【正文】 (一 )使公司秘密被不應(yīng)知悉的； (二 )使公司秘密超出了限定的接觸范圍，而不能證明未被 不應(yīng)知悉者知悉的。 通過(guò)系統(tǒng)化的招聘管理確保人力資源的質(zhì)量，為公司選拔出適合公司發(fā)展的高素質(zhì)人才。 基本要求 年滿(mǎn) 16 周歲，持有效身份證明或護(hù)照，無(wú)犯罪記錄； 身體 健康，無(wú)不適應(yīng)崗位工作的生理、心理及精神疾??； 滿(mǎn)足崗位任職資格條件； 經(jīng)理級(jí)以上人員學(xué)歷為正規(guī)大學(xué)本科以上或至少五年相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn) 。 2. 招聘與錄用權(quán)限 對(duì)象 用人部門(mén) 行政人事部 主管 總監(jiān) 副 總裁 呈報(bào) 初核 復(fù)核 批準(zhǔn) 呈報(bào) 初核 復(fù)核 批準(zhǔn) 呈報(bào) 初核 復(fù)核 批準(zhǔn) 呈報(bào) 初核 復(fù)核 批準(zhǔn) 總監(jiān)級(jí) √ √ √ √ 經(jīng)理級(jí) √ √ √ √ 主管級(jí) √ √ √ √ 員工級(jí) √ √ √ √ 輔助級(jí) √ √ √ √ 第三節(jié) 招聘流程 1. 需求計(jì)劃審批 各部門(mén)應(yīng)根據(jù) 公司發(fā)展目標(biāo)制定年度人力資源規(guī)劃和人員增補(bǔ)計(jì)劃，并經(jīng) 行政人事 、 副 總裁批準(zhǔn)后，作為人員增補(bǔ)的依據(jù) 。 行政人事部 根據(jù)增補(bǔ)的不同類(lèi)型對(duì)部門(mén)的《人力需求申請(qǐng)單》進(jìn)行審核審批（三個(gè)工作日內(nèi)完成）。 3. 招聘形式 招聘形式分 為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。 內(nèi)部招聘 第 27 頁(yè) 共 62 頁(yè) 外部招聘； A、高中專(zhuān)院校招聘： B、網(wǎng)絡(luò)招聘： C、獵頭招聘： D、人才市場(chǎng) /人才交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)招聘： E、報(bào)刊招聘： F、外地專(zhuān)場(chǎng)招聘： G、其他招聘方式等。 根據(jù)招聘崗位說(shuō)明書(shū)中的任職資格要求， 收集與篩選應(yīng)聘資料。 面試結(jié)束后 行政人事部 與用人部門(mén)進(jìn)行溝通，確定 人員錄用名單。 第四節(jié) 招聘評(píng)估 行政人事部 應(yīng)對(duì)招聘流程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤，以檢查招聘效果。 第五節(jié) 員工入職規(guī)定 1. 入職流程 入職人員 須向 行政人事部 提供最高學(xué)歷證書(shū)、職稱(chēng)證 書(shū) 、身份證原件復(fù)印件各一份；區(qū)以上正規(guī)醫(yī)院近期體檢報(bào)告 ；免冠照片 2 張； 原單位離職證明原件一份 ； 領(lǐng)取《員工手冊(cè)》 、 員工工牌等 ； 統(tǒng)一安排宿舍及就餐 ； 將新員工的情況通過(guò) Email 群發(fā)全公司員工。 2. 適用范圍 本制度適用于 廣東慧谷集團(tuán)下屬嘉享商貿(mào)有限 公司。 2. 市場(chǎng)類(lèi)、招商類(lèi)、高級(jí)管理及其它不能完全以時(shí)間 來(lái)衡量工作績(jī)效的崗位可實(shí)行不定時(shí)工作制。 3. 公司出勤實(shí)行指紋考勤制度，正常情況出勤人員每天上班、下班需打指紋 2次。 . 上班打卡時(shí)間為早上 8： 30 之前，遲于 8： 30 即視為遲到，遲到 30分鐘以上 天以?xún)?nèi)視為曠工 天， 天以上算 1 天。若上下班均未打卡，則視為曠工 1 天。 . 曠工為嚴(yán)重違紀(jì)行為，情節(jié)嚴(yán)重者視為重大違紀(jì)，可給予勸退處理。 2. 可免予打卡的人員 1. 高層管理人員 （ 13 級(jí)以上管理人員 ）； 2. 