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物資計劃管理制度word版-閱讀頁

2025-05-13 00:45本頁面
  

【正文】 提 前一個月申報。部分歸口管理的物資,經供應門認可或委托由需求單位或相關專業(yè)部門協(xié)調進行采購。同時認真做好市場調查及大宗物資采購的招標工作,確保供應好,周 物資供應部門參加通信設備和器材引進的技術談判和商務工作,負責合同的編制和制訂,做好合同的執(zhí)行和管理工作以及設備到庫后的核查,并匯同程技術部門做好引進 (四 ) 各項工程和生產所發(fā)生的工余料、拆舊料、篩選料、邊角余料及廢料,應由施工單位、生產部門負責整理、鑒定后分類列單移交物資供應部,施工位、生產門不得自行處理或截留。固定資產報廢由相提出告經財務部和公司領導審核批準后,通知物資供應部門回收處 (五 ) 郵電通信物資是保證郵電通信建設順利完成的前提,各種物資材料的轉讓和外售,一 (六 ) 倉儲工作為抓好物資的入庫驗收、保管保養(yǎng)和出庫發(fā)放等三方面的管理。管員在認真做好物資進驗收工作的同時,對物資的數(shù)量、規(guī)格質品種等情況要如實反映,做到準確無誤。切實做好物資的管理工作,對各類要求到合堆放、牢固放、定量堆放、整齊堆放、方便。物資供應部門的工作人員必須不斷加強業(yè)務知識學習,熱愛本職廉潔奉公,遵紀守法,遵守公司的各項規(guī)章制度。同時,要經常對其工作人員進行職業(yè) 要充分發(fā)揮公司各單位物資供應人員的積極作用,要求各生產部門和維護部門配備一名業(yè)務素質好、思想覺悟高的專職材料員或保管,并持相對穩(wěn)定以負責本單位物資供應工作。
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