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正文內(nèi)容

公司民主生活會領導發(fā)言材料(參考版)

2025-04-30 08:32本頁面
  

【正文】 在隊伍建設上員工素質還沒有達到要求,干部領導能力需要進一步提高,部分員工缺乏競爭的危機感和緊迫感。 存在的主要問題 經(jīng)過全體干部員工的艱苦努力,賓館管理正在趨于穩(wěn)定,基層建設穩(wěn)步發(fā)展,安全生產(chǎn)形勢一片大好,精神文明建設呈現(xiàn)新的局面。 三是有一支高素質,能攻堅啃硬,敢于勝利,令人自豪的干部員工隊伍,這是我們各項工作得以順利進行的根本保證。 二是班子成員間的精誠團結是做好一切工作的前提條件和有力保障。 工作中的幾點體會: 一是權力意味著責任,責任重于泰山,我始終把使用權 力的過程當作履行職責的過程,為員工服務的過程,這是權力使然,責任使然,既然在這個位置,就要對上對下有個好的交待,對上堅決完成上級領導交辦的各項任務,對下要對得起員工的信賴,管好賓館的家,辦好賓館的事,始終將絕 大多數(shù)員工的利益和意愿放在第一位,以替員工排憂解難為己任。 四、落實“三個代表”重要思想,維護員工的根本利益,充分調動了員工的積極性 員工是賓館的主人,推進賓館的改革和發(fā)展,必須把員工的利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好。 二、精雕細刻抓管理,勇闖市場求效益,把各項工作統(tǒng)一納入效益開發(fā)管理范圍,經(jīng)營管理綜合效益明顯提高 賓館面對一些不利局面,緊緊圍繞經(jīng)濟效益這個目標,大力實施嚴格管理,精細管理,科學管理,堅持向管理要效益,靠管理增效益,取得了良好的經(jīng)營業(yè)績 19 月份,實現(xiàn)收入 —— 萬元??偨Y 1— 9 月份自己所做的主要工作,有以下幾點: 一、解放思想,審時度勢,制定工作思想,明確了賓館的發(fā)展方向 作為賓館的主要領導,我始終堅持做到想大事,管理全局,講重點,抓關鍵,上熟政策,下悉民意,遠知形勢,近查店情,理清全賓館的工作思路,指導賓館長遠和階段性工作。三是通過電 2021 公司領導民主生活會發(fā)言材料來自好范文 ,僅供學習,轉載請注明出處。二是多看書?,F(xiàn)在是知識共享的時代,我們不學電腦,就不可能了解到這些知識,更談不上享受這些知識給人類帶來的成果。一是加強電腦充電,就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。 二是學科技。利用近一個月時間學習江澤民《論“三個代表”》、《論黨的建設》和《江澤民論有中國特色的社會主義》、《“三個代表”重要思想學習綱要》等論著。我長期堅持參加中心組學習,比較系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、十六大報告、經(jīng)濟管理等方面知識。著重通過學習不斷加強思想和黨性黨風建設。建設了健身房、活動室,閱覽室、職工之家,開展各類活動。 發(fā)揮工會和團組織的作用,落實了廠務公開制度,開展各類豐富多彩、健康向上的文體活動。 抓了思想政治工作。 抓了黨的建設工作。 抓“形勢、目標、責任”主題教育。 抓成本控制。 抓了重點項目管理工作。鼓勵職工加強學習,先后派 20 多名干部外出培訓,在基層實行“三崗制”,達到了一人多崗,一專多能的目標。 狠抓壓縮機維修和培訓工作。我經(jīng)常下站場了解設備運行情況,查找生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題。去年,在公司的關懷和支持下,我們完成了末端站場的安全改造工作,一些設備在新疆首次使用。 夯實基礎管理,確保安全生產(chǎn)。在與上下游的走訪交流中我們發(fā)現(xiàn),當供氣壓力穩(wěn)定在用戶裝置入口壓力的上限時,用氣量可增加 15%。另一方面組織專業(yè)技術人員想辦法,拿方案,努力提高管輸量。今年以 來,由于上游油田伴生氣氣源不足,高壓氣到首站的壓力與壓縮機出口壓力不匹配,對下游用戶的正常用氣造成了一定的影響。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故, **線累計安全生產(chǎn) 2500 天。完成輸氣量 ***億方,實現(xiàn)利潤 ***萬元。為了順利完成公司交給我們的任務,我和班子成員進行了多次研究討論,制定有力措施,確保任務完成。自己在學習、思想、作風、廉潔自律等方面都有一定的收獲,也存在一些問題。 一年來,在集團公司黨委和公司 XXX 廠長的領導下,自己勤奮工作,積極探索,不斷創(chuàng)新自己的工作方法,取得了較好的成績。 存著的不足: 學習不夠深入,忙于工作事務,沒有很好的處理學習和工作的關系; 創(chuàng)新意識不足,管理中喜歡沿用以前的經(jīng)驗; 對基層一線職工的了解不夠,沒有及時關心和幫助他們在工作或生活中遇到的困難。沒有接受任何影響公正執(zhí)行公務的利益。二是 嚴格遵守組織紀律和民主集中制,凡涉及公司重大決策,能充分發(fā)表個人意見。 在履行職務的同時,嚴格執(zhí)行了《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,和“ 52 個不準”以及 XXX 董事長的“五個剛性規(guī)定”。 四,廉潔自律是對一個領導干部的基本要求 作為一名班子成員,能夠認真落實公司的各項規(guī)章制度,自覺維護公司整體利益和黨政班子的團結統(tǒng)一。今后我們要在工作的實踐中,把 節(jié)約的都是成本,浪費的都是利潤 理念和 沒有最好,只有更好 的工作方法升華到我們思維中去。這對我今后的工作將起到不可估量的作用。 節(jié)約的都是成本,浪費的都是利潤 這是一個全新的理念,對我們的各項管理工作提出了一個新的要求,一
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