家居建材市場超市項(xiàng)目可行性報(bào)告-閱讀頁
2024-09-26 14:07本頁面
【正文】 0—14 歲的人口為 153． 34 萬人，占 20． 69％； 15— 64 歲的人口為540． 96 萬人，占 72． 99％； 65 歲及以上的人口為 46． 84 萬人，占 6． 32％。 15— 64 歲的人口為 540． 96 萬人，占 72． 99％，是最具有消費(fèi)能力和水平的群體。項(xiàng)目與國際零售業(yè)知名品牌生活超市 麥德龍相對，東臨國際展覽中心和曲江旅游度假區(qū)，西臨西高新國家開發(fā)區(qū)，南臨火熱開發(fā)地帶 長安區(qū)，北臨 **小寨商貿(mào)區(qū)。主樓為居家商品房共兩幢，每幢 34 層，每層六戶，裙樓頂部為綠化休閑花園。），望家旺南郊店的開辦，更合理和完善地南郊商業(yè)圈，方便了市民，加快了城市發(fā)展進(jìn)程。第三產(chǎn)業(yè)繁榮興旺。雁塔區(qū)在努力改善投資硬環(huán)境的同時(shí)，也一直致力于改善投資軟環(huán)境，規(guī)范執(zhí)法行為，整頓執(zhí)法秩序，落實(shí)“一寬三優(yōu)兩讓”的公開承諾，精簡部分執(zhí)法機(jī)構(gòu)、收費(fèi)項(xiàng)目、臨時(shí)執(zhí)法人員，開展規(guī)范執(zhí)法年和行風(fēng)整建活動(dòng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，突出政府作為，樹立良好的政府形象，辦事效率不斷提高。 近年來，招商引資突破了由過去以地招商、廣種薄收向突出重點(diǎn)項(xiàng)目和區(qū)域開發(fā)的轉(zhuǎn)變，招商引資額連續(xù)九年位居全市各區(qū)縣之首，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成功實(shí)現(xiàn)了由“一二三”向“三二一”格局轉(zhuǎn)變，這些政策和環(huán)境為在此投資創(chuàng)造了良好的環(huán)境和氛圍。家居材料和飾業(yè)分別集中，整體形成分合有致，功能和客源互補(bǔ)支持的現(xiàn)代格局。 “全”，是指超市服務(wù)項(xiàng)目和經(jīng)營范圍的全面和專業(yè)，結(jié)算、物流、銀行網(wǎng)點(diǎn)等。 精”，指超市休閑區(qū)和購物區(qū)的建筑、設(shè)備、服務(wù)、音響、裝飾等都追求一種精致和高雅的境界，商品層次，休閑場地都可以顯示科技和專業(yè)的檔次，打造雁塔區(qū)建材超市的品位和檔次。 第六章 管理模式 從立項(xiàng)之初即有專業(yè)項(xiàng)目管理人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施工作，并依據(jù)科學(xué)有效的項(xiàng)目管理程序?qū)Ω黜?xiàng)事宜進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，保 證項(xiàng)目的安全、快速運(yùn)作。 貫徹“四個(gè)理念”，進(jìn)行開發(fā)和管理機(jī)制的創(chuàng)新。 向科學(xué)管理要效益，進(jìn)行開發(fā)和管理全過程的精細(xì)化管理，在軟件上也形成品牌效應(yīng)。該項(xiàng)目依據(jù)巨大的社會(huì) 需求、優(yōu)越的地理區(qū)位，恰當(dāng)?shù)氖袌龊彤a(chǎn)品定位，時(shí)尚休閑的和品位購物，人文和地域特色，先進(jìn)的管理模式，一站式購物的場所，對雁塔區(qū)建材商貿(mào)和流通起到極大的引領(lǐng)、帶動(dòng)的品牌效應(yīng)，對地方的稅收也將產(chǎn)生可觀的貢獻(xiàn)。 