長(zhǎng)期在 外 工作的人員 ，但部門(mén)每天要做好考勤登記，月底報(bào) 行政人事部 ； 3. 因公出差填妥“出差申請(qǐng)單”經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)者； 4. 因故請(qǐng)假，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)者； 5. 臨時(shí)事故，事后說(shuō)明理由，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)者。 . 因公出差（公出）：公司工作人員因工作需要而暫時(shí)離開(kāi)原工作崗位的行為 ( 天以上 ),按正常出勤計(jì)算，但需及時(shí)填寫(xiě)打卡異常說(shuō)明書(shū)，超過(guò) 1 天以上因公出差（公出），需提前 至少 1 天 填 寫(xiě)出差申請(qǐng)單， 經(jīng)證明人證明，由 部門(mén)負(fù)責(zé)人 批準(zhǔn)， 報(bào) 行政人事部 備案，可不計(jì) 為 考勤違規(guī)。如國(guó)家另有規(guī)定，則從其規(guī)定。年 休假天數(shù)為 5 天，工作每滿(mǎn) 1 年增加 1 天， 年休假 期 間不包含公休及國(guó)家法定節(jié)假日， 最高不得超過(guò) 14 天。 婚假 符合婚姻法規(guī)定結(jié)婚，享受 3 天婚假， 晚婚者增加 10 天； 婚假應(yīng)從注冊(cè)之日起一年內(nèi)、 一次性連續(xù)安排休假 ，婚假期間不包含公休及國(guó)家法定節(jié)假日。 多胞胎生育者，每多生一個(gè)可增加產(chǎn)假 15 天。 男員工若因妻子 生育 ，可享有 10 天陪護(hù)假。 產(chǎn)假及陪護(hù)假應(yīng) 一次性連續(xù)安排休假； 喪 假 公司員工直系親屬（指配偶、父母、岳父母、子女、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母）去世時(shí)，員工享有 5 天有薪假期。 事假 員工因個(gè)人事務(wù)，經(jīng)員工本人申請(qǐng)，部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可休事假。 調(diào)休假 主管 級(jí)以下（不含）員工加班的，經(jīng)批準(zhǔn)可以調(diào)休。 所有假期必須由其本人提出申請(qǐng)，若因客觀原因不能做 出書(shū)面申請(qǐng)，須由代理人代為填寫(xiě)請(qǐng)假單。所有假期的安排以天為單位，安排 /計(jì)算時(shí)間至少為 天（不足 天的計(jì)為 天）。所有請(qǐng)假申請(qǐng)必須經(jīng) 行政人事部 門(mén)核實(shí)，報(bào)經(jīng)相關(guān)權(quán)限人員批準(zhǔn)方可安排休息。 公司總監(jiān) 請(qǐng)假須由 副總裁總裁批準(zhǔn)； 部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假 7 天以?xún)?nèi)由 主管 總監(jiān) 批準(zhǔn) ， 7 天以外由副總裁批準(zhǔn) ； 行政人事、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假 由副總裁批準(zhǔn)（除婚假、年假、工傷假外）。 所有請(qǐng)假的批條須交 行政人事部 存檔。 加班 調(diào) 休假需在當(dāng)年內(nèi)休完，不能累積或轉(zhuǎn)移到下一年使用。 公司不允許事后請(qǐng)假或先假后請(qǐng)，否則作曠工處理。在工作安排上，不得安排同一部門(mén)同一職等的管理人員同時(shí)休息或請(qǐng)假，應(yīng)確保各部門(mén)每天都有主要負(fù)責(zé)人值班，以保障日常工作的正常進(jìn)行。 2. 加班范圍 . 公休、法定節(jié)假日（指元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶及其它國(guó)家法定節(jié)假日）按國(guó)家規(guī)定放假休 息，但公司可視實(shí)際工作需要另行安排。 . 工作日正常工作時(shí)間之外不予安排加班。 . 