【正文】 在城入 。他們的保險一般單位聯(lián)系，自入保險。展廳不來客戶，保險業(yè)務(wù)更是無人問津。 有的想入一個月或三個月的，只 為掛牌，因險最少也只能保半年的，所以，客戶只能到車管所去辦理，或是另想途徑 。 有的客戶要掛地方的牌子，只為省錢，所以不入城保險 。 有些客戶也有目前不掛牌子的，保險這一塊更是拖延不辦。 有些客戶購完車后，說是暫時 不用 s 公司去服務(wù)，等一段時間，再談掛牌等事宜，保險這一塊眾人之爭的業(yè)務(wù)， s 想這也是一去不回頭，再回 s 公司保險可能性就小了。造成銷售員銷售車一多，保險是一項可有可無的業(yè)務(wù)。無法溝通。 述職人： xxx 20xx年 xx 月 xx日 銷售類述職報告三 進公司已經(jīng)兩個月了，通過培訓和自我學習了產(chǎn)品知識，通過對各種渠道的拓展，也有自己的一些總結(jié)。力爭在將來的工作中，發(fā)揮自己的長處，彌補自我的短處。 一：關(guān)于對公司產(chǎn)品和銷售方面的認識 以前做了三年多的保健食品銷售，但主要是會銷產(chǎn)品及保健營養(yǎng)品，很少接觸過名貴中藥材提取物，兩個月來的學習，才對石斛，天麻，杜仲，葛根，西洋參 有了一些了解，從原材料，石斛種植技術(shù)以及生產(chǎn)加工技術(shù)來講，我們公司都有一定的優(yōu)勢，種植技術(shù)，生產(chǎn)加工技術(shù)都已成熟，產(chǎn)品品質(zhì)高，功效好，無毒負作用，有消費者健康潛在需求，但通過對大量實地各種渠道的拓展，了解到目前我們公司產(chǎn)品的知名度，美譽度還有待提高，從長遠來打算，把產(chǎn)品做長久，公司做長久，只有把產(chǎn)品品牌化，通過各種方式提高產(chǎn)品的知名度，培養(yǎng)消費人群，灌輸“藥食同源”，養(yǎng)生保健的重要性，消費者才會更容易接受公司的產(chǎn)品，企業(yè)才會有更大的發(fā)展。 二：產(chǎn)品渠道拓展后的總結(jié) 跑了很多渠道，醫(yī)院，商超，養(yǎng)生會所，禮品公司，藥店等，在以前的公司只涉及了保健品在藥店的拓展，很少涉及醫(yī)院，養(yǎng)生會所，禮品公司等渠道。因為大多醫(yī)院只能開處方藥，有政策制度上的限制，所以醫(yī)院方面，目前也很難有突破。禮品公司的客戶面廣，中高低端禮品都有市場，需求面廣，合作方式靈活，所以也適合公司產(chǎn)品的銷售拓展，以后會把重點放在這一塊，工作方向?qū)扇嫱卣?，變?yōu)橹攸c拓展。 三：對公司企業(yè)文化的認 識 一直認為一家公司的企業(yè)文化和管理都十分重要，進公司以來，早上上班很安靜，大家都在做自己的事情，沒有聊天，沒有閑玩，同事們都很實干，容易相處，氣氛很融合，但同時也感覺管理層與員工溝通太少，希望獲得更多的溝通與批評，以利于工作和自我缺點的改正。在德維康上班半年沒有遲到，早退，礦 工過，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，注意同事之間的關(guān)系，不議論公司及同事的是非，維護公司的形象，特別是遵守公司財務(wù)上的制度，不貪一分不屬于自己的東西。 ，所以后期會加強這方面的學習。 培養(yǎng)經(jīng)?？偨Y(jié)的習慣，每天 總結(jié)，沒周總結(jié)，每月總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己的不足，通過改進方法提高工作效率及效績，提高談判技能，管理能力，專業(yè)知識，執(zhí)行力等等，總之在以后會致力于學習，總結(jié)，改進。 ，領(lǐng)導層與員工的溝通更多一些，這樣才能更多的了解公司，規(guī)劃，以及近段時間自身工作的不足等各方面信息。 ，暫時放棄一些可行性不大的渠道比如藥店，重點拓展可行的渠道比如禮品公司，采用行之可效的方法，提高銷售。 ，團結(jié)協(xié)作，提高工作效率和效績，創(chuàng)建優(yōu)秀的區(qū)域銷售團隊。 述職人： xx 20xx年 xx 月 xx日 銷售類述職報告四 一、銷售部獲得利潤的途徑和措施 銷售部利潤主要來源有：計算機銷售 。打印機耗材 。計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。其中：打字復印 ***萬元，網(wǎng)校 ***萬 元，計算機 ***萬元，電腦耗材及配件 ***萬元，其他： ***萬元，人員工資 ***萬元。打印機維修 。電腦會員制。實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化，實現(xiàn)自給自足，為來年服務(wù)市場打下堅實的基矗能夠完成的利潤指標，利潤 ***萬元。B類為二批和臨床純銷戶 。在這些客戶中，我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務(wù)關(guān)系的近 **家 。 