【正文】 希望這篇文章可以有效幫助你輕松搞定財務人員工作總結。分管公司財務部。下面本人就履行工作職責和落實黨風廉政建設責任制情況向考察組領導及與會全體同志作一簡要匯報。 一、堅持學習，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質 (一 )強化自身修養(yǎng)，堅定政治信念，端正工作作風 我始終堅持以一個黨員領導干部的標準嚴格要求自己，加強 黨性鍛煉和世界觀改造，要保持思想的先進性，就必須不斷地學習，不斷超越自我。在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論原著以及江澤民同志“三個代表”重要思想、黨的十六大、十六屆四中全會、十七大等文獻資料，并將其精神實質融匯貫通，系統(tǒng)地加以認知和領會，做到理論聯系實際，著眼于對現實問題的理論思考，著眼于新的實踐和發(fā)展，切實解決工作中存在的問題 。能夠較好結合本單位實際，貫徹執(zhí)行黨的路線 、方針、政策和國家的法律法規(guī)，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。 (二 )加強業(yè)務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平 本人一貫注重專業(yè)知識學習，潛心研究了《企業(yè)財務通則》、《新企業(yè)會計準則》的若干重要變化及其對企業(yè)的影響，系統(tǒng)掌握財務管理理論，深入了解和掌握國家 有關財務、會計工作的政策法規(guī)，利用政策資源，規(guī)避財務風險，促進財務工作健康發(fā)展。 二、履行職責基本情況 公司經營規(guī)?？s小，效益下滑，銀行壓貸，稅務稽查力度加大，法律訴訟官司不斷，資金極度緊張的情況下，按照自治區(qū)政府、財政廳及國資委的統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署，在各方面的積極配合下，我在企業(yè)內部控制制度建設、企業(yè)資產質量安全性、會計信息的真實性、企業(yè)經營管理的有效性及融 資等方面做了大量細致的工作，主要工作如下： (一 )安排部署財務工作要點。并督促各子公司按照工作要點組織落實 (二 )完善財務制度建設，進一步規(guī)范各項會計工作 工作要落實，制度是保障。一是根據開始執(zhí)行的國家財政部重新修訂的《企業(yè)財務通則》，結合本企業(yè)實際，組織起草了《公司《企業(yè)財務通則》實施細則》，原有的企業(yè)財務制度體系將逐步被更新，要構建資本權屬清晰、財務關系明確、符合企業(yè)法人治理結構要求的企業(yè)財務管理體制。 二是組織指導出臺了《公司財務預算管理實施辦法》。通過對基層財務預算執(zhí)行情況調查，自下而上的報告、專題研討等工作，組織制定了《公司財務預算管理實施辦法》，從實施預算管理的條件、財務預算的編制程序、內容和方法、財務預算的執(zhí)行、控制與調整、財務預算的差異分析、考核等反面做出了詳細制度安排。促進企業(yè)建立、健全內部約束機制，以財務預算為切入點推進企業(yè)實現全面預算管理。 按照國家稅務總局下發(fā)的《國家稅務局關于進一步加強總機構提取管理費稅前扣除審批管理的通知》，公司不符合稅前分攤管理費的條件，從起公司沒有再收取子公司管理費，只能從對內投資中按比例收取股利，公司近兩年生產任務不足，資金極其緊張，產值利潤均有較大幅度下降，從對內投資收益看公司總體有收益，但從子公司個體看虧損單位多，有利潤的單位股利上繳壓力 大，資金短缺無力上繳。二是對海口、三亞的兩處房產進行處置，本人三下海南，通過評估、進場、掛牌、拍賣直至成交全程跟蹤，回收資金萬元。 (四 )深入企業(yè)開展調研，依據各企業(yè)的不同情況，提出指導性意見 多次深入基層，了解情況，解決實際問題。 (五 )開展經濟分析活動 根據子企業(yè)季表報反映出來的問題，召開經濟運行分析會。 (六 )審計廳對原主要領導離任審計所指出的問題的處理 審計廳對原主要領導離任審計時，對公司的經營管理提出了很好的意見建議，并做出了較客觀的評價，對于提出的問題我們虛心接受，如：不良資產數額巨大 。個別單位備用金出借管理不善等等問題，對此我們加大管理力度，進行了積極整改落實。公司出借國際分公司資金，形成損失，未納入會計報表 。 (七 )組織清理國際分公司遺留問題。