主管級(jí)（含主管）以上管理人員、實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不予調(diào)休。 2. 員工對(duì)本人考勤記錄存在疑問(wèn)的 ,可向 行政人事部 提出查詢(xún)申請(qǐng) ,行政人事部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行復(fù)核 ,并在三個(gè)工作日之內(nèi)予以回復(fù)，若因 行政人事部 門(mén)工作失誤或其他原因造成的考勤錯(cuò)誤， 行政人事部 須及時(shí)更正。 2. 本制度 由 行政人事部 擬定，經(jīng) 各部門(mén)會(huì)簽、各 總監(jiān) 審核、 副 總裁批 準(zhǔn)后實(shí)施，并由 行政人事部 負(fù)責(zé)解釋。 2. 適用范圍 廣東慧谷集團(tuán)下屬嘉享商貿(mào)有限公司 。 2. 行政人事部 協(xié)同各部門(mén)對(duì)已錄用員工統(tǒng)一進(jìn)行崗前入職培訓(xùn)，培訓(xùn)考試不合格者解除勞動(dòng)關(guān)系。 第三節(jié) 轉(zhuǎn)正管理 1. 根據(jù)員工試用期由勞動(dòng)合同期限決定。 2. 公司對(duì)新進(jìn)員工試用期滿(mǎn)前一周進(jìn)行試用期考核，由 行政人事部 根據(jù)員工的入職日期及時(shí)通知各部門(mén)負(fù)責(zé)人，并提前 15 天下發(fā)《員工轉(zhuǎn)正考核表》。主管級(jí)及以下員工的考核，由部門(mén)填寫(xiě)好《員工轉(zhuǎn)正考核表》后交 部門(mén)負(fù)責(zé)人 、 行政人事部 、 主管總監(jiān) 核準(zhǔn)；經(jīng)理級(jí)以上員工考核，須交 部門(mén)負(fù)責(zé)人 、 行政人事部 、 主管 總監(jiān) 審核、副 總裁批準(zhǔn)。所有轉(zhuǎn)正評(píng)估的相關(guān)資料 (轉(zhuǎn)正評(píng)估表、培訓(xùn)跟進(jìn)表等 )應(yīng)交 行政人事部 匯總，然后轉(zhuǎn) 呈負(fù)責(zé)審批的相關(guān)權(quán)限人員。對(duì)試用期不合格的，作辭退或勸退處理。轉(zhuǎn)正試用期的計(jì)算以每月的 15 號(hào)為分界點(diǎn)， 14 號(hào)（ 含）之前入職的該月計(jì)為一個(gè)月，即認(rèn)同為當(dāng)月 1號(hào)入職； 15 號(hào)以后的則從下月 1 號(hào)起計(jì)算，當(dāng)月不計(jì)，即認(rèn)同為下月 1 號(hào)入職。 第四節(jié) 調(diào)動(dòng)管理 1. 各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要向 行政人事部 提出人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)，員工亦可向 行政人事部 提出個(gè)人調(diào)動(dòng)申請(qǐng)。調(diào)動(dòng)員工接到調(diào)令后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦妥所有交接手續(xù)（工作交接、事務(wù)交接），若因交接不清帶來(lái)的一切后果由奉調(diào)人員承擔(dān)。 4. 由于工作調(diào)動(dòng)而形成的職位空缺暫由調(diào)動(dòng)人員的直接上級(jí)代理。 2. 公司對(duì)于擬晉升的員工須組織進(jìn)行公開(kāi)考核，由 行政人事部 會(huì)同相關(guān)部門(mén)組織進(jìn)行，考核項(xiàng)目 /方式由 相關(guān)部門(mén)配合 行政人事部 根據(jù)工作情況決定。 第 35 頁(yè) 共 62 頁(yè) 4. 晉升 /降級(jí)考核結(jié)果處理：晉升員工從晉升決定生效的時(shí)間起，進(jìn) 入晉升后新職位的考核期， 考核期 原則上 三個(gè)月， 但不得 少于一個(gè)月。 5. 降級(jí)員工從降級(jí)處理決定生效的時(shí)間起，其所有工資、福利及其他待遇按降級(jí)后的職位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。