【正文】 查，主管、班長在檢查工作中不走過場，要堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)檢查，自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合，將檢查結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。 二、管理要素實(shí)施正規(guī)化 基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。 物料管理的正規(guī)化。 工作方法正規(guī)化。根據(jù)實(shí)際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。 職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。高臺(tái)、高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機(jī)械設(shè)備使用作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行教育和提示，確保安全無事故，做到安全服務(wù)。及時(shí)做好各種報(bào)表，并使之正規(guī) 化、程序化。 再度加強(qiáng)對保潔員的管理。 1)加強(qiáng)監(jiān)督工作質(zhì)量，精益求精。 2)重視對員工的培訓(xùn)教育，提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)。 4)工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強(qiáng)。 針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案，并對員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷完善提高滿意度。 進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。只有善于計(jì)劃，工作才能按部就班，有條不紊地開展 。 201 年還要兼管太原街萬達(dá)地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)一樣，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做到業(yè)主滿意，甲方滿意。 針對上級(jí)的檢查，高度重視，及時(shí)組織人力物力，搞好各項(xiàng)工作，讓甲方滿 意，讓公司放心。 正確處理好與甲方的關(guān)系，正確處理好與員工的關(guān)系，使各種關(guān)系正?；⒑椭C化，為工作創(chuàng)造一個(gè)良好的和諧的環(huán)境。我們要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，在總公司的指導(dǎo)下，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，秣兵勵(lì)馬，不遺余力，全身心地投入到工作當(dāng)中，為萬達(dá)廣場的保潔工作再上新臺(tái)階，為創(chuàng)捷特品牌形像，作出更大的努力。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和大力幫助領(lǐng)導(dǎo)下，按照我司的工作要求，經(jīng)過各轄區(qū)員工的共同努力，兢兢業(yè)業(yè)，以“商場之家當(dāng)我家”的心態(tài)保質(zhì)保量順利的完成了一系列的保潔服務(wù)工作，在此對過去的一年做以工作心得總結(jié)。一、 20年工作總結(jié) 以因地制宜，分清工作重點(diǎn)。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方，也是最易臟 的地方，清潔的重點(diǎn)放在大廳和衛(wèi)生間。地面光潔、無塵、無腳印 。 恪盡職守，遵守規(guī)章制度。在紀(jì)律方面，對保潔人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，常檢查，常監(jiān)督，做到嚴(yán)格按獎(jiǎng)懲制度辦事，表現(xiàn)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的進(jìn)行批評(píng)。 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，注重協(xié)調(diào)配合。使我們都有一種集體意識(shí)，積極為企業(yè)做貢獻(xiàn)，維護(hù)好公司形象。要在工作中及生活中，要用自己的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工，能與保潔員工打成一片，在對她們嚴(yán)格要求的同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性，就能使使員工端正服務(wù)態(tài)度，對工作盡職盡責(zé)，不怕臟、不怕累，及時(shí)與他們做好溝通，做到生活上多關(guān)心她們，有困難及時(shí)幫助她們，解決她們的后顧之憂，使其專心工作。 對于工作 8 年的企業(yè)，早已經(jīng)有當(dāng)家的感覺，在工作中，本著節(jié)約從簡的心態(tài)，兢兢業(yè)業(yè)，努力付出，提高保潔工具的使用效率，保證清潔衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。