為了維護企業(yè)利益，減少損失，想方設法組織人員進行了清理，通過與離職經辦人員的積極溝通、耐心說服、配合工作，取得了實質性進展，其中 228 萬元的冰葡萄項目及時做了稅務申請，允許列入壞賬，稅前列支。 (八 )積極應對稅務稽查。二是對經稅務局批 復允許稅前列支管理費項目中的工資，按計稅工資調整計算所得稅。 (九 )完成了清產核資的后期工作。二是組織企業(yè)相關人員補充大量證據，協(xié)同會計師事務所審計人員，當面向國資委對公司申報的損失進行了逐 項解釋，國資委據此予以認定，決算工作前下達批復。按照國家財政部和自治區(qū)財政廳的統(tǒng)一部署與安排，組織了“省公司第三屆會計知識大賽。通過競賽這種形式，宣傳會計法、宣傳新的會計準則，掀起了學習的熱潮，加強會計隊伍和財務工作建設，提高會計人員的職業(yè)素質和專業(yè)水平，發(fā)現選拔優(yōu)秀會計工作者及后備人才 。 (十一 )抓好會計人員繼續(xù)教育工作。舉辦了新準則學習班，對公司本部及子公司骨干和主辦進行了為期七天的培訓，參與培訓人次近百人。通過學習，使大家認識到新會計準則體系的精神實質，為更好地貫徹新企業(yè)會計準則、不斷提高會計信息質量和會計工作水平提供了 幫助。 企業(yè)會計決算報表同往年相比，框架結構、填列內容及方式均發(fā)生了較大變化。并在會計決算工作動員會上做了題為《創(chuàng)新工作思路，強化組織落實，加強企業(yè)財務信息化建設》的講話，對財務決算工作進行了安排部署，回顧全年的財務會計工作，肯定成績，指出不足及今后努力的方向，對的財務信息建設工作做了展望和整體規(guī)劃。 生產任務不足，資金 回收困難，銀行依然不斷壓縮授信規(guī)模，減少貸款，公司資金嚴重短缺，在如此惡劣的情況下，通過同相關銀行積極溝通協(xié)調，努力歸還銀行貸款本金及利息，盡最大可能改善公司的銀企關系，維持企業(yè)資金基本暢通。截至 12 月 31 日，公司管理的銀行貸款總額為億元，并全部提供了資產抵押擔保手續(xù)。 進一步完善內部結算中心的資金管理辦法，繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司儲備金制度，收回了以前股利萬元，其中貨幣資金收取萬元 ，轉賬收取萬元，主要為其申報上市，以應上繳股利抵償公司下屬各控股子公司間應收賬款，為增加關聯方應收賬款的可收回性提供保證。共收取總承包費萬元。 (十四 )認真組織內部審計工作，切實維護公司經濟秩序。為維護經濟秩序，改進和加強管理，促進企業(yè)資產優(yōu)良性的發(fā)展，提高經濟效益和加強廉政建設，提高會計基礎工作規(guī)范等方面，發(fā)揮了重要作用。 三、個人遵守黨紀及落實黨風廉政建設責任制的情況 一年來嚴格要求自己，堅持廉潔從政，堅持認真學習中央 、自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，在思想上構筑拒腐防變的長城。在處事為人上，堅持誠實做人，踏實做事，為人正派，辦事公道，大事講原則，小事講風格，做到以制度來管人，對事不對人，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護大局，維護團結。自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵，自律，身先士卒，身體力行，為黨風廉政建設責任制的落實起到了示范作用。嚴格教育和管理家屬子女及身邊工作人員，著眼防范，防止在他們身上發(fā)生違法違紀問題和不廉潔行為。 四、 存在的不足和今后努力的方向 綜觀一年來的工作，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，主要有：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠 。面對工作壓力和出現的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應對，時常表現出急躁情緒，有時要求過高，態(tài)度過激，方法欠妥 。 在今后的工作中，我將進一步加強理論學習 。強化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要矛盾，找準工作的突破口。 企業(yè)公司作為企業(yè)群體，其最大優(yōu)勢在于它的整體性，離開了整體性，企業(yè)公司并無優(yōu)勢可言。