產(chǎn)投資計(jì)劃等計(jì)劃，并已上報(bào)上級(jí)公司審核。公司融資工作正在進(jìn)行中。解決井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)遇到的問題，完善安全設(shè)施，保證材料和設(shè)備投入。公司編制了礦井改造計(jì)劃，進(jìn)一步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善安全設(shè)施，確保材料和設(shè)備投入。通過參加幾次民主評(píng)議，我深刻地體會(huì)到了干部職工對(duì)我的鼓勵(lì)、愛護(hù)、期待和幫助。面對(duì)表?yè)P(yáng)，實(shí)事求是地說，這里既有集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)、支持與幫助，也是股份公司班子成員的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、分工協(xié)作的結(jié)果，而非我 一己之功，但是，職工群眾對(duì)我的鼓勵(lì)和信任還是使我倍受鼓舞；面對(duì)批評(píng)，本著“有則改之，無則嘉勉”的態(tài)度我對(duì)每一條意見都進(jìn)行了認(rèn)真的分析，對(duì)能夠落實(shí)的盡快、妥善落實(shí)；對(duì)職工群眾的建議，我也結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行了認(rèn)真的思考。 1．關(guān)于“為了私利是不拘小節(jié)”的思考 在 2021年 10 月份我參加了中組部舉辦的鄧小平理論專家研究班的學(xué)習(xí)和各級(jí)紀(jì)委組織的多種形式 的教育活動(dòng)，感想很多、收獲很大，深刻領(lǐng)會(huì)了警示教育的重大意義。在實(shí)際工作中，不該去的地方不去、不該見的人不單獨(dú)見，時(shí)刻保持高度的政治警覺，不以任何理由為借口去干違紀(jì)的 事情；嚴(yán)格要求自己的下屬和親人提高反腐敗的警惕性，盡量給下屬創(chuàng)造一種無權(quán)謀私、無機(jī)會(huì)謀私的環(huán)境，對(duì)親人經(jīng)常教育、嚴(yán)格管理和要求，防止他們利用自己的職權(quán)和影響做違紀(jì)違法的事情。在大項(xiàng)目的招標(biāo)、物資采購(gòu)、人員使用、人員變動(dòng)等方面自覺接受紀(jì)委的監(jiān)督、并向紀(jì)委報(bào)告。但是，既然職工提出了這一點(diǎn)，就說明我們的工作在這一點(diǎn)上還存在差距，還需要在加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制的同時(shí)，進(jìn)一步增加廠務(wù)工作的透明度，從小事做起，嚴(yán)格要求。 職工反映的“ XX 車間競(jìng)爭(zhēng)上崗沒考上人員還在經(jīng)管室里養(yǎng)著”，經(jīng)過核實(shí)，已經(jīng)責(zé)令車間進(jìn)行了處理。為了 隨時(shí)了解各項(xiàng)工作推進(jìn)的真實(shí)情況（而不是表象），使每項(xiàng)工作都能從貼近職工的利益出發(fā)，各項(xiàng)工作的開展都不脫離實(shí)際，在今后的工作中，我將繼續(xù)加大深入基層的力度，堅(jiān)持每天走訪生產(chǎn)單位和關(guān)鍵崗位，每天走訪車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工人不少于三次，認(rèn)真聽取干部職工的意見和反映，對(duì)他們所反映的情況及時(shí)核實(shí)并責(zé)成相關(guān)部門進(jìn)行處理。在公司的職代會(huì)上以及上 1100 臺(tái)動(dòng)員大會(huì)上，董事長(zhǎng)和我也都反復(fù)強(qiáng)調(diào)了 “市場(chǎng)最大化”的重要意義，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)以及股份公司班子成員，還有銷售部都在全力在做拓寬市場(chǎng)的工作，集團(tuán)公司各單位也都給了我們大力的支持，股份公司其他各單位也都做了大量的保銷售的舉措。 “希望對(duì)檢驗(yàn)、技術(shù)隊(duì)伍認(rèn)真整改”，這項(xiàng)工作我們一直在做，可以肯定的是，現(xiàn)在檢驗(yàn)、技術(shù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)已經(jīng)有了一定程度的提高。技術(shù)、檢驗(yàn)隊(duì)伍的整體實(shí)力直接影響產(chǎn)品的更新?lián)Q代和產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)公司的發(fā)展作用不容低估，所以，我們領(lǐng)導(dǎo)班子也一直很重視這項(xiàng)工作。因?yàn)樗幝毼坏年P(guān)系，要處理和做出決策的問題很多，常常覺得時(shí)間緊迫，為了提高工作效率，在給公司中層及基層布置工作時(shí)，有時(shí)因?yàn)檫^于苛求部屬的理解力和工作能力，可能就忽略了多交流和耐心聽取困難的程序，這樣就給他們開展工作帶來了一定的難 度。盡管這樣有可能提高一點(diǎn)工作效率，但同時(shí)，也壓抑了民主，可能會(huì)使部屬為取悅領(lǐng)導(dǎo)而不敢講真話，錯(cuò)失了一些了解真實(shí)情況的機(jī)會(huì)。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1