例：從 20 年初購買了 10 個(gè)線拖把 (主要賣場用 )，經(jīng)過 1年的使用，目前還有 5 個(gè)新的在倉庫中，塵推 (主要清理地面用 )其中包含塵推架、塵推套。矬子一年中一個(gè)沒賣，笤帚去年買 11 個(gè)，才用 5 個(gè)，壞的不斷用鐵絲加固使其耐用。二、 20 年存在的不足：清潔知識(shí)還需要不斷的學(xué)習(xí)。管理能力還需要不斷的提高。節(jié)能減材還需要不段的創(chuàng)新。要注意節(jié)約責(zé)任區(qū)的水電，及時(shí)關(guān)燈，關(guān)水，從一點(diǎn)一滴的小事做起。在以后的工作中，通過“學(xué)、比、看”不斷發(fā)現(xiàn)自身缺點(diǎn)，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)同行同業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身專業(yè)知識(shí)技能，提高管理能力。在工作中，不斷把握“效率、質(zhì)量”雙輪驅(qū)動(dòng)，使工作時(shí)間得到合理利用，進(jìn)一步提高保潔員的業(yè)務(wù)技能，精益求精，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。 不斷節(jié)能減材，嚴(yán)格管理物資。 加強(qiáng)人文 關(guān)懷，提高團(tuán)隊(duì)績效。八年的工作給我留下了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也是我成長道路上的一筆財(cái)富，但是我的工作還有很多需要改進(jìn)的地方，我要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，在公司的指導(dǎo)下，全身心地投入到工作當(dāng)中，在新一年里作出更大的努力。那么倉庫員的工作計(jì)劃是怎樣的呢 ?下面就是給大家?guī)淼膫}管員工作計(jì)劃，希望能幫助到大家 ! 員工 作計(jì)劃篇一 在過去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬件上的規(guī)劃和制度上的完善。未來的下半年，工作要更細(xì)化，希望倉庫的管理能更上一個(gè)臺(tái)階，根據(jù)公司的實(shí)際情況，有望在下半年嵌套上新的 ERP 系統(tǒng)。 一、倉庫管理的目的、現(xiàn)存問題、目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ) 倉庫管理的目的 貨物的有序保管 。 通過倉庫的調(diào)整使整個(gè) ERP 系統(tǒng)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來，將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實(shí)時(shí)地系統(tǒng)反映，給管理層決策提供支持 倉庫目前存在幾個(gè)問題 (1)庫管有人員職責(zé)范圍不明確，提高倉庫人員的責(zé)任感，明確庫管的工作職責(zé)和工作范圍。般運(yùn)貨物時(shí)不太細(xì)致，對有些貨物應(yīng)輕拿輕放。 (4)貨物的擺放規(guī)則不明確。 (5)倉庫的貨物編碼與工廠部、銷售部的貨物編號(hào)無法一一對應(yīng)。 倉庫管理的目標(biāo) (1)帳、卡、物一致，達(dá)到最基本的保管作用 。 (3)實(shí)時(shí)、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關(guān)數(shù)據(jù) 。 倉庫管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ) (1)倉庫流程電腦化，并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實(shí)時(shí)、系統(tǒng)反饋出來 。 相關(guān)的計(jì)劃和進(jìn)度 讓倉庫相關(guān)工作人員意識(shí)到倉庫的重要性。 (2)為組長以上的核心團(tuán)隊(duì)鼓勁。 對倉庫的區(qū)域進(jìn)行明確，先實(shí)現(xiàn)倉庫區(qū)域條理化。進(jìn)行貨物整理，便于貨物的查找和統(tǒng)計(jì)。將庫管的工作簡化，減輕倉庫人員的搬運(yùn)工工作，將其作為貨物管理正規(guī)劃的基礎(chǔ)，待運(yùn)行正常后，將所有帳務(wù)處理全部交由記帳員實(shí)時(shí)處理 。 進(jìn)出庫物資質(zhì)量檢驗(yàn)和登記，確保不合格品拒絕入庫，并做好檢重過數(shù)查驗(yàn)包裝物有無破損或遺失被竊，并應(yīng)登記，并登記經(jīng)手人、貨物來源和去向。 確保倉庫物資存放符合要求，無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬，無火災(zāi)隱患。 物資擺放做到“三清”，“二齊”，“四定位”擺放。帳目登記及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、清晰 。 每三月對庫存物資進(jìn) 行一次盤庫清點(diǎn)，對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳 。 根據(jù)上述職責(zé)要求，工作計(jì)劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項(xiàng)進(jìn)行。 