中通建設內部控制制度應收款項管理制度-閱讀頁
2025-06-19 13:09本頁面
【正文】 領導 ,由有關業(yè)務部門提出解決辦法 ,經主管領導批準之后執(zhí)行。 負責收款的部門在接到超期應收款通知單后，在接單后 24小時內返回收款時限及措施，對所有超期應收款，限期開展收款工作，有關工作內容填入催收單，形成文件記入，妥善地存入客戶資信檔案。企業(yè)發(fā)生因清理追收不力，造成呆賬、壞賬的，應依情節(jié)輕重和損失大小對有關責任人予以經濟和行政處罰，情節(jié)嚴重、損失巨大的，要追究法律責任。 第三章 壞賬處理 第九條 應收款項 和其他應收款因發(fā)生問題未能收回時 ，由經辦業(yè)務人員提出書面說明，會計應單獨設立明細科目予以列示。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數十家國內頂 級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 第十一條 本公司按期對應收賬款和其他應收款提取壞賬準備，具體方法按照《 XXXX 有限公司資產減值準備和損失處理制度》有關規(guī)定進行。 第十三條 本制度自 200X 年 X 月 X 日
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