我們所擁有的這些渠道資源，為提高產(chǎn)品的市場普及率、占有率、迅速占領(lǐng)華中區(qū)域這一重點市場，提供了扎實的營銷網(wǎng)絡(luò)保證，這一點正是競品企業(yè)所看重的。 在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，再加上這兩個月來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理辦法，各項辦法正在試運行之中。對每一項具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求。” 第三，形成了“總結(jié)問題，提高自己”的內(nèi)部溝通機制。 確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場上的占有率。對這些品種，我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小，制定了相應的銷售政策 。通過營銷人員盡職盡責的工作，這些品種在地區(qū)級市場的普及率 達到 7090%之間，在縣級市場的普及率達到 5080%,之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產(chǎn)品，杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時機的現(xiàn)象，增加了純銷量提升的可能性，為下一步的終端開發(fā)夯實了物質(zhì)和人文基礎(chǔ)。 目前，營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務(wù)人員 人，管理人員 人，后勤人員 人。 對業(yè)務(wù)人員，營銷中心按業(yè)務(wù)對象和業(yè)務(wù)層次進行了層級劃分，共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級，各層級之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞，體現(xiàn)勒協(xié)作和互補的初衷。你們是華中區(qū)域市場運作的生力軍，是能夠順利啟動華中區(qū)域市場并進行深度分銷的人力資源保證。無線網(wǎng)絡(luò)工程。今年主要目標也是利潤的增長點 無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在 ***萬元 。多功能電子教室、多媒體會議室***萬元 。新業(yè)務(wù)部分 ***萬元 。 在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。 對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。 從方案的設(shè)計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。銷售述職報告范文 對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術(shù)支持，建立一個比較友好的客戶關(guān)系。 服務(wù)、維修也能 創(chuàng)造利潤。 我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練，我堅信通過我們共同的奮斗，架好“支點”撬動市場，打造“勢能”以便放大行銷慣性，進行整合形成“拳頭”能量，希望有一天，營銷中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選擇地進行商品分銷的最有份量的談判籌碼 !我們一定能在疲軟的經(jīng)濟里建功立業(yè) ! 述職人： xxx 20xx年 xx 月 xx日 第五篇：銷售類述職報告 尊敬 的各位領(lǐng)導，各位同仁 大家好，感謝評選小組，很榮幸以候選人的身份在這里發(fā)言。始終堅持款到發(fā)貨，實現(xiàn)無欠款，并有結(jié)余預付款。同時兼顧公司生產(chǎn)廢渣的處理工作，盡最大程度滿足公司利益及環(huán)保要求的雙標準，全年無一起因生產(chǎn)廢渣引起的環(huán)保問題，使廢渣不廢，變廢為寶。 負責易制毒化學品備案證明的辦理。 負責客戶接待，維護良好的客戶關(guān)系。 負責監(jiān)管月底庫存盤點。內(nèi)部收支、往來賬核對等賬目處理，協(xié)助處長做好售后服務(wù)工作。 在今后的工作中認真學習業(yè)務(wù)技能，履行好自己的崗位職 責，與時俱進，開拓創(chuàng)新，繼續(xù)發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，以市場最大化、風險最小化、網(wǎng)絡(luò)最優(yōu)化為宗旨；以利潤最大化為核心；以提高經(jīng)濟效益為目標；注重學習提高素質(zhì)，研究市場抓機遇，開拓市場擴銷量，比價銷售增效益，協(xié)助李處長全力以赴做好下的銷售、采購工作。 我的述職完畢，謝謝大家，祝大家新春