經(jīng)理級(jí)及以上員工離職，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、 行政人事部 、 主管 總監(jiān) 審核， 副 總裁批準(zhǔn)后方能生效。 2. 轉(zhuǎn)正合 同 期內(nèi)離職 . 辭職 因個(gè)人原因辭去工作，員工本人必須提前一個(gè)月填寫(xiě)《人事變動(dòng)通知單》向部門(mén)負(fù)責(zé)人、 行政人事部 提出申請(qǐng)。 . 辭退 辭退普通員工由部門(mén)負(fù)責(zé)人提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知員工，經(jīng) 部門(mén)負(fù)責(zé)人 、 行政人事部 負(fù)責(zé)人、 主管 總監(jiān) 批準(zhǔn)后即可生效；辭退 經(jīng)理級(jí)及以上員工則由 主管總監(jiān)提出 ，經(jīng) 副 總裁批準(zhǔn)后生效。 對(duì)于涉及觸犯國(guó)家法律法規(guī)的員工，部門(mén)應(yīng)及時(shí)知會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)，并將涉嫌員工移交國(guó)家司法部門(mén)處理。 3. 合同期滿(mǎn)離職 合同期滿(mǎn)員工不再與公司續(xù)簽合同者，由員工在合同期滿(mǎn)前一個(gè)月以書(shū)面形通知部門(mén)負(fù)責(zé)人，經(jīng) 部門(mén)負(fù)責(zé)人 、 行政人事部 負(fù)責(zé)人、 主管 總監(jiān) 簽批后生效。 4. 離職程序 離職員工須在離職生效日前將本職工作移交，并在最后工作日次日到 行政人事部辦理離職手續(xù)。 財(cái)務(wù)部 ： 結(jié)清與公司等的借支 款項(xiàng)。 離職員工 、 辭退員工于 領(lǐng)取 離職工資 時(shí)間，由財(cái)務(wù)部提前一天通知 。 6. 自動(dòng)離職 員工 無(wú) 正當(dāng)理由而連續(xù)曠工 15 天 ，公司予以除名處理。 人事檔案的調(diào)整： 行政人事部 在收到員工自離通知書(shū)后立即調(diào)整人事檔案，以備日后查閱。 8. 補(bǔ)充說(shuō)明 員工從被批準(zhǔn)離職到離職的一段時(shí)間稱(chēng)為離職通知期，在離職通知期內(nèi)員工應(yīng)遵守公司的各項(xiàng) 規(guī)章制度 正常上班，嚴(yán)禁出現(xiàn)消極怠工現(xiàn)象 ，否則按公司獎(jiǎng)罰規(guī)定予以處罰；部門(mén)也不得對(duì)離職員工有歧視言行，否則 行政人事部 門(mén)均須及時(shí)進(jìn)行調(diào)查與處理。公司可根據(jù)工作的需要在部分優(yōu)秀的文職與管理人員當(dāng)中實(shí)行輪崗。 第八節(jié) 停職管理 1. 員工停職是指各部門(mén)在處理員工嚴(yán)重違紀(jì)如不誠(chéng)實(shí)行為時(shí)，在特殊崗位員工申請(qǐng)離職時(shí)，員工因要等待處理結(jié)果而被停職等待的現(xiàn)象。一般崗位 第 38 頁(yè) 共 62 頁(yè) 員工不允許被停職，特殊情況必須書(shū)面報(bào) 人力資源行政總監(jiān) 同意，呈總裁簽批 后方可執(zhí)行。員工停職后的就餐 住宿 問(wèn)題自行解決，被停職員工即不再計(jì)算考勤。如因上級(jí)相關(guān)部門(mén)仍未對(duì)事件做 出處理決定的，則由員工本人再次至 行政人事部 辦理手續(xù)。 5. 員工因誤被停職后又上班的，須由部門(mén)負(fù)責(zé)人 親自向員工本人進(jìn)行解釋與安撫。對(duì)打擊報(bào)復(fù)、假公濟(jì)私等濫用停職權(quán)力的責(zé)任人，行政人事部 將進(jìn)行嚴(yán)懲。 第九節(jié) 附則 本制度由 行政人事部 擬定，經(jīng) 各部門(mén)會(huì)簽，各 總監(jiān) 審核、 副 總裁批準(zhǔn)后實(shí) 施，并由 行政人事部 負(fù)責(zé)解釋。 2. 