20xx年黨員領(lǐng)導(dǎo)干部巡視整改民主生活會發(fā)言材料[5篇范例]-閱讀頁
2025-05-11 12:19本頁面
【正文】 六期學(xué)習(xí)?？谌熒邢破饘W(xué)習(xí)實(shí)踐活動的高潮。 召開兩場教師代表座談會，傾聽教師對辦學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)和方法的建議和意見。 召開一場代表性比較全面的教師代表座談會，把學(xué)校初擬的新的教師績效工資分配方案公開并通過解釋說明后聽取教師代表的意見，再進(jìn)行修訂后交校教代會討論審議通過。 給 1080 位家長和 94 位教師發(fā)放征求意見表，發(fā)動家長和教師對學(xué)校的辦學(xué)和管理提出寶貴的意見和建議 ，共收回意見表 1003 份，共收到意見和建議 918 條，為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的分析檢查和整改落實(shí)提供了寶貴的資料。 三、認(rèn)真對照自己，找差距擺問題。 遵守十七屆中紀(jì)委三次全會提出的廉潔自律五條規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，在班子成員中樹立榜樣帶頭作用，這一點(diǎn)我是非常注意嚴(yán)格要求自己努力做到。 對學(xué)校和黨支部工作我還是全身心投入，盡力想方設(shè)法做好各項工作。 關(guān)于對教師的管理問題，我是本著以人為本的理念對教師進(jìn)行各項的管理，對個別教師的過錯或工作態(tài)度、工作問題，主要是 以幫助教育為主，采取個別談心指導(dǎo)幫助的方法，有時采取大會不點(diǎn)名說現(xiàn)象的辦法，保護(hù)教師的名譽(yù)和面子，留一個機(jī)會讓教師改過補(bǔ)救，這樣更能調(diào)動教師的積極性，更能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，更有利今后的工作。今天也請班子成員多指出談?wù)効捶ɑ蚋玫慕ㄗh。我認(rèn)為其主要原因是，學(xué)校各部門之間，部門內(nèi)部之間的分工，都已經(jīng)作了具體的分工并形成書面的材料，做到既有具體分工，但又有互相協(xié)作。這就要求各部門分管領(lǐng)導(dǎo)在研究貫徹執(zhí)行實(shí)施準(zhǔn)備工作時要做到提前擬出方案，還要考慮周到，以便在校行政會研究布置分工時明確分配到位，使工作或活動順利開展，避免不必要的誤解和產(chǎn)生矛盾。現(xiàn)有學(xué)校三個副校長各分管教學(xué)、德育（工會）、后勤工作。提幾點(diǎn)看法： （ 1）黨員隊伍的建設(shè)是今后黨支部工作的重點(diǎn)。并對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提出五點(diǎn)要求作為共勉：①當(dāng)好領(lǐng)頭羊，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)部門人員查找差距和存在的問題，把整改措施抓到實(shí)位，抓出實(shí)效；②顧全大局，服從市委、市府對教師工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整，不求私利，克服本位主義，以公正、公平的態(tài)度積極獻(xiàn)策，做好校內(nèi)教師績效工資的分配工作；③加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理能力；④深入 第一線，聯(lián)系群眾，為教師辦實(shí)事，排憂解難；⑤發(fā)揮各自專長，搞好本職工作。 （ 2）教學(xué)工作是體現(xiàn)學(xué)校的生命線，辦學(xué)質(zhì)量和水平是社會、家長關(guān)注和評價的焦點(diǎn)。 （ 3）學(xué)校工作德育為先。德育隊伍的建設(shè)要加強(qiáng)，才能扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)學(xué)生行為規(guī)范“十個要求”的每一點(diǎn)，抓落實(shí)，抓出實(shí)效。加強(qiáng)后勤隊伍的建設(shè)，使全員增強(qiáng)服務(wù)育人的服務(wù)意識，為師生和第一線服務(wù)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的校園環(huán)境、溫馨的辦公和學(xué)習(xí)條件、良好安全的設(shè)施、使用順暢便捷的先進(jìn)設(shè)備、特色的文化陣地、服務(wù)周到的后勤體系，為師生提供有力的保障，使校園呈現(xiàn)出花園、學(xué)園、樂園的氛圍。 根據(jù)家長、教師提出的意見和建議，校黨支部進(jìn)行整理歸類，分為學(xué)校行政工作、德育工作、教學(xué)工作、后勤工作四個方面，由四位分管校長組織分管的部門人員進(jìn)行分析原因、查找差距、發(fā)現(xiàn)問題，并擬訂出整改措施；由四位分管校長在全體教師大會上逐一解釋說明，提出整改落實(shí)的方案；還通過家長會由班主任反饋給家長。 開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動以來，我們邊學(xué)邊改做了以下的整改工作： （ 1）學(xué)校投入 3 萬多元在校 門口南側(cè)建立宣傳欄，把家長最直接、最關(guān)心、最擔(dān)心的有關(guān)內(nèi)容公示于眾，接受家長的咨詢、了解、監(jiān)督。 （ 3）改進(jìn)午餐室的管理。