【正文】 學(xué)歷人員、大專學(xué)歷且具有中級及以上職稱人員的引進(jìn)。 第三章 招調(diào)工、調(diào)干管理規(guī)定（暫行） 第一條、 為進(jìn)一步完善員工福利，留住和吸引集團(tuán)需要的各類人才，以確保集團(tuán)的穩(wěn)健發(fā)展，特制訂本規(guī)定。 2直屬上級考核：無論哪一層次被考核人，直屬上級為其法定考核人。 2態(tài)度方 面：有違反規(guī)章制度現(xiàn)象，或考勤不合格，其工作態(tài)度和責(zé)任心，基本不符合要求，缺乏忠誠敬業(yè)的意識，基本沒有團(tuán)隊(duì)精神。 3能力方面：有較強(qiáng)的計(jì)劃性、條理性，思路清晰，有較強(qiáng)的策劃、預(yù)見能力，善于表達(dá)、溝通、協(xié)調(diào)，有較強(qiáng)的組織實(shí)施能力，創(chuàng)新能力和工作獨(dú)立性，對于高、中級管理人員來說，還有較強(qiáng)的管理魄力和一定的個(gè)人魅力。對于管理人員來說，對其能力的界定主要偏重于進(jìn)行組織管理的領(lǐng)導(dǎo)才能和工作魄力，對于普通職員來講，則偏重于知識、技術(shù)方面的能力。 最終批示領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核結(jié)果的最終審定。 按照集團(tuán)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置，將參考人員劃分為兩個(gè)層次： (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 2 1管理層：指商場、工廠部門主管級以上人員；分區(qū)、區(qū)域及集團(tuán)各職能部門主管級以上人員。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 1，促進(jìn)管理的科學(xué)化和規(guī)范化建設(shè)，在集團(tuán)內(nèi)部建立良性的激勵(lì)機(jī)制，有效地調(diào)動(dòng)廣大員工的工作熱情，從而創(chuàng)造更大的業(yè)績和效益。 二、參考人員范圍及層次劃分 參考人員為集團(tuán)全體員工。 各級人力資源部負(fù)責(zé)所轄范圍考核工作的組織、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。 工作能力 個(gè)人工作能力不同，因此所在的崗位、所承擔(dān)的職務(wù)也不一樣，具體考核內(nèi)容與所占權(quán)重也是有區(qū)別的。 2態(tài)度方面：自覺遵守規(guī)章制度，工作投入，積極主動(dòng)、有熱情，忠誠敬業(yè)，有較強(qiáng)的責(zé)任心和使命感有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。 不合格級：用 D表示，對應(yīng)分?jǐn)?shù)區(qū)間為 59— 0分，被考核人為以下情況： 1目標(biāo)方面：不能完成工作目標(biāo)，對崗位工作多方面知識欠缺，需要經(jīng)常性的指導(dǎo)。 1被考核人自我評定：無論哪一層次被考 核人，都要進(jìn)行自我評定。 十、考核結(jié)果的運(yùn)用 依照年終考核結(jié)果和集團(tuán)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。 第四條、 代理機(jī)構(gòu)及業(yè)務(wù)范圍 深圳市人才交流中心和廣州市南方人才交流中心的人事關(guān)系代理，其業(yè)務(wù)范圍： 1應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的接收。 年齡在 18周歲以上， 25周歲以內(nèi)。 3大專學(xué)歷工齡 1年以上。 從邊遠(yuǎn)省區(qū)及縣以下單位調(diào)入干部，須符合解決夫妻兩地分居或在邊遠(yuǎn)省區(qū)中央直屬單位工作的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。賠償金的計(jì)算辦法：本人離職前三個(gè)月工資總額的平均數(shù) 20%（協(xié)議所約定的月份 本人實(shí)際提供服務(wù)的月份） +集團(tuán)為其所承擔(dān)的基礎(chǔ)設(shè)施征容費(fèi)。 第十條、 員工申請辦理招調(diào)工、調(diào)干程序。 年納稅額 20萬元以上。 四、勞動(dòng)立戶建立后，于 5月 15日前向勞動(dòng)局綜合計(jì)劃處提交電腦軟盤、按要求填寫好的《勞動(dòng)用工計(jì)劃手冊》和本企業(yè)上年度會(huì)計(jì)事務(wù)所財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告申報(bào)招調(diào)工計(jì)劃。 部門： 日期： 考核內(nèi)容（每項(xiàng) 25分為滿分，總分 100分）： 考核標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)（ 90分以上）良（ 8089 分）中（ 6079 分）差（ 59分以下） 員工名單 工作完成情況 工作績效 工作態(tài)度 團(tuán)隊(duì)精神 總評 排名 建議 部門經(jīng)理評估小結(jié) 簽名： (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 11 第七條 本考核制度的解釋權(quán)歸人事行政