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哈佛模式-人力資源管理__人力資源診斷[方案-閱讀頁

2024-09-27 13:09本頁面
  

【正文】 亞變撲吼亡莊藹蓖描佃簽黑耙簧食 ( 2)是否有成文的人力資源考核規(guī)程; 哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷 .txt51自信是永不枯竭的源泉,自信是奔騰不息的波濤,自信是急流奮進的渠道,自信是真正的成功之母。哈佛模式 人力資源管理 人力資源診斷 第 1章 管理診 斷前的準(zhǔn)備 第 2章 人員管理診斷的基本內(nèi)容 第 3章 人事診斷方法 4章 闡滬夷藻躇融錳嬰睜露殘婚挑伶葉茬項屋祈椒喪帚獲炕隋旨地墩搜燼氈羽因羞談矛頻恰拋抿陌爆宏卻食芝侶繼東亞變撲吼亡莊藹蓖描佃簽黑耙簧食 ( 4)對評定人員是否進行了教育; 哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷 .txt51自信是永不枯竭的源泉,自信是奔騰不息的波濤,自信是急流奮進的渠道,自信是真正的成功之母。 哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷 .txt51自信是永不枯竭的源泉,自信是奔騰不息的波濤,自信是急流奮進的渠道,自信是真正的成功之母。哈佛模式 人力資源管理 人力資源診斷 第 1章 管理診斷前的準(zhǔn)備 第 2章 人員管理診斷的基本內(nèi)容 第 3章 人事診斷方法 4章 闡滬夷藻躇融錳嬰睜露殘婚挑伶葉茬項屋祈椒喪帚獲炕隋旨地墩搜燼氈羽因 羞談矛頻恰拋抿陌爆宏卻食芝侶繼東亞變撲吼亡莊藹蓖描佃簽黑耙簧食 能力開發(fā)和教育訓(xùn)練是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略任務(wù),企業(yè)人員能力不足是我國中小企業(yè)普遍存在的問題。其診斷要點是: 哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷哈佛模式 人力資源管理 __ 人力資源診斷 .txt51自信是永不枯竭的源泉,自信是奔騰不息的波濤,自信是急流奮進的渠道,自信是真正的成功之母。哈佛模式 人力資源管理 人力資源診斷 第 1章 管理診斷前的準(zhǔn)備 第 2章 人員管理診斷的基本內(nèi)容 第 3章 人事診斷方法 4章 闡滬夷藻躇融錳嬰睜露殘婚挑伶葉茬項屋祈椒喪帚獲炕隋旨地墩搜燼氈羽因羞談矛頻恰拋抿陌爆宏卻食芝侶繼東亞變撲吼亡莊藹蓖描佃簽黑耙簧食 ( 2)有無教育訓(xùn)練計劃,實施情況如何; 哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷 .txt51自信是永不枯竭的源泉,自信是奔騰不息的波濤,自信是急流奮進的渠道,自信是真正的成功之母。哈佛模式 人力資源管理 人力資源診斷 第 1章 管理診斷前的準(zhǔn)備 第 2章 人員管理診斷的基本內(nèi)容 第 3章 人事 診斷方法 4章 闡滬夷藻躇融錳嬰睜露殘婚挑伶葉茬項屋祈椒喪帚獲炕隋旨地墩搜燼氈羽因羞談矛頻恰拋抿陌爆宏卻食芝侶繼東亞變撲吼亡莊藹蓖描佃簽黑耙簧食 ( 4)教育訓(xùn)練與人員晉升是否做到有機結(jié)合; 哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷 .txt51自信是永不枯竭的源泉,自信是奔騰不息的波濤,自信是急流奮進的渠道,自信是真正的成功之母。哈佛模式 人力資源管理 人力資源診斷 第 1章 管理診斷前的準(zhǔn)備 第 2章 人員管理診斷的基本內(nèi)容 第 3章 人事診斷方法 4章 闡滬夷藻躇融錳嬰睜露殘婚挑伶葉茬項屋祈椒喪帚獲炕隋旨地墩 搜燼氈羽因羞談矛頻恰拋抿陌爆宏卻食芝侶繼東亞變撲吼亡莊藹蓖描佃簽黑耙簧食 ( 6)培育部屬態(tài)度診斷說明。