財務總部為履行職責應設置投資管理中心、融資管理中心、資金結算中心、資本運營監(jiān)控中心、稅費管理中心，財務預算控制中心、財務會計管理中心，建立“統(tǒng)一管理，集中運作，預算統(tǒng)籌，風險監(jiān)控，績效考評”的公司化財務管理模式。 目前，公 司資金分散，使用效率低下。今后應實行收八個統(tǒng)一，統(tǒng)一資金計劃，推行全面預算管理 。統(tǒng)一結算，與金融機構建立合作關系，推行網上銀行 。統(tǒng)一信息系統(tǒng)，建立高效、快捷的資金管理運行系統(tǒng) 。統(tǒng)一思想，建立健全資金監(jiān)控體系 。 三是全面提高 財務信息質量問題。四是加強項目成本管理。通過優(yōu)化資源配置，優(yōu)化施工方案，主要材料集中控制，工程數量控制等，真正提高項目盈利水平。注意事項 寫財務人員工作總結一定要細心，因為和數字打交道，多一個零少一個零那相差就大了 。 一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。篇五：內審部負責人試用期工作總結 進入 xx 集團這個大家庭已滿三個月，回顧這段時間的工作：在董事長及財務管理中心 總監(jiān)等領導的親切關懷和指導下，我在財務管理中心審計負責人的崗位上，嚴格按照制定的 審計工作計劃，積極地在集團公司內部開展了財務審計工作。我相信有公司領導的信任，有同事們的大 力支持，再加上我們審計人員的努力工作，公司的內審工作一定能更上一層樓。 為了能夠更好地完成的各項工作任務，提高工作能力和業(yè)務水平，積極參加財務中 心舉行的內部培訓、認真學習了公司的各項規(guī)章制度以及內部審計的相關制度和流程。 由于時間原因，對于公司規(guī)章的制度、流程及相關實際操作 方法雖然有所了解，但不熟悉， 更談不上掌握，而一個優(yōu)秀的內部審計人員是應該對公司規(guī)章制度、流程等都做到了然如胸 的，這些是我在以后的工作中需要加強的地方。 有些制度不夠完善，在實務工作中具體操作人員只能根據自己的經驗來進行處理。 三、下一步的工作計劃 下一步審計工作的總體目標：以工作計劃為核心，積極主動地開展企業(yè)的各項審計工作。 根據工作計劃，逐步完善公司的內部審計工作指引、各種審計工作流程，努力實現內部審計工作規(guī)范化、標準化、制度化。 規(guī)劃企業(yè)稅務管理 對企業(yè)的納稅進行規(guī)劃，既要合理避稅又要兼顧稅局的監(jiān)管要求，爭取稅務部門的支持。 總之，內部審計作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士，工作任務是艱巨的，要做到以一貫的態(tài)度對待工作，凡事有章可循、有規(guī)可依，實事求是地提出問題及處理問 題，切忌主觀、武斷。入司以來，在李總的指導下，在各位同事的協(xié)助下，本人勤勉盡責，積極主動地完成集團領導交辦的各項工作。 二、根據法務部的職能、職責，合理設置了部門崗位，明確了崗位職責， 并要求所屬公司增設法律事務管理崗，整體搭建了集團法律事務管理框架。 四、對集團所屬公司分管法務工作的班子成員及法律事務管理崗進行了一次集中培訓，進一步增強了所屬公司依法經營的意識。在今后的工作中，我將進一步嚴格要求自己，虛心向領導、同事學習，盡快改正缺點、彌補 不足，爭取在各方面取得更大的進步。因此，我特申請：希望能根據我的工作能力、態(tài)度及表現給出合格評價，使我按期轉為正式員工。同時，也感謝這三個月以來酒店領導及其他同仁在工作和生活上對我的關心和照顧。 一、主要工作的完成情況 市場部組織機構的搭建，銷售人員的招聘。 市場部管理制度及工作流程的制定與完善。 銷售及公關策略的擬定，確定市場定位，劃分銷售區(qū) 域。 市場營銷部計劃書的編寫已經完成。 細分市場渠道，逐漸加大對市場的宣傳及開發(fā)，提高 酒店在客戶中的知名度。 與酒店其他部門溝通協(xié)調，加快對酒店服務產品、服 務流程等方面的落實與配合，及時準確的完善益田影 人花園酒店的建設。 為酒店開業(yè)慶典做好準備，加快銷售人員的外訪計 劃，制定合理的產品組合，逐步向市場滲透。作為酒店市場銷售部總監(jiān)，我深知我的工作對酒店來說非常重要，市場部的營銷能力是酒店盈利的保 證，對酒店 的整體經營與發(fā)展都起著至關重要的作用，而我們在籌備階段的市場部更承擔著酒店今后的銷售管理模式和市場營銷模型的建立，企業(yè)今后的發(fā)展與我們現在所做的都將息息相關。展望未來的工作，務實進取，因地制宜，開拓思路，完善自我是我努力的方向和初衷。我將盡職盡責、