物資計(jì)劃管理制度word版-免費(fèi)閱讀
【正文】 物資供應(yīng)部門的工作人員必須不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，熱愛本職廉潔奉公，遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查及大宗物資采購(gòu)的招標(biāo)工作，確保供應(yīng)好，周 物資供應(yīng)部門參加通信設(shè)備和器材引進(jìn)的技術(shù)談判和商務(wù)工作，負(fù)責(zé)合同的編制和制訂，做好合同的執(zhí)行和管理工作以及設(shè)備到庫(kù)后的核查，并匯同程技術(shù)部門做好引進(jìn) (四 ) 各項(xiàng)工程和生產(chǎn)所發(fā)生的工余料、拆舊料、篩選料、邊角余料及廢料，應(yīng)由施工單位、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)整理、鑒定后分類列單移交物資供應(yīng)部，施工位、生產(chǎn)門不得自行處理或截留。歸口的品種，按物資部和郵電部的規(guī)定執(zhí)行。但絕對(duì)不允許將已用過的或殘缺以及與 (三 ) 勞保用品計(jì)劃內(nèi)物資的發(fā)放，統(tǒng)一由公司人事部門處理，其中包括三個(gè)分公司的勞保用品計(jì)劃。對(duì)已領(lǐng)出的材料如有因設(shè)計(jì)修改造成材料更換或取消工程施工等情況的，要及時(shí)到物資部辦理材料計(jì)劃更正手續(xù)，否則由相應(yīng)部門負(fù)責(zé)。外線工程材料管理表上要填寫工程部確定的工程名稱，工程編號(hào)以及施工單位。分公司設(shè)立的材料小倉(cāng)庫(kù)，除儲(chǔ)備日常少量夠用維修外不允許過量地存放材料，為確保材料在工程中的合理流通使用，并證質(zhì)量做到物盡其 ， 各單位須按照已簽定的材料計(jì)劃合理地分配領(lǐng)取。因此希望各單位在制定材料計(jì)劃時(shí)必須做到周密考慮，力求準(zhǔn)確使 (六 ) 、維護(hù)材料，需經(jīng)計(jì)劃人員 在外線工程材料管理表、貨倉(cāng)申 ，將主要工程材料建
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