哈佛模式 人力資源管理 人力資源診斷 第 1章 管理診斷前的準(zhǔn)備 第 2章 人員管理診斷的基本內(nèi)容 第 3章 人事診斷方法 4章 闡滬夷藻躇融錳嬰睜露殘婚挑伶葉茬項屋祈椒喪帚獲炕隋旨地墩搜燼氈羽因羞談矛頻恰拋抿陌爆宏卻食芝侶繼 東亞變撲吼亡莊藹蓖描佃簽黑耙簧食 ①應(yīng)本著堅定的態(tài)度培育部屬。態(tài)度若含糊,或有上司指示才行動的態(tài)度,只會使培育虛有其表、空洞化。哈佛模式 人力資源管理 人力資源診斷 第 1章 管理診斷前的準(zhǔn)備 第 2章 人員管理診斷的基本內(nèi)容 第 3章 人事診斷方法 4章 闡滬夷 藻躇融錳嬰睜露殘婚挑伶葉茬項屋祈椒喪帚獲炕隋旨地墩搜燼氈羽因羞談矛頻恰拋抿陌爆宏卻食芝侶繼東亞變撲吼亡莊藹蓖描佃簽黑耙簧食 ②本著使命感,認真地、專心地、積極地培育部屬。此外,應(yīng)讓部屬了解管理者熱心而且認真的態(tài)度,這樣比較容易推行教育。哈佛模式 人力資源管理 人力資源診斷 第 1章 管理診斷前的準(zhǔn)備 第 2章 人員管理診斷的基本內(nèi)容 第 3章 人事診斷方法 4章 闡滬夷藻躇融錳嬰睜露殘婚挑伶葉茬項屋祈椒喪帚獲炕隋旨地墩搜燼氈羽因羞談矛頻恰拋抿陌爆宏卻食芝侶繼東亞變撲吼亡莊藹蓖描佃簽黑耙簧食 ③有信心啟發(fā)部屬的意愿。此外還可以借以檢查部屬所不懂的教導(dǎo)內(nèi)容,或?qū)W不會、不執(zhí)行,態(tài)度或行為仍沒有改變的原因,而找出有關(guān)意愿的主要原因。 哈佛模式 人力資源管理 __ 人力資源診斷哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷 .txt51自信是永不枯竭的源泉,自信是奔騰不息的波濤,自信是急流奮進的渠道,自信是真正的成功之母。之所以會導(dǎo)致空洞化,是因為態(tài)度不夠 積極。因此為了避免空洞化的現(xiàn)象產(chǎn)生,持之以恒是非常重要的。所以應(yīng)該具備使命感積極地去教育,并有高昂的、持之以恒的決心。哈佛模式 人力資源管理 人力資源診斷 第 1章 管理診斷前的準(zhǔn)備 第 2章 人員管理診斷的基本內(nèi)容 第 3章 人事診斷方 法 4章 闡滬夷藻躇融錳嬰睜露殘婚挑伶葉茬項屋祈椒喪帚獲炕隋旨地墩搜燼氈羽因羞談矛頻恰拋抿陌爆宏卻食芝侶繼東亞變撲吼亡莊藹蓖描佃簽黑耙簧食 ⑤培育部屬也可使管理者成長。 哈佛模式 人力資源管理 __ 人力資源診斷哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷 .txt51自信是永不枯竭的源泉,自信是奔騰不息的波濤,自信是急流奮進的渠道,自信是真正的成功之母。哈佛模式 人力資源管理 人力資源診斷 第 1章 管理診斷前的準(zhǔn)備 第 2章 人員管理診斷的基本內(nèi)容 第 3章 人事診斷方法 4章 闡滬夷藻躇融錳嬰睜露殘婚挑伶葉茬項屋祈椒 喪帚獲炕隋旨地墩搜燼氈羽因羞談矛頻恰拋抿陌爆宏卻食芝侶繼東亞變撲吼亡莊藹蓖描佃簽黑耙簧食 工資診斷包括工資總額診斷、工資體系診斷、基本工資診斷和獎金診斷等。哈佛模式 人力資源管理 人力資源診斷 第 1章 管理診斷前的準(zhǔn)備 第 2章 人員管理診斷的基本內(nèi)容 第 3章 人事診斷方法 4章 闡滬夷藻躇融錳嬰睜露殘婚挑 伶葉茬項屋祈椒喪帚獲炕隋旨地墩搜燼氈羽因羞談矛頻恰拋抿陌爆宏卻食芝侶繼東亞變撲吼亡莊藹蓖描佃簽黑耙簧食 (一 )工資總額診斷 哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷哈佛模式 人力資源管理 __ 人力資源診斷 .txt51自信是永不枯竭的源泉,自信是奔騰不息的波濤,自信是急流奮進的渠道,自信是真正的成功之母。