還投入 3000 多元采購少兒圖書近500 本，建立午餐班流動圖書箱，聘請午餐班圖書管理員，利用午休時間提供圖書送到 16 個午餐班，供學(xué)生閱覽，培養(yǎng)讀書的好習(xí)慣。在全校掀起愛生幫扶活動，讓教師的愛灑滿校園的每一處，溫暖到每一個學(xué)生的心坎上，每一位家長滿意到心頭里。（ 6）學(xué)校抓緊研究出臺兩項惠及大部分教師的規(guī)定： 。 ，學(xué)校研究出臺教師探親假的有關(guān)規(guī)定，從2021 年元旦起執(zhí)行，占全校教師總數(shù)三分之一的福州地區(qū)以外的教師可得到此實(shí)惠。 再世最直接、最關(guān)心、最擔(dān)心的有關(guān)內(nèi)容公示于眾，接受家長的咨詢、了 第五篇：黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會發(fā)言材料 銀海公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會匯報材料 銀海公司黨委成立幾個月來，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行省分行黨委工作要求和具體部署，以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指針，努力把公司各級黨組織建設(shè)成為貫徹“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的組織者、推動者和實(shí)踐者，建設(shè)成為推動山西銀海公司改革發(fā)展穩(wěn)定的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心和組織保證。 一、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”公司，提高全員的整體素質(zhì) 公司黨委帶頭抓學(xué)習(xí)，用科學(xué)理論教育黨員干部，堅持工作、學(xué)習(xí)兩不誤，倡導(dǎo)全員樹立愛學(xué)習(xí)的理念，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)自覺的學(xué)習(xí)習(xí)慣，通過學(xué)習(xí)促進(jìn)工作 ，通過工作推動學(xué)習(xí)。為銀海公司打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬，愛崗敬業(yè)、有良好責(zé)任意識和奉獻(xiàn)精神的員工隊伍。按照分行審計調(diào)研組下達(dá)的整改計劃和整 改建議，公司黨委高度重視，多次集體研究，結(jié)合公司為分行服務(wù)的工作實(shí)際，制定了切實(shí)可行的整改方案及整改措施。工作運(yùn)行中，我們注重加強(qiáng)和建立強(qiáng)有力的制約機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，保證各項工作的合規(guī)、合法，杜絕違規(guī)違法的潛在風(fēng)險。 根據(jù)工作安排，我們主要做了以下幾項工作； 根據(jù)分行審計調(diào)研整改要求，公司立即成立了整改領(lǐng)導(dǎo)組，制定了整改措施。 建立健全各項規(guī)章制度，起草了《公司工作規(guī)程》，制定規(guī)章制度 19 項，為各項管理工作提供了制度保證。 建立公司檔案室，共接收財務(wù)憑證 680 份、立卷歸檔 457 卷，文件材料、合同等 350 余份，現(xiàn)已分類立檔。 對各種合同協(xié)議進(jìn)行了清理，共清理出 24 項，并 對有關(guān)到期和續(xù)簽的合同內(nèi)容進(jìn)行了修改并全部由法律部進(jìn)行把關(guān)。 三、創(chuàng)建“服務(wù)型”公司，提高服務(wù)能力和水平。組織開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競賽”活動，成立了競賽工作領(lǐng)導(dǎo)組。這次活動以總行“服務(wù)價值年”活動要求為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)和樹立新的服務(wù)觀念為基礎(chǔ)，以發(fā)揮和體現(xiàn)自身的服務(wù)價值理念為要求，以不斷提高全公司的服務(wù)品質(zhì)、服務(wù)能力、服務(wù)形象，確保分行高效運(yùn)轉(zhuǎn)為目標(biāo)，積極引導(dǎo)全體員工把這個目標(biāo)自覺融入每項服務(wù)工作中去。全面提高服務(wù)水平，完成好日常服務(wù)保障工作，努力提升服務(wù)空間，調(diào)動起工作的積極性和主動性，在服務(wù)上提高檔次、提高標(biāo)準(zhǔn)，努力把服務(wù)提高到新的高度、新的水平。 積極開展“主動 服務(wù)”，以超前的服務(wù)姿態(tài)，想在先，干在前，找準(zhǔn)服務(wù)目標(biāo)，體現(xiàn)主動、及時的服務(wù)效率。 積極開展“承諾服務(wù)”，以誠信的姿態(tài)，把服務(wù)項目、標(biāo)準(zhǔn)、時間公布于眾，付諸實(shí)施。 積極開展“耐心服務(wù)”，以勇于奉獻(xiàn)的精神，樹立良好的服務(wù)思想和正確的服務(wù)態(tài)度，要善于換位思考，多從改進(jìn)完善自身服務(wù)上下功夫，急員工所急，想員工所想，用我們的誠信、精心、細(xì)心換取員工的舒心和我們的信任 。使全公司形成講團(tuán)結(jié)、講文明、懂管理、會經(jīng)營、求和諧、促穩(wěn)定的工作局面。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1