項(xiàng)目投資預(yù)算分析 項(xiàng)目所需總投資額： 5000 萬元人民幣 所需固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目和總額 場地租賃費(fèi) 項(xiàng)目裙樓部分建筑面積 56000 平方米，超市擬設(shè)首層，所占建筑面積為約 11000 平方米，根據(jù)與房產(chǎn)投資 方的租賃合同按 元 /平方米 /日，月租金約為 萬元，年租金約為 520 萬元，租賃期為 20 年。 照明材料及安裝費(fèi)共計(jì) 74 萬元人民幣。 叉車采購費(fèi)共計(jì) 75 萬元人民幣。 賣場及辦公區(qū)裝飾裝修材料及裝修費(fèi) 共計(jì) 153 萬元人民幣。 運(yùn)輸工具（車輛）共計(jì) 82 萬元人民幣。 1防盜設(shè)備、播音系統(tǒng) 45 萬元人民幣。 流動(dòng)項(xiàng)目及資金總額 商品十大類， 5 萬多單品，超市存貨約需 8000 萬元，其中現(xiàn)金采購額為 2200 萬元人民幣。 辦公用品 25 萬元人民幣。 員工工資福利 280 萬元人民幣（一年期）。 水電費(fèi) 120 萬元人民幣 /年。 慶典費(fèi)用 60 萬元人民幣。 資金來源 自籌資金 3000 萬元人民幣。 貸款資金 2020 萬元人民幣，主要用于商品采購。 項(xiàng)目啟動(dòng)后，依照超市運(yùn)行情況及前期市調(diào)情況和建材行業(yè)銷售情況，我們預(yù)計(jì)超市日平均銷售額為 45 萬元人民幣，月均銷售額為 1350 萬元，年均銷售額為 億元人民幣（按350 日 /年計(jì)算），平均毛利約為 25%，行業(yè)毛利約為 30%，年毛利額為 萬元，純利潤率 預(yù)計(jì)為 15%，年純利潤為 萬元人民幣。 資產(chǎn)折舊率 10%。 二、社會(huì)效益分析 項(xiàng)目啟動(dòng)后，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生積極影響。在雁塔區(qū)豎起一塊高起點(diǎn)、有特色、聚人氣、高品位的建材超市新品牌。在雁塔區(qū)豎起一塊高起點(diǎn)、有特色、聚人氣、高品位的建材超市新品牌。曾多次被省、市工商局、消協(xié)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等部門授予“重商德、守信譽(yù)”、“消費(fèi)者信得過”、“環(huán)保產(chǎn)品質(zhì)量合格單位”等榮譽(yù)。目前，大光陽實(shí)業(yè)集團(tuán)已形成房產(chǎn)裝飾、 家居建材一體化的大型企業(yè)。由于其先進(jìn)的管理、經(jīng)營理念受到市民的歡迎和支持，超市業(yè)務(wù)和市場份額得到了快速發(fā)展，已經(jīng)具備了相當(dāng)實(shí)力。并對周遍環(huán)境具有 帶動(dòng)和促進(jìn)的作用，為今后項(xiàng)目的開發(fā)和創(chuàng)新提供一個(gè)可靠的保證。 大專學(xué)歷，中 **員。任職期間，成功組織了全市第二屆大中專院校文學(xué)座談會(huì)，得到市主管教育部門、團(tuán)市委和校領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。先后在《新星》、《甘肅電大報(bào)》、《隴東日報(bào)》、《華商報(bào)》、《 **晚報(bào)》、《三秦都市報(bào)》、《中國建材報(bào)》發(fā)表文學(xué)寫作和企業(yè)理論、軟文多篇，先后完成了公司大量的規(guī)章制度和文稿，完成超市 VIS 的整合，店內(nèi)形象的改造和完善，規(guī)范和制定了《企業(yè)策劃部門操作規(guī)范SOP》，成功策劃了各節(jié)慶的營銷方案、成功調(diào)研和撰寫了企業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告多篇，部分項(xiàng) 目報(bào)
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