倉管主要是根據(jù)生產(chǎn)需要、銷售情況和廠房設(shè)備條件進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，內(nèi)部要加強(qiáng)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成貨物流通的保證體系，根具工作的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的改進(jìn)，不斷提高倉庫管理水平。倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照 5S 要求和具體倉庫保管制度規(guī)定執(zhí)行。 倉庫管理制度 目的和范圍 一、目的 ，保證公司資產(chǎn)的安全，特制定本制度。 貨品入庫驗(yàn)收 一、貨品的驗(yàn)收 。 ，包括如下項(xiàng)目： 。 。 ，倉庫人員認(rèn)真填寫 來料檢驗(yàn)單 ，注明來料檢驗(yàn)的情況和結(jié)果，作為倉庫管理人員是否入庫的依據(jù)。品質(zhì)凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的，則依下列方式辦理入庫手續(xù)： ，并區(qū)別以下情況處理： A、貨品品種、規(guī)格不一致的，則應(yīng)辦理退貨 。 C、貨品數(shù)量超過的，則應(yīng)辦理退貨。 。 ，由倉庫管理人員填寫 入庫單 ，并在入庫單上簽名，辦理入庫手續(xù)。 ，保管員應(yīng)立即通知采購員與供貨單位交涉，辦理退貨或索賠手續(xù)。 三、自制成品或半成品入庫 《入庫單》，并按本制度第一部分有關(guān)品質(zhì)檢驗(yàn)的規(guī)定處理。 四、入庫流程 。保管要做到 三清 ， 二齊 ， 四定位 擺放。 二齊：擺放整齊、庫容整齊 。 十不 ， 即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按貨品保管技術(shù)要求，適當(dāng)進(jìn)行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝，存放不當(dāng)應(yīng)及時(shí)改進(jìn)。領(lǐng)料單一式四份，一份存根、一份倉庫記賬、一份交財(cái)務(wù)、一份領(lǐng)料部門。 ，不準(zhǔn)出庫。 。 倉庫管理人員應(yīng)對保質(zhì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁發(fā)出不合格貨品。倉庫管理人員填寫 出庫單 ，由收貨人簽名。 ，不準(zhǔn)發(fā)貨。 。 三、出庫流程見附件。 ，倉庫應(yīng)填寫 退庫單 ，財(cái)務(wù)上作為出庫的減項(xiàng)處理。 五、物品調(diào)撥管理 ，倉管員需填寫 調(diào)撥單 ，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方可進(jìn)行實(shí)物的調(diào)撥。 ，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)并采取 防范措施。 、盤虧的處理 盤點(diǎn)清查出的盤盈、盤虧物品，由保管員查明原因并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。 、卡、物三相符，貨品收支與結(jié)存要保持平衡。【存貨收、發(fā)、存月報(bào)表】倉儲(chǔ)管理規(guī)范 功能：根據(jù)倉庫實(shí)際情況，加強(qiáng)在庫產(chǎn)品管理，降低物流風(fēng)險(xiǎn)及物流費(fèi)用。 進(jìn)入庫區(qū)，明顯位置設(shè)有庫區(qū)平面圖，標(biāo)識(shí)各類產(chǎn)品所在庫位相關(guān)信息。 庫區(qū)道路應(yīng)平整、暢通，不得有物品擋住道路，阻礙車輛通行， 庫區(qū)內(nèi)應(yīng)整潔、美觀，不應(yīng)雜草叢生、存在蟲、鼠隱患。倉庫大門、窗戶應(yīng)完好、并對所配備鎖匙、庫門開啟裝置實(shí)行專人管理。 倉庫應(yīng)配備足夠的消防器材，定期檢查有無失效，倉庫的消防器材應(yīng)放在容易發(fā)現(xiàn)、拿取的位置 。 倉庫應(yīng)具備進(jìn)、出貨的裝卸平臺(tái)，便于出入庫操作 。 庫內(nèi)應(yīng)具備裝卸工裝卸時(shí)的墊板，具備裝卸必備的工具：推車、叉車等 。 產(chǎn)品每垛標(biāo)識(shí)齊全，更換應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確 (型號(hào)、數(shù)量 )，每垛貨位的標(biāo)識(shí)字跡清楚、格式統(tǒng)一、標(biāo)識(shí)牌的懸掛位置一致。嚴(yán)格按照規(guī)格、型號(hào)分開碼放。 產(chǎn)品嚴(yán)格按照標(biāo)高碼放，不得超高，傾斜。檢查庫內(nèi)產(chǎn)品有無變形現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)有變形現(xiàn)象應(yīng)減少堆碼層數(shù) 。 產(chǎn)品碼放應(yīng)留有五距 (墻距 米、垛距 米 /2 垛、燈距、柱距、頂距 )，便于有突發(fā)事件搶救產(chǎn)品 。 裝卸貨過程中，不得直接踩在產(chǎn)品上，應(yīng)墊上墊板，保護(hù)產(chǎn)品完好 。 四、出入庫帳務(wù)管理 倉庫定期核對帳務(wù)，帳務(wù)資料裝訂、帳務(wù)登記、報(bào)表填寫、報(bào)表上傳等應(yīng)做到日清月結(jié)，報(bào)表、臺(tái)帳、實(shí)物、貨卡必須完全一致。 