【正文】 標單位在領取標書時須按規(guī)定繳納投 標保證金和圖紙資料費； 在特殊情況下，須經(jīng)集團招標管理委員會批準，可免交投標保證金或圖紙資料費。 第 四十條 招標 答疑 及現(xiàn)場踏勘： ； 如問題不多，也可以采用信函的形式答疑，答疑信函要同時發(fā)給所有投標人。 場踏勘由工程管理部 統(tǒng)一安排時間 組織， 投標人不得單獨去現(xiàn)場踏勘。 2. 開標工作應集體、現(xiàn)場拆封。 3. 開標時，對于 投 標文件中的疑點，招標 小組須要求投標單位進行澄清 。 第十一章 評標 第四十 三 條 成立評標小組： 1. 技術標、商務標 評標小組由項目公司工程 管理 部、集團總工辦 相關專業(yè)人員及相關專業(yè)領導組成。 人數(shù)不少于 5人的單數(shù) 。 2. 經(jīng)濟標評標小組由項目公司預算部、 財務部、 集團審 計 部相關專業(yè)人員及相關專業(yè)領導組成。 人數(shù)不少于 3人的單數(shù) 。 第四十 四 條 評標辦法 ，就要 同時 編制 評標辦法。 分 法， 即將投標文件的中的商務標 、 技術標、經(jīng)濟標按評審標準分別打分， 根據(jù)項目特點 及技術含量高低 將各部分設置不同的權重，最后計算綜合得分。 ① .對于通用、技術成熟、市場中常見的 招標項目 ，或采購人要求較低檔次貨物、采購預算有限的項目，招標文件評標辦法中應將分值偏向于經(jīng)濟 分；對于采購 項目 技術要求較高，或采購人要求較高檔次貨物、采購預算充裕的項目，評標辦法應將分值偏向于技術分。 ③ .對于施工類項目，經(jīng)濟標權重不低于 70%。 2） 綜合評分法的適用范圍 ① .如技術咨詢、 設計、 施工 等 ，除了要考慮價格因素外，需要從更多方面綜合考察投標商的實力、信譽、財務能力、業(yè)績、 保修 服務、設計功能的合理性等； ② .采購重要設備屬于較大型設備，其精密程度較高，技術要 求非常復雜，單位價值較高且各品牌之間價格相差較懸殊。 在建設工程中譬如：電梯、空調(diào)系統(tǒng)、配電設備、智能化系統(tǒng)等均適宜采用綜合評分法進行評審。 是指在所有滿足招標文件要求的投標人中，報價 評審后 最低的投標人即為中標人。 最低評標價法一般適用以下幾個方面： 1) 對一些技術標準通用性較強且市場較成熟、市場潛在投標人競爭者較多，競爭較激烈的 工程及 貨物采購招標，在充分滿足招標文件中各項實質(zhì)性要求的前提下，可以直接采用最低評標價法； 2) 對一些單位價值較低、采購數(shù)量很大、科技含量偏低的貨物，也可采用最低評標價法。 第四十 五 條 標書評審 1. 評標 前，評標人員應認真研讀 招標 文 件 、 評標辦法、 考察報告與評分表，掌握 招標 項目的 招標 要點 。 8. 經(jīng)濟標的評審，經(jīng)過評標小組的清標、詢標、澄清后，要對每家投標管理文件名稱：佳程集團采購及招投標管理制度（試行） 佳程 集團 管理文件 第 19 頁 共 29 頁 單位進行 多輪次 價格復議， 確定最后投標報價，各家最后報價要以書面形式加蓋公章后報送。 第十二章 定標 第四十 六 條 集團招標管理委員會根據(jù)評標小組的評標報告及推薦意見，確定中標單位。 第 四十七 條 確定中標單位后，如因 某種 原因 最終未能與中標單位簽訂合同，可從候選中標單位中依次遞補。第 四十九 條 招投標后的合同簽署參見《佳程集團合同管理 規(guī)定》。 第五十 一 條 集團 審 計部 負責對集團 招投標 管理工作的立項、實施過程、招投標 結(jié)果進行 監(jiān)督 審計。 第五十 三 條 集團的任何單位和員工發(fā)現(xiàn) 招投標 管理工作出現(xiàn)違規(guī)情況，應立即報告集團 審 計部 ，由集團 審計部 進行審計，并將審計結(jié)果及處理意書面報告 集團招標管理委員會 。 第五十 五 條 《 招投標 管理實施細則》由各 下屬機構 制定。 第 五十七 條 本規(guī)定自發(fā)布之日起 執(zhí)行 。 管理文件名稱：佳程集團采購及招投標管理制度（試行） 佳程 集團 管理文件 第 26 頁 共 29 頁 表 6 投標單位免于考察審批表 填報單位： 年 月 日 工程名稱 招標采購 項目名稱 免于考察單位 免于考察原因 預算部意見 工程部意見 財務部意見 招標小組意見 集團相關部門意見 集團招標管理 委員會意見 備注 管理文件名稱：佳程集團采購及招投標管理制度（試行） 佳程 集團 管理文件 第 27 頁 共 29 頁 表 7 開 標 記 錄 表 項目名稱： 時間： 年 月 日 時 分 序號 投標單位 投標單價 投標總價 工期 質(zhì)量 是否繳納投標保證金 備注 參 加 人 （簽字） 主持人： 審核人： 記錄人： 管理文件名稱：佳程集團采購及招投標管理制度（試行） 佳程 集團 管理文件 第 28 頁 共 29 頁 表 8 評標小組成員審批表 填報單位： 年 月 日 工程名稱 招標采購 項目名稱 評標成員 所在單位 年齡 專業(yè) 職稱 備注 招標領導 小組意見 集團招標管理委員會意見 審核人： 經(jīng)辦人： 管理文件名稱：佳程集團采購及招投標管理制度（試行） 佳程 集團 管理文件 第 29 頁 共 29 頁 表 9 中標單位審批表 填報單位： 年 月 日 工程名稱 招標項目 名稱 序號 投標單位 投標報價 （萬元） 綜合得分 排名 1 2 3 4 5 6 7 評標小組 推薦意見 1 2 3 評標小組 成員簽字 集團招標 管理委員 會意見