宗旨 本制度旨在一方面通過(guò)給員工提供富有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)酬，吸引和留住公司所需的優(yōu)秀人才；另一方面通過(guò)在公司內(nèi)部制定公平合理的報(bào)酬給付體系來(lái)充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，并盡可能地體現(xiàn)公司價(jià)值觀和企業(yè)文化。公司所有與薪酬相關(guān)的制度、活動(dòng)和行為都必須遵照 并服從于本制度。 5. 薪酬理念 公司的薪酬管理目標(biāo)設(shè)定如下： 薪酬水平與勞動(dòng)力市場(chǎng)接軌，并具有一定競(jìng)爭(zhēng)力； 吸引 具 有創(chuàng)新精神和專(zhuān)業(yè)技能的優(yōu)秀人才； 提高個(gè)人和組織的績(jī)效； 促進(jìn)組織內(nèi)部公平待遇； 推動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作。 第 40 頁(yè) 共 62 頁(yè) 公平原則：包括內(nèi)在公平和外在公平兩方面含義： . 內(nèi)在公平：?jiǎn)T工與公司內(nèi)部其他員工相比，覺(jué)得所得薪酬是公平 的。 競(jìng)爭(zhēng)原則：公司薪酬體系為員工提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平，以薪酬 調(diào)查為依據(jù)，設(shè)定略高于市場(chǎng)平均水平的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。 制度公開(kāi)原則：遵循公開(kāi)透明的原則，讓員工清楚明確地了解公司的薪酬政策，對(duì)自己的報(bào)酬心中有數(shù)。對(duì)于薪酬外泄的，或者互相打聽(tīng)工資的，一經(jīng)核實(shí) ，對(duì)當(dāng)事人視情節(jié)嚴(yán)重程度予以行政處罰或辭退處理。工資總額的確定與人工成本的控制緊密相聯(lián)，加強(qiáng)以人工成本利潤(rùn)率、人工成本率和勞動(dòng)分配率為主要監(jiān)控指標(biāo)的投入產(chǎn)出效益分析，建立人工成本約束機(jī)制，有效控制人工成本增長(zhǎng)，使企業(yè)保持較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)貢獻(xiàn)大的員工，增薪幅度要大；對(duì)貢獻(xiàn)小的員工，不增薪或減薪。 2. 各部門(mén)：負(fù)責(zé)所屬人員的薪資等級(jí)的評(píng)定、薪資調(diào)整和總體平衡等的建議。 2. 公司員工月薪 由三部分構(gòu)成：基本工資、崗位工資，員工福利，即：月薪 =基本工資 +崗位工資 +員工福利。 第四節(jié) 基本工資 1. 基本工資是根據(jù)不同崗位因所處職務(wù)層次不同而確定的工資收入，是員工薪酬的基本組成部分。 第五節(jié) 崗位工資 1. 崗位工資是根據(jù)不同崗位相對(duì)貢獻(xiàn)價(jià)值而確定的收入， 根據(jù) 公司目前職位類(lèi)別，將所有員工劃分為行政管理類(lèi)、工程技術(shù)類(lèi)、策劃設(shè)計(jì)類(lèi)、銷(xiāo)售招商類(lèi)、后勤輔助類(lèi)五大 職系 ，根據(jù)不同系統(tǒng)設(shè)計(jì)相應(yīng)的崗位工資，具體參見(jiàn)《行政管理類(lèi)崗位工資定級(jí)表》、《 工程技術(shù)類(lèi)崗位工資定級(jí)表》、《 策劃設(shè)計(jì)類(lèi)崗位工資定級(jí)表》、《銷(xiāo)售招商類(lèi)崗位工資定級(jí)表》、《后勤輔助類(lèi)崗位工資定級(jí)表》。 第 42 頁(yè) 共 62 頁(yè) 第六節(jié) 績(jī)效工資 1. 績(jī)效工資是公司為激發(fā)員工的潛力和工作的積極性，鼓勵(lì)員工努力工作以完成既定的各項(xiàng)工作目標(biāo)而設(shè)立。 2. 績(jī)效考核成績(jī)等級(jí)的評(píng)定，依據(jù)所在單位的不同性質(zhì)和考核周期內(nèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完