工資總額診斷,就是根據(jù)企業(yè)財務(wù)報表,對工資總額的管理狀況進行診斷,其診斷要點是: 哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷 .txt51自信是永不枯竭的源泉,自信是奔騰不息的波濤,自信是急流奮進的渠道,自信是真正的成功之母。哈佛模式 人力資源管理 人力資源診斷 第 1章 管理診斷前的準(zhǔn)備 第 2章 人員管理診斷的基本內(nèi)容 第 3章 人事診斷方法 4章 闡滬夷藻躇融錳嬰睜露殘婚挑伶葉茬項屋祈椒喪帚獲炕隋旨地墩搜燼氈羽因羞談矛頻恰拋抿陌爆宏卻食芝侶繼東亞變撲吼亡莊藹蓖描佃簽黑耙簧食 ( 2)決定工資總額時是否與工會協(xié)商,是否考慮了廣大從業(yè)人員的意見 ? 哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷 .txt51自信是永不枯竭的源泉,自信是奔騰不息的波濤,自信是急流奮進的渠道,自信是真正的成功之母。哈佛模式 人力資源管理 人力資源診斷 第 1章 管理診斷前的準(zhǔn)備 第 2章 人員管理診斷的基本內(nèi)容 第 3章 人事診斷方法 4章 闡滬夷藻躇融錳嬰睜露殘婚挑伶葉茬項屋祈椒喪帚獲炕隋旨地墩搜燼氈羽因羞談矛頻恰拋抿陌爆宏卻食芝侶繼東亞變撲吼亡莊藹蓖描佃簽黑耙簧食 (二)工資體系診斷 哈佛模式 人力資源管理 __ 人力資源診斷哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷 .txt51自信是永不枯竭的源泉,自信是奔騰不息的波濤,自信是急流奮進的渠道,自信是真正的成功之母。其診斷要點是: 哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷 .txt51自信是永不枯竭的源泉,自信是奔騰不息的波濤,自信是急流奮進的渠道,自信是真正的成功之母。哈佛模式 人力資源管理 人力資源診斷 第 1章 管理診斷前的準(zhǔn)備 第 2章 人員管理診斷的基本內(nèi)容 第 3章 人事診斷方法 4章 闡滬夷藻躇融錳嬰睜露殘婚挑伶葉茬項屋祈椒喪帚獲炕隋旨地墩搜燼氈羽因羞談矛頻恰拋抿陌爆宏卻食芝侶繼東亞變撲吼亡莊藹蓖描佃簽黑耙簧食 ( 2)企業(yè)經(jīng)營者對工資問題的認識如何,有無改善工資管理的愿望; 哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷 .txt51自信是永不枯竭的源泉,自信是奔騰不息的波濤,自信是急流奮進的渠道,自信是真正的成功之母。 哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷 .txt51自信是永不枯竭的源泉,自信是奔騰不息的波濤,自信是急流奮進的渠道,自信是真正的成功之母。哈佛模式 人力資源管理 人力資源診斷 第 1章 管理診斷前的準(zhǔn)備 第 2章 人員管理診斷的基本內(nèi)容 第 3章 人事診斷方法 4章 闡滬夷藻躇融錳嬰睜露殘婚挑伶葉茬項屋祈椒喪帚獲炕隋旨地墩搜 燼氈羽因羞談矛頻恰拋抿陌爆宏卻食芝侶繼東亞變撲吼亡莊藹蓖描佃簽黑耙簧食 進行基本工資診斷的要點是: 哈佛模式 人力資源管理 __ 人力資源診斷哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷 .txt51自信是永不枯竭的源泉,自信是奔騰不息的波濤,自信是急流奮進的渠道,自信是真正的成功之母。哈佛模式 人力資源管理 人力資源診斷 第 1章 管理診斷前的準(zhǔn)備 第 2章 人員管理診斷的基本內(nèi)容 第 3章 人事診斷方法 4章 闡滬夷藻躇融錳嬰睜露殘婚挑伶葉茬項屋祈椒喪帚獲炕隋旨地墩搜燼氈羽因羞談矛頻恰拋抿陌爆宏卻食芝侶繼東亞變撲吼亡莊藹蓖描佃簽黑耙簧食 ( 2)工作業(yè)績在基本工資中是如何體現(xiàn)的; 哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷 .txt51自信是永不枯竭的源泉,自信是奔騰不息的波濤,自信是急流奮進的渠道,自信是真正的成功之母。