【正文】 選擇了一個基礎(chǔ)比較好和一個基礎(chǔ)比較差的村，作為試點。結(jié)合村“兩委”換屆，對上屆村賬目進行了審計，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改意見，限期改整；對存在的共性問題，進行深入調(diào)查，追溯源頭，從根本上加以杜絕。 三、突出重點， 確保工作收到實效。同時把鄉(xiāng)派住各村的黨建設(shè)指導(dǎo)員，確定為黨風廉政建設(shè)指導(dǎo)員，指導(dǎo)各支部抓好黨風廉政建設(shè)工作。 服務(wù)中心能夠正常開展工作，一至八月共接待、受理辦事群眾788件次，辦結(jié)率為 100%。群眾自辦主要是兩方面情況 ，一是法律、法規(guī)明確必需本人到場親自辦理的，如身份證辦理、合同簽訂 等，另一種情況是群眾利用赴集上店的機會來辦理。 黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)，能夠按要求按時公開，沒有發(fā)現(xiàn)假公開、不公開現(xiàn)象。已辦結(jié)案件 1起，正在辦理 1起。全鄉(xiāng)沒有到企業(yè)亂檢查、亂收費、亂罰款現(xiàn)象。以創(chuàng)建信訪工作“六無”鄉(xiāng)為目標，以國慶安保工作為重點，堅持“四抓”、“兩排查”，即“抓早、抓小、抓實、抓了”和以包村干部、村“兩委”成員、小組長、治安協(xié)管員為主，排查各村的矛盾糾紛和信訪隱患；以主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門為主，排查各系統(tǒng)的矛盾糾紛和信訪隱患，然后兩者比對，達到不重、不漏的目的。 存在的主要問題是宣傳工作不完全到位，檢查督促不完全到位，信息調(diào)研少，宣傳形式少。制度是手段，落實是關(guān)鍵。把鄉(xiāng)派住到村的黨建指導(dǎo)員，同時確定為廉政指導(dǎo)員。聽，即定期聽取村“兩委”班子和指導(dǎo)員匯報，聽取村民代表和群眾對村“兩委”班子黨風廉政建設(shè)情況的意見；查，即每季對村落實各項制度和工作情況進行實地檢查，包括村執(zhí)行制度情況、村務(wù)公開情況等；督，即對聽查中發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)放督辦卡，限期改正。 二〇〇九年九月二十四日 第五篇：農(nóng)村黨風廉政建設(shè)匯報 我們 xx 鎮(zhèn)共有 21 個村， ， 萬畝耕地。近年來， xx 鎮(zhèn)黨委在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委紀檢委的支持指導(dǎo)下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以 xx 縣委開展的“三講六訪三幫”活動為先導(dǎo)，以抓問題、建制度、搞服務(wù)為農(nóng)廉工作的重頭戲，以村級班子“十好”創(chuàng)建活動為農(nóng)廉工作的長效機制，在如何用人、管錢、理事等方面做了大量卓有 成效的工作，突出四抓，抓建章立制管理人，抓雙述雙評激勵人，抓三個公開約束人，抓服務(wù)群眾感召人，取得了比較明顯的成效。鎮(zhèn)黨委成立了農(nóng)村黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，強化對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)鎮(zhèn)情民意，制定了《 xx 鎮(zhèn)村級干部規(guī)范化管理八項制度》、《 xx 鎮(zhèn)農(nóng)村干部行為十條規(guī)范》等一系列規(guī)定，其中包括工程實事票決制、重大事項公示制、土地管理審批制等制度，特別是針對城郊鎮(zhèn)土地問題比較集中的實際，制定了宅基規(guī)劃的基本原則，沒有新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃的村，一律不準規(guī)劃宅基地，根據(jù)近年來城市擴張，城郊土地占用較多的實情，建立健全了土地補償費用管理辦法，在重大項目實施、大額資金使用、 土地征占用資金補償?shù)壬婕叭罕娗猩砝娴膯栴}和群眾關(guān)心的熱點問題上，切實加大監(jiān)督力度和對不廉“村官”的查處力度，對膽敢違反政策和紀律，侵害群眾利益和謀取私利的黨員干部，決不姑息、絕不手軟，從而徹底杜絕了少數(shù)村私設(shè)“小金庫”、村干部亂支濫用、侵占集體資財?shù)冗`反財經(jīng)紀律的行為，從源頭上杜絕了財務(wù)不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生。 