【摘要】第一篇:小區(qū)物業(yè)應收款管理制度 小區(qū)物業(yè)應收款管理制度 物業(yè)管理處收款制度為規(guī)范xxx有限公司下屬各物業(yè)管理處收款流程,保證租金等收入能按時、安全回籠,特制定本制度。 ,結(jié)合各租戶收費項目每月的...
2024-11-09 17:41
【摘要】 公司銷售與收款管理制度 銷售與收款管理制度 第一章總則 第一條為了加強對公司銷售與收款的內(nèi)部控制,規(guī)范銷售與收款行為,防范銷售與收款過程中的差錯和舞弊,根據(jù)《中華人民共和國會計法》和《內(nèi)部會...
2024-09-28 19:40
【摘要】第一篇:公司銷售與收款管理制度 銷售與收款管理制度 第一章總則 第一條、為了加強對公司銷售與收款的內(nèi)部控制,規(guī)范銷售與收款行為,防范銷售與收款過程中的錯誤與舞弊,根據(jù)財政部[內(nèi)部會計控制規(guī)范-銷...
2024-10-13 13:00
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632
2024-09-04 13:18
【摘要】注:信用期限:信用期限是公司允許客戶從購貨到付款之間的時間。銷售部客戶應收款管理制度目的:為了鼓勵業(yè)務人員積極追繳應收賬款,預防不良欠款較多,回款不及時,降低公司資金風險特制訂本制度。一、職責1、維護老客戶,促成訂單的達成。2、開發(fā)新客戶,并對新客戶信用情況進行評估。3、催收應收賬款,追繳不良欠款,降低公司
2024-12-02 19:25
【摘要】第一篇:股份公司應收款管理制度 股份公司應收款管理制度總則 本制度所涉及的應收款指應收帳款、應收票據(jù)、預付帳款、其他應收款。 應收帳款是企業(yè)因銷售產(chǎn)品、商品或提供勞務等業(yè)務,應向購貨單位或接受勞...
2024-11-09 22:41
【摘要】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設區(qū)市特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標志有效期屆滿前1個月向特種設備監(jiān)督檢驗機構(gòu)提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-22 21:54
【摘要】自動化與驅(qū)動集團合作伙伴PartnerofAutomation&Drives****氣設備有限公司****電氣設備有限公司IT管理制度根據(jù)公司質(zhì)量管理體系,以及計算機應用的需要,由IT部制定本管理制度,并負責本管理制度的具體執(zhí)行。一、計算機硬件管理:1、公司的所有計算機及外圍設備是公司的固定資產(chǎn),根據(jù)實際
2024-12-03 13:32
【摘要】銷售財務管理制度一、制度概況制度目的規(guī)范公司銷售收款工作,規(guī)避財務管理風險。定義無參與部門公司辦公室、財務部、營銷部制度關鍵點關鍵點說明支持文件簽訂認購協(xié)議、合同收款/開票日常清帳二、相關部門職責1、營銷部(1)、與客戶簽訂認購協(xié)議。(2)、將認購協(xié)議轉(zhuǎn)到財務部備案。(3)與客戶簽訂購房合同,填寫
2025-04-22 21:37
【摘要】建設股份有限公司應收款項管理制度—93—建設股份有限公司應收款項管理第一章總則第一條為促進資金的良性循環(huán),加速資金周轉(zhuǎn),提高資金利用率,防止壞賬的發(fā)生,減少收賬費用和損失,按國家財經(jīng)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司具體情
2025-06-20 11:50
【摘要】文件編號OB-KN-003文件版本A/0稽核管理制度生效日期2010/12/04頁碼共4頁注:1、此份為試運行文件,該流程/制度負責人為精細化管理領導小組組長,主要職責是修改、維護流程/制度的運行、檢查、培訓指導、問題點收集、處理;2、若在運行過程中遇到運作不暢等情況時,請及時知悉精細化管理領導小組指導;3、精細化管理前文件若同
2025-04-27 02:50
【摘要】第一篇:鎮(zhèn)衛(wèi)生院收款票據(jù)管理制度 鎮(zhèn)衛(wèi)生院收款票據(jù)管理制度 為了加強收款票據(jù)的管理和監(jiān)督,保障醫(yī)院各項收入納入財務統(tǒng)一管理的軌道,堵塞漏洞,防患于未然,維護醫(yī)院經(jīng)濟秩序,特制定本制度。 一、收款...
2024-10-14 04:57
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。XXXX有限公司應收款項管理制度中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資
2025-06-19 13:09
【摘要】一.西式快餐的管理在競爭激烈的快餐市場中,西式快餐總能立于潮頭,是因為它有著第一流的管理。西式快餐提出的目標是100%的顧客滿意。即顧客在西式快餐所能得到的服務要多于他原來所期望得到的服務。這就要求員工要有敬業(yè)精神,對顧客的服務要細致入微。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品(Q),快速友善的服務(S),清潔衛(wèi)生(C)的用餐環(huán)境以及物超所值(V)是西式快餐管理的四大要素。Q.S.C.V.產(chǎn)品質(zhì)
2024-08-27 02:02
【摘要】此資料來自臺商信息網(wǎng)(大量管理資料下載)1一.西式快餐的管理在競爭激烈的快餐市場中,西式快餐總能立于潮頭,是因為它有著第一流的管理。西式快餐提出的目標是100%的顧客滿意。即顧客在西式快餐所能得到的服務要多于他原來所期望得到的服務。這就要求員工要有敬業(yè)精神,對顧客的服務要細致入微。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品(Q),快速友善的服務(S)
2025-06-03 04:52