【正文】 月 24 日遷往北平，新中國(guó)成立后改為中央人民廣播電臺(tái)。以廣播為依托，中央人民廣播電臺(tái)全面開展新媒體業(yè)務(wù)，擁有目前中國(guó)最大的廣播音頻網(wǎng)站“中國(guó)廣播網(wǎng)”及“中國(guó)民族廣播網(wǎng)”、“你好，臺(tái)灣網(wǎng)”、網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)“銀河臺(tái)”，開辦 4 套數(shù)字廣播節(jié)目、 2 套數(shù)字電視頻道《央廣購(gòu)物》和《央廣健康》，以及控股子公司央廣視訊獨(dú)家運(yùn)營(yíng)的手機(jī)電視《央廣視訊》。中央人民廣播電臺(tái)下設(shè)的全資公司 —— 央廣傳媒發(fā) 展總公司，旗下?lián)碛?8 家全資公司、 3 家分公司、 8 家控股公司、 3 家參股公司，已成為中國(guó)廣播產(chǎn)業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿企業(yè)，全面涉足手機(jī)電視、有聲閱讀、互聯(lián)網(wǎng)電視等新媒體業(yè)務(wù)以及媒體零售等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。中央人民廣播電臺(tái)發(fā)起并成立了擁有全國(guó) 210 家電臺(tái)的中國(guó)廣播聯(lián)盟和中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)廣播版權(quán)委員會(huì)，并攜手世界各大華語(yǔ)廣播機(jī)構(gòu)建立全球華語(yǔ)廣播 網(wǎng)，與全球大多數(shù)國(guó)家和地區(qū)的知名傳媒機(jī)構(gòu)建立廣泛的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。 中央人民廣播電臺(tái)法律處是臺(tái)辦公室下設(shè)的處室，在編員工雖然不多，但是其承擔(dān)的工作任務(wù)確實(shí)極其繁重的。再加上學(xué)術(shù)研究活動(dòng)、訴訟案件等，可以說中央臺(tái)的法務(wù)工作是很重要的。于是，在接下來的實(shí)習(xí)工作中，我始終能保持一種不懈怠、不推脫、敢承擔(dān)的工作心態(tài)。這是一項(xiàng)看起來容易，做起來卻很瑣碎枯燥的事情，沒有任何技巧可言，更不會(huì)涉及學(xué)到的專業(yè)知識(shí)。任何一個(gè)人進(jìn)入公司以后都不可能直接參與公司的決策，而都是從最基層、最瑣碎、最不起眼的事情做起。古語(yǔ)有云：“一屋不掃，何以掃天下？”連最瑣碎的事情都不愿意做，那怎么能做大事情呢？那有誰(shuí)敢把大事情交給你做呢？ 這上千份文件我們整理了足足三天時(shí)間，其中也有厭煩的時(shí)候，但是我都堅(jiān)持了下來?？蓜e小看這簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的工作，首先，它需要一絲不茍地對(duì)待，因?yàn)樯晕⒋中拇笠猓涂赡軙?huì)把編號(hào)排錯(cuò)，一個(gè)錯(cuò)了就會(huì)像米諾骨牌一樣都錯(cuò)下去。在學(xué)校學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)了錯(cuò)誤，老師指出來改正就是了，或許沒有太大的關(guān)系。加之三局的合同標(biāo)的都是很大的，基本都是幾千萬上億元，因此決不能在我們的工作中出現(xiàn)紕漏，造成不必要的麻煩。還有，這項(xiàng)工作需要我們實(shí)習(xí)同學(xué)相互之間默契的配合。就這么一件小小的工作，要把它做好就需要較強(qiáng)的耐力、足夠的認(rèn)真、默契的合作和必要的計(jì)算機(jī)操作 知識(shí)。此外，“處處留心皆學(xué)問”，如果在工作中我們稍微留心的話還會(huì)有以外的收獲。在譬如說合同，老師講合同法時(shí)必然會(huì)講到合同的條款，但現(xiàn)在實(shí)實(shí)在在看到一份份合同，才從本質(zhì)上了解到合同條款的廬山真面目。 