公司民主生活會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料-閱讀頁
2025-05-16 08:32本頁面
【正文】 達(dá)的任務(wù)指標(biāo)是完成輸氣量 **億方，成本控制在 ****以內(nèi)。 截止目前，我們的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)情況完成良好。預(yù)計(jì)年底可以突破 **億方設(shè)計(jì)輸氣量，利潤創(chuàng)歷史新高。具體做了以下工作： 組織人員認(rèn)真編制生產(chǎn)運(yùn)行方案，確保輸氣任務(wù)指標(biāo)的完成。為解決這個(gè)問題，確保輸氣量任務(wù)的完成，我一方面要求專業(yè)技術(shù)人員積極走訪上下游，了解他們的生產(chǎn)情況。通過試驗(yàn)，找到了首站壓縮機(jī)組運(yùn)行的最佳轉(zhuǎn)速，提高了首站進(jìn)氣量，使鄯烏管道的進(jìn)氣量基本滿足了下游用戶用氣量的要求。我要求生產(chǎn)運(yùn)行人員依此調(diào)整運(yùn)行方案，不但 發(fā)揮了下游裝置的生產(chǎn)能力，而且在不增加成本的情況下，增加輸氣量 2021 萬方左右。安全生產(chǎn)是我們輸氣工作的核心工作，我對此非常重視。能不能適應(yīng)新疆的氣候特征，平穩(wěn)度過磨合期對我們是個(gè)考驗(yàn)。為了確保 **線長期平穩(wěn)安全運(yùn)行，我要求生產(chǎn)運(yùn)行人員對改造后的工藝流程、操作規(guī)程進(jìn)行修改完善，并多次親自參與各類制度的討論修訂，在此基礎(chǔ)上出版了 分公司的《管理制度匯編》、《崗位職責(zé)匯編》、《調(diào)度手冊》和《搶險(xiǎn)預(yù)案》，夯實(shí)了基礎(chǔ)工作。為了加強(qiáng)首站壓縮機(jī)的維護(hù)管理，我牽頭組織專業(yè)技術(shù)人員對進(jìn)口壓縮機(jī)資料進(jìn)行翻譯，編寫培訓(xùn)教材，舉辦壓縮機(jī)培訓(xùn)班，提高了首站壓縮機(jī)維修管理水平，并積極參與到西氣東輸?shù)谋＿\(yùn)工作?，F(xiàn)全公司形成了濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣， 18 名職工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)， 18 名職工自學(xué)，還有多名職工參加了各類培訓(xùn)班。首站壓縮機(jī)大修、工藝區(qū)檢修、閥室檢修、線路水工保護(hù)等工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，多次到現(xiàn)場檢查，提要求，抓質(zhì)量，確保工程優(yōu)質(zhì)高效。抓成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，壓縮可控費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)了輸氣量增加，成本不超的目標(biāo)。使公司上下目標(biāo)明確，不折不扣完成公司交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。黨組織的政治核心作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮較好。從解決了許多職工實(shí)際困難入手，解決了許多職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，確保了隊(duì)伍思想穩(wěn)定。完成了職代會(huì)立項(xiàng)的五條提案，對職代會(huì)上職工提出的 16 條建議進(jìn)行了整改。 二、思想建設(shè)情況和作風(fēng)建設(shè) 作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我十分重視貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委和行政的各項(xiàng)決定決策，模范執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策，努力和上級(jí)黨委在思想上、行動(dòng)上保持 高度一致，不做有違上級(jí)政策和指示精神的事。 一是學(xué)理論。參加了管道公司組織的“十六大”精神學(xué)習(xí)班?？梢哉f這今年以來，是我參加工作從事理論學(xué)習(xí)，受政治教育時(shí)間最長，內(nèi)容最多，收獲最大的時(shí)期，通過這一系列學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)明確了，理想信念堅(jiān)定了，工作思路 清晰了，干工作的勁頭更足了。當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異，必須采用科技手段才能更快更多獲取信息，加快知識(shí)的更新。因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個(gè)整體，人類幾千年歷史文化和當(dāng)代科學(xué)發(fā)明創(chuàng)造，都通過因特網(wǎng)公布于世。強(qiáng)烈的求知意識(shí)，使我加強(qiáng)了電腦和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)提高了工作效率。我特別喜歡看書，我每天 看書時(shí)間不能少于一小時(shí)，單位給我訂了三份報(bào)紙，我自己又訂了二份，每天送來的報(bào)刊我總是把認(rèn)為有用的文章剪下來，分類粘貼成冊，以備學(xué)習(xí)之用。 第五篇： 2021 公司領(lǐng)導(dǎo)民主生活會(huì)發(fā)言 民主生活會(huì)發(fā)言 2021 年 1— 9 月份，我們在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己能夠深入學(xué)習(xí)、貫徹“三個(gè)代表”重要思想，嚴(yán)格管理自己，廉潔勤政，把握全局，精心組織 ,科學(xué)運(yùn)作，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全賓館員工發(fā)揚(yáng)知 難而進(jìn)，攻堅(jiān)啃硬的拼搏精神；堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實(shí)作風(fēng)，增強(qiáng)抓住機(jī)遇、發(fā)奮圖強(qiáng)的進(jìn)取意識(shí)，堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實(shí)工作，戰(zhàn)勝困難，付出最大的努力，爭取最好的成果，促進(jìn)了賓館經(jīng)營管理和隊(duì)伍建設(shè)水平的進(jìn)一步提高。擔(dān)任賓館領(lǐng)導(dǎo)以來， 認(rèn)真貫徹上級(jí)的指示精神，提升企業(yè)形象，使賓館在面臨市場競爭激烈與設(shè)備設(shè)施逐步老化的形勢下，仍持穩(wěn)步前進(jìn)的狀態(tài)。 三、認(rèn)真貫徹“安全第 一、預(yù)防為主”的方針，科學(xué)規(guī)范，嚴(yán)格管理，安全工作又上新臺(tái)階 賓館認(rèn)真 貫徹健康為本、安全至上、預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持質(zhì)量是效益、健康是保障、安全是生命、環(huán)境是發(fā)展的理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)各項(xiàng)措施，為賓館的長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。我們始終把企業(yè)增效，員工增收，企業(yè)發(fā)展，員工受益作為雙贏目標(biāo)，精心謀化企業(yè)發(fā)展，扎扎實(shí)實(shí)做好創(chuàng)效。對我而言經(jīng)驗(yàn)還有些欠缺，還有很多新知識(shí)需要學(xué)習(xí)，自身素質(zhì)、政治理論修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與位置要求、與大家期望的還有差距。個(gè)人的力量終究是渺小的，但我有幸處在一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作，互 敬互諒的集體中，大家以誠相待，求同存異，一切以員工利益為重，一切從有利于賓館發(fā)展出發(fā)，在賓館事務(wù)多的情況下，班子成員自覺做到各盡其職，各負(fù)其責(zé)，分工不分家，努力做好各項(xiàng)工作，保證了各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成，在賓館員工的理解和支持下，我們這個(gè)班子真正起到了領(lǐng)導(dǎo)核心的作用。他們具有高度的主人翁責(zé)任感，具有無窮的干勁、活力和智慧，他們奮戰(zhàn)在各自的崗位，認(rèn)真落實(shí)年初確定的工作思路和目標(biāo)，并取得了較好的成績?；仡欉@段時(shí)間的工作，我清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 在工作中能做到勤于思考，善于解決矛盾，但在理論學(xué)習(xí)上還不夠，要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用。 2021129
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