二、雙述雙評考干部，完善廉政“硬杠杠” 制度好建，落實才是關(guān)鍵。為此，幾年來，我們按照《 xx 鎮(zhèn)村級班子和干部雙述雙評考核辦法》，把村級全年工作分為黨建、新農(nóng)村建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、實事工程、文明創(chuàng)建等五個大項 85 個小項，全部實行量化計分，分兩次進行考評，每半年進行一次，參加測評考核的為各村黨員、群眾代表、退下來的老干部、人大代表。我們根據(jù)考核結(jié)果，實行了干部工資績效掛鉤的手段，把工資分為分為基礎(chǔ)工資、考核工資和獎勵工資三部分，即：村主要干部年報酬 =基礎(chǔ)工資 +考核工資 +獎勵工資。兩年來，我們嚴格按照這樣的形式，對村組干部進行管理，先后有 5名干部進行了誡勉談話，一名干部被撤職，10 余名干部受到了獎勵，旗幟鮮明地鼓勵了開拓者、支持了實干家。為此，我們緊緊把黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)三個公開做為推進農(nóng)廉工作的重點，全面破解村組干部缺乏監(jiān)督的問題。過去公開主要是強調(diào)財務(wù)公開，這免不了使得不少農(nóng)村工作失去了監(jiān) 督。如群眾反響強烈，就對有些項目進行否決。比如對群眾反映強烈的財務(wù)問題，我們嚴格執(zhí)行“雙代管”制度，鎮(zhèn)政府專門成立了會計核算中心，各村不設(shè)帳，只設(shè)報賬員，民主理財 小組定期對財務(wù)進行監(jiān)督、審核、檢查，對所有審查過的開支票據(jù)加蓋印章，然后報鎮(zhèn)會計核算中心審核后報賬，實行審批、報賬、公開“三集中”。上述制度的實行，取得了明顯成效，特別是村級賬務(wù)代理制度實行以來，鎮(zhèn)會計核算中心共拒付不合理開支 10 萬余元。去年以來，我們在縣委和縣紀委的正確下，深入開展了“六 訪三幫”活動，在工作中，橫向設(shè)五辦，縱向設(shè)三站，探索推行了網(wǎng)格化的矛盾排查和服務(wù)群眾新機制。在重點服務(wù)辦公室設(shè)立了矛盾排查解決指揮部，抽調(diào)專人，對全鎮(zhèn)各村在日常工作、重點工程和征占地過程中出現(xiàn)的問題協(xié)調(diào)解決。第一站 村級“為民服務(wù)站”，鎮(zhèn)包村干部為主，排查矛盾，解決問題，服務(wù)群眾；第二站鎮(zhèn)政府便民服務(wù)所，鎮(zhèn)政府在全縣首家高標準建設(shè)了信訪接待和便民服務(wù)站，接待群眾來信來訪，幫助群眾排憂解難，國家、省市刊物多次報道，先后接待各級各類人員參觀 30 余批；第三站黨政決策站。依托“三站”機制，上牽下聯(lián)，穿針引線，暢通解決問題渠道，從而建立梳理解決農(nóng)村問題的長效機制。與此同時，我們還接待了群眾的來信來訪75 人次，實施法律援助 8 起，我們對所有問題全部實行了首問責任制，檔案化管理，反映的 54 個問題有 51 件得到解決，有效的消除了農(nóng)村存在的矛盾隱患，幾年來，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起集體上訪案件。一年來，全鎮(zhèn)在糧食直補、征地補償?shù)葻狳c問題中，沒有接受一起群眾上訪。北解村投資 1000 萬元新建了高標準的寄宿制小學，在全縣首屈一指，上義村移民搬遷工程，讓山區(qū)小村蝎子嶺的群眾走出了大山的困擾，徹底改變了百余年無水無電的局面，確實解決了與群眾休戚相關(guān) 的熱點問題。 在工作實踐中，我們深深地體會到：加強農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)，必須堅持以服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)為主題；必須堅持以思想教育為主線，標本兼治、綜合治理；必須充分發(fā)揮制度在推動工作落實中的作用，努力形成鎮(zhèn)機關(guān)、村級組織和基層站所三位一體整體推進的農(nóng)廉工作新格局；必須全面構(gòu)建為民服務(wù)新機制，切實增加 群眾收入，改善群眾生活，同時，還要堅持從實際出發(fā)，針對新農(nóng)村建設(shè)不同階段的具體要求，因地制宜地選擇工作重點，以有效的措施抓好落實，取得讓群眾看得見、摸得著的成果。