法律處編有一份內(nèi)部雜志叫《法務(wù)通訊》，由據(jù)法務(wù)部復(fù)雜編輯工作 ，內(nèi)部員工投稿，并只在公司內(nèi)部流通，旨在增強(qiáng)公司各部門的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。 起初和對(duì)待整理文件一樣，覺得這是很簡(jiǎn)單的事情，不就是找出錯(cuò)別字和不通順的句子嘛，于是也沒有很認(rèn)真地對(duì)待。雖然師姐沒有批評(píng)我們，但我還是感到很羞愧 —— 這純粹是態(tài)度的問題。態(tài)度決定一切，有了好的態(tài)度不一定能把事情辦好，但是沒有好的態(tài)度事情一定會(huì)辦砸。因?yàn)榻簧蟻淼母遄佣际桥c司法實(shí)務(wù)有關(guān)的文章，都是作者對(duì)在一線事務(wù)工作當(dāng)中遇到的實(shí)際問題的反思，都是提煉出來的精華，而這些恰恰是我們?cè)趯W(xué)校里學(xué)不到的，在社會(huì)上也看不到的。現(xiàn)在拿出來才發(fā)現(xiàn)別人分析的是如此透徹，如此精辟。在這里，暫舉兩例說明問題 。 中央臺(tái)不可避免地會(huì)涉及一些訴訟。雖然對(duì)民事訴訟程序已有一定的了解，但是總感覺理解不是很到位。但是法庭調(diào)查究竟如何調(diào)查證據(jù)，法庭辯論時(shí)原被告雙方究竟是怎么樣進(jìn)行質(zhì)證的，這些問題我都很模糊。這再一次證明，像法律這樣的實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，只吃透教材上的理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須經(jīng)過實(shí)踐的再次檢驗(yàn)。在實(shí)踐中形成一定理論用來更好地指導(dǎo)實(shí)踐，這是認(rèn)識(shí)的第一次飛躍；把理論放回到實(shí)踐中檢驗(yàn)是否正確，這是認(rèn)識(shí)的第二次飛躍。我們現(xiàn)在的問題就是對(duì)第一次飛躍的認(rèn)識(shí)掌握地較多，而對(duì)第二次飛躍的認(rèn)識(shí)則不夠。把書本上學(xué)的法律知識(shí)放到實(shí)踐中檢驗(yàn)，再反過來用實(shí)踐中得出的經(jīng)驗(yàn)改造理論知識(shí)，這必然是一種正確的學(xué)習(xí)方法，不僅僅只適用于法律學(xué)習(xí)。以前在我印象中，法院、法官就是冷冰冰的，庭審過程肯定是及其莊嚴(yán)肅穆、令人不寒而栗的。走下審判席主持調(diào)解的法官其實(shí)也是很平易近人的。首先，自己的基礎(chǔ)知識(shí)有些掌握的并不是很扎實(shí)，在實(shí)際運(yùn)用過程中會(huì)有捉襟見肘的感覺。知識(shí)掌握不牢固，再怎么講究技巧也是徒然；基礎(chǔ)不牢固，學(xué)的再多也不過是空中樓閣。其次，要學(xué)會(huì)踏踏實(shí)實(shí)干實(shí)事，不能好高騖遠(yuǎn)，眼高手低，最基本的工作其實(shí)也有很大的發(fā)揮空間，只要自己用心做，就不比其他工作收獲的少。那種 人才不是沒有，但更多的是需要自己一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)走向成功的。還有，團(tuán)隊(duì)合作精神不可少，同時(shí)獨(dú)立思考和獨(dú)立工作的能力更不可或缺?，F(xiàn)代社會(huì)也是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，只有不斷提高自身的能力，才不會(huì)更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才會(huì)占據(jù)更多的社會(huì)資源。最后，多留心、多觀察，生活會(huì)在你不經(jīng)意之間給你意外的驚喜，否則只能眼睜睜看著別人受到命運(yùn)的寵幸而兀自哀嘆命運(yùn)的不公，卻不知道一切都是自己造成的。感謝這次寶貴的實(shí)踐機(jī)會(huì)，讓我收獲這么多，在今后的學(xué)習(xí)道路上，我還要爭(zhēng)取更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)。 