倉管員應(yīng)熟悉各種產(chǎn)品，嚴(yán)格按計(jì)劃、單據(jù)收、發(fā)貨 。 倉管員應(yīng)具備一定的安全意識(shí)和消防意識(shí)，倉管員應(yīng)熟悉消防器材的使用。 對長時(shí)間存放在庫內(nèi)的貨物應(yīng)定期檢查 (有無蟲害、變形、受潮等 )， 庫內(nèi)消防設(shè)施應(yīng)齊全 。 庫內(nèi)危險(xiǎn)品應(yīng)單獨(dú)存放、并標(biāo)識(shí)清楚，對于有的危險(xiǎn) 品，必要時(shí)可放在經(jīng)常能看到的地方。 庫內(nèi)的電源線不得裸露，嚴(yán)格用電管理。 年交通安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主 ,綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”，“安全發(fā)展”理念，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，不斷推進(jìn)交通安全“三項(xiàng)行動(dòng)”和“ 三項(xiàng)建設(shè)”，繼續(xù)開展“安全基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng)，構(gòu)建交通安全管理長效機(jī)制，促進(jìn)全縣交通事業(yè)又好又快發(fā)展。杜絕特大交通事故，遏制較大交通事故，減少一般交通事故，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全 。 為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，今年重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作： 一、強(qiáng)化交通行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任，督促企業(yè)主體責(zé)任落實(shí) (一 )加強(qiáng)對交通安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。事關(guān)交通事業(yè)的發(fā)展 。局屬各單位和駐沅交通系統(tǒng)各單位，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通安全工作的方針、政策和法律、法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)對交通安全生產(chǎn)的一系列指示精神，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員，保障安全經(jīng)費(fèi)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制。 (二 )切實(shí)抓好交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)。 運(yùn)管所要嚴(yán)格履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，加強(qiáng)源頭監(jiān)控，嚴(yán)把交通運(yùn)輸經(jīng)營者市場準(zhǔn)入關(guān)，營運(yùn)車輛技術(shù)狀況關(guān)，營運(yùn)駕駛員從業(yè)資格關(guān)。 農(nóng)村公路管理站要抓好所轄公路安全隱患治理，加強(qiáng)危橋險(xiǎn)路監(jiān)控和改造，深入開展以排查治理公路危險(xiǎn)路段，完善標(biāo)志標(biāo)線為主要內(nèi)容的“ 安保工程”行動(dòng)，積極爭取資金，加大對納入整改的安全隱患和排查發(fā)現(xiàn)的危橋險(xiǎn)段的改造力度，提高公路安全保障能力。 海事處要加強(qiáng)“四客一?！贝昂蛶靺^(qū)水上的安全監(jiān)管，強(qiáng)化重點(diǎn)港口、碼頭的源頭安全管理。嚴(yán)格“三品”檢查 。嚴(yán)肅查處船舶無證經(jīng)營和無證造船廠點(diǎn)。要建立水上交通運(yùn)輸動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管系統(tǒng) (GPS)建設(shè)，實(shí)行視頻監(jiān)控。 庫區(qū)水上安全所要進(jìn)一步推行“縣管鄉(xiāng)包村落實(shí)”管理模式，重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作：一要嚴(yán)格鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、渡口的安全管理考核制度，受縣政府委托與庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂安全管理責(zé)任書，并開展不定期檢查，督促責(zé)任落實(shí) 。三要在去年渡口渡船清理整頓的基礎(chǔ)上，審批渡口設(shè)置，規(guī)范渡運(yùn)行為 。進(jìn)一步完善內(nèi)務(wù)管理，建立健全安全教育、培訓(xùn)制度、現(xiàn)場檢查制度、隱患整改制度、應(yīng)急救援機(jī)制等。六要積極爭取資金加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡船更新改造和碼頭硬化、候船亭建設(shè)，渡口碼頭標(biāo)牌更新等安全基礎(chǔ)設(shè)施