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正文內(nèi)容

人事管理規(guī)定-閱讀頁(yè)

2025-05-14 13:36本頁(yè)面
  

【正文】 集團(tuán)工作滿二年以上主管級(jí)人員或業(yè)務(wù)骨干人員,在工作中作出一定貢獻(xiàn)且一貫具有良好表現(xiàn)。 年齡 45歲以下。 從邊遠(yuǎn)省區(qū)及縣以下單位調(diào)入干部,須符合解決夫妻兩地分居或在邊遠(yuǎn)省區(qū)中央直屬單位工作的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。 廣州市城市征容費(fèi)為每人 10000元人民幣。 符合申辦招調(diào)工人員。賠償金的計(jì)算辦法:本人離職前三個(gè)月工資總額的平均數(shù) 20%(協(xié)議所約定的月份 本人實(shí)際提供服務(wù)的月份) +集團(tuán)為其所承擔(dān)的基礎(chǔ) 設(shè)施征容費(fèi) 2需繳交城市征容費(fèi)的人員,其城市征容費(fèi)分別按下列標(biāo)準(zhǔn)由個(gè)人承擔(dān): 廣州市 城市征容費(fèi) 10000元人民幣 單位貸款償還期 單位貸款金額 個(gè)人承擔(dān)金額 招調(diào)入廣州市 4000元 6000元 4個(gè)月 深圳市 城市征容費(fèi) 20210元人民幣 貸款償還期 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 7 單位貸款金額 個(gè)人承擔(dān)金額 招調(diào)入深圳市 8000元 12021元 8個(gè)月 3連續(xù)兩年當(dāng)選集團(tuán)優(yōu)秀員工或優(yōu)秀管理人員的,集團(tuán)將分別按 2021元 /人和 3000元 /人的標(biāo)準(zhǔn)為其承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施征容費(fèi)。賠償金的計(jì)算辦法:本人離職前三個(gè)月工資總額的平均數(shù) 20%(協(xié)議所約定的月份 本人實(shí)際提供服務(wù)的月份) +集團(tuán)為其所承擔(dān)的基礎(chǔ)設(shè)施征容費(fèi)。賠償金的計(jì)算辦法:本人離職前三個(gè)月工資總額的平均數(shù) 20%(協(xié)議所約定的月份 本人實(shí)際提供服務(wù)的月份)。 1區(qū)域職能部門經(jīng)理級(jí)及以上人員,其檔案管理費(fèi)由集團(tuán)承擔(dān)。 3其余人員其檔案管理費(fèi)均自行承擔(dān)。 第十條、 員工申請(qǐng)辦理招調(diào)工、調(diào)干程序。 所屬人力資源部對(duì)申請(qǐng)人的工作業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)和工作態(tài)度進(jìn)行全面評(píng)核,并參照廣州市或深圳市勞動(dòng)局有關(guān)文件,對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查。 經(jīng)集團(tuán)總裁審批同意后,由集團(tuán)人力資源部 — 勞資部負(fù)責(zé)相關(guān)事宜的辦理。 具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)。 年納稅額 20萬(wàn)元以上。 二、符合上述條件的單位,方可于 3 月 15 日后持下列資 料,前往市勞動(dòng)局綜合計(jì)劃處辦理招調(diào)工計(jì)劃立戶。 工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。 公安局批準(zhǔn)刻印單位公章備案表。 四、勞動(dòng)立戶建立后,于 5月 15日前向勞動(dòng)局綜合計(jì)劃處提交電腦軟盤、按要求填寫好的《勞動(dòng)用工計(jì)劃手冊(cè)》和本企業(yè)上年度會(huì)計(jì)事務(wù)所財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告申報(bào)招調(diào)工計(jì)劃。 第二條 現(xiàn)試行公司員工月考核制度。(見(jiàn)上表) 第三條 公司各部門經(jīng)理每月底根據(jù) 上表內(nèi)容對(duì)本部門所有員工的工作情況進(jìn)行評(píng)估,并按照評(píng)估結(jié)果進(jìn)行排名,完成評(píng)估后將結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理。 第五條 對(duì)員工的考核主要根據(jù)本月工作的完成情況、工作績(jī)效、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)精神四方面來(lái)進(jìn)行,各占 25 分,滿分為 100 分。 部門: 日期: 考核內(nèi)容(每項(xiàng) 25分為滿分,總分 100分): 考核標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)( 90分以上)良( 8089 分)中( 6079 分)差( 59分以下) 員工名單 工作完成情況 工作績(jī)效 工作態(tài)度 團(tuán)隊(duì)精神 總評(píng) 排名 建議 部門經(jīng)理評(píng)估小結(jié) 簽名: (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 11 第七條 本考核制度的解釋權(quán)歸人事行政部。 第二條 員工在試用期三個(gè)月后,可向公司人事行政部提出轉(zhuǎn)正要求,同 時(shí)必須提交述職報(bào)告 (樣板見(jiàn)下表),即就三個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)并提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。 第四條 人事行政部初審員工述職報(bào)告后,連同員工異動(dòng)審批表提交總經(jīng)理審批。同時(shí),人事行政部應(yīng)將所有審批結(jié)果反饋給集團(tuán)人力資源
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