我所工作的地方是個(gè)三層樓的酒店，名字是會(huì)鮮樓。廚房在二樓，有四個(gè)廚師，一個(gè)掌廚，兩個(gè)調(diào)菜師傅等。我的工作是傳菜員，主要任務(wù)是把廚房做好的菜肴食品等準(zhǔn)確無誤而又及時(shí)的傳送給值臺(tái)服務(wù)員，將值臺(tái)服務(wù) 員開出的飯菜訂單傳送到廚房?jī)?nèi)堂口，其次就是把做好的菜盤子邊上的菜汁等擦干凈，有湯的菜配上湯勺和需要配上味碟的配上味碟等。對(duì)于我的工作，我與值臺(tái)服務(wù)員和廚房?jī)?nèi)堂保持良好的關(guān)系是很有必要的。如果領(lǐng)班整天對(duì)著我指手劃腳的話，由于傳菜本身是個(gè)很累的工作，一天下來精神上肯定會(huì)受不了的，所以，與同事的關(guān)系一定要搞好。工作中的很多事情，都是從同事那里吸取經(jīng)驗(yàn)順利完成的。由此我認(rèn)為，拉進(jìn)關(guān)系總是需要積極主動(dòng)的走近對(duì)方，對(duì)方才會(huì)接受自己，我們才能夠成為一個(gè)集體；與此相反，不積極很被動(dòng)的人很容易被疏遠(yuǎn)被孤立。還有在競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的青職，同班同學(xué)的關(guān)系卻是不比高中時(shí)代，班級(jí)的整體凝聚力不強(qiáng)。 關(guān)于細(xì)節(jié)問題，很多人認(rèn)為文憑很 重要，但更重要的是能夠從小事做起。細(xì)節(jié)能表現(xiàn)出一個(gè)人的工作能力和綜合素等，不能注意細(xì)節(jié)的人是很難成功的。 對(duì)于這家酒店，的確有值得分析的問題。首先，酒店一線員工參與性差，造成酒店服務(wù)質(zhì)量不高的后果。 ?酒店業(yè)不僅是個(gè)服務(wù)的行業(yè)，而且是個(gè)勞動(dòng)密集型的行業(yè)。對(duì)酒店人力資源進(jìn)行科學(xué)有效的管理，合理的使用，能最大限度的挖掘酒店選潛力，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。 其次，酒店員工流失嚴(yán)重，培訓(xùn)不足，資源有效利用難以實(shí)現(xiàn)，成為人力資源管理的最不確定因素。工作能力較強(qiáng)與工作能力差的員工享受同等的待遇，有所流失也是在所難免的。更糟糕的是上進(jìn)心不強(qiáng)的 第 1 頁(yè)，共 2 頁(yè) 社會(huì)實(shí)踐實(shí)習(xí)報(bào)告 專業(yè)班級(jí)學(xué)號(hào)姓名 員工，既然已經(jīng)與其他員工享受的待遇相同，工作能力就不會(huì)有所提升。構(gòu)建合理的薪酬制度，不僅使工作能力較強(qiáng)的員工，能創(chuàng)造更多價(jià)值的員工肯定了自己的工作，而且使工作能力較差，所能創(chuàng)造價(jià)值不多的員工有了提升自己工作能力的動(dòng)力或者說是壓力?，F(xiàn)代管理理念告訴我們：管理是一種特殊的服務(wù)，管理者只有做好對(duì)下級(jí)的服務(wù)，幫助下級(jí)在工作中作出優(yōu)異的成績(jī)，管理者自己才會(huì)擁有管理的業(yè)績(jī)。企業(yè)文化的建設(shè)不是可有可無的，而是企業(yè)生存發(fā)展所必需的。由此可見，企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)生存和發(fā)展的必要保證。 我對(duì)本次實(shí)踐的體會(huì)，就是自己離獨(dú)自走向社會(huì)還需要學(xué)習(xí)很多東西。只有主動(dòng)的去面對(duì)生活，生活才會(huì)面對(duì)自己，以后的校園生活才會(huì)更加具有意義。這財(cái)富不是金錢，而是我證明了自己已經(jīng)能夠賺到自己努力的薪水，以及收獲了對(duì)人生更重要的經(jīng)驗(yàn)。 我的不足之處還有很多很多，今后的努力方向必須加以確定。這就需要我多加鍛煉，使自己變的開朗，才能夠廣積人脈。第三，學(xué)習(xí)方面還需抓緊，現(xiàn)在不比高中，凡事都有老師帶著，所以學(xué)會(huì)自律是很重要的。正所謂環(huán)境塑造人才，我相信自己在青職能夠更好的成長(zhǎng)