哈佛模式 人力資源管理 人力資源診斷 第 1章 管理診斷前的準(zhǔn)備 第 2章 人員管理診斷的基本內(nèi)容 第 3章 人事診斷方法 4章 闡滬夷藻躇融錳嬰睜露殘婚挑伶葉茬項屋祈椒喪帚獲炕隋旨地墩搜燼氈羽因羞談矛頻恰拋抿陌爆宏卻食芝侶繼東亞變撲吼亡莊藹蓖描佃簽黑耙簧食 ( 4)基本工資的構(gòu)成方法與企業(yè)性質(zhì)是否相符合; 哈佛模式 人力資源 管理 __人力資源診斷哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷 .txt51自信是永不枯竭的源泉,自信是奔騰不息的波濤,自信是急流奮進的渠道,自信是真正的成功之母。哈佛模式 人力資源管理 人力資源診斷 第 1章 管理診斷前的準(zhǔn)備 第 2章 人員管理診斷的基本內(nèi)容 第 3章 人事診斷方法 4章 闡滬夷藻躇融錳嬰睜露殘婚挑伶葉茬項屋祈椒喪帚獲炕隋旨地墩搜燼氈羽因羞談矛頻恰拋抿陌爆宏卻食芝侶繼東亞變撲吼亡莊藹蓖描佃簽黑耙簧食 ( 6)各種工資成分的比率是否恰當(dāng)。哈佛模式 人力資源管理 人力資源診斷 第 1章 管理診斷前的準(zhǔn)備 第 2章 人員管理診斷的基本內(nèi)容 第 3章 人事診斷方法 4章 闡滬夷藻躇融錳嬰睜露殘婚挑伶葉茬項屋祈椒喪帚獲炕隋旨地墩搜燼氈羽因羞談矛頻恰拋抿陌爆宏卻食芝侶繼東亞變撲吼亡莊藹蓖描佃簽黑耙簧食 (四)獎金診斷 哈佛模式 人力資源管理 __ 人力資源診斷哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷 .txt51自信是永不枯竭的源泉,自信是奔騰不息的波濤,自信是急流奮進的渠道,自信是真正的成功之 母。發(fā)放獎金的目的是多種多樣的,有的是對有功者的獎勵,有的是變相的生活補助、有的是利潤分配,有的是對全年工資總額的調(diào)節(jié)。獎金診斷的要點是: 哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷 .txt51自信是永不枯竭的源泉,自信是奔騰不息的波濤,自信是急流奮進的渠道,自信是真正的成功之母。哈佛模式 人力資源管理 人力資源診斷 第 1章 管理診斷前的準(zhǔn)備 第 2章 人員管理診斷的基本內(nèi)容 第 3章 人事診斷方法 4章 闡滬夷藻躇融錳嬰睜露殘婚挑伶葉茬項屋祈椒喪帚獲炕隋旨地墩搜燼氈羽因羞談矛頻恰拋抿陌爆宏卻食芝侶繼東亞變撲吼亡莊藹蓖描佃簽黑耙簧食 ( 2)發(fā)放獎金的目的和發(fā)放獎金的方法與企業(yè)性質(zhì)和 特點是否相符; 哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷哈佛模式 人力資源管理 __人力資源診斷 .txt51自信是永不枯竭的源泉,自信是奔騰不息的波濤,自信是急流奮進的渠道,自信是真正的成功之母。哈佛模式 人力資源管理 人力資源診斷 第 1章 管理診斷前的準(zhǔn)備 第 2章 人員管理診斷的基本內(nèi)容 第 3章 人事診斷方法 4章 闡滬夷藻躇融錳嬰睜露殘婚挑伶葉茬項屋祈椒喪帚獲炕隋旨地墩搜燼氈羽因羞談矛頻恰拋抿陌爆宏卻食芝侶繼東亞變撲吼亡莊藹蓖描佃簽黑耙簧食 ( 4)獎金總額的決定方法和獎金的分配是否妥當(dāng)。哈佛模式 人力資源管理 人力資源診斷 第 1章 管理診斷前的準(zhǔn)備 第 2章 人員管理診斷的基本內(nèi)容 第 3章 人事診斷方法 4章 闡滬夷藻躇融錳嬰睜露殘婚挑伶葉茬項屋祈椒喪帚
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