運營總監(jiān)工作總結(jié)-閱讀頁
2024-11-16 23:25本頁面
【正文】 序的建立，2 負責公司廠房的維護，固定資產(chǎn)的管理負責公司辦公用品的采購與管理負責公司后勤的管理負責公司車輛的管理負責公司安全的管理 負責公司的保險和法律事務(wù)8．負人事管理工作，包人員的招聘，調(diào)動，薪金福利，培訓等等。如部門的管理。（行政人事部的職責）負責貫徹公司領(lǐng)導指示。、工作總結(jié)和其他重要文稿，牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃研究。，或會同有關(guān)部門籌備公司其他會議及有關(guān)重要活動，做好會議記錄和整理會議紀要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。，定期或不定期編輯公司簡訊、簡報或內(nèi)部發(fā)行的刊物。、客人來訪迎送等招待工作。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護管理工作，負責傳真機、復印機、長途電話、手提電話、計算機、手提計算機的管理和使用。主要是員膳食、衛(wèi)生保潔、電話總機服務(wù)、安全門衛(wèi)、宿舍管理工作。定期對司機進行交通安全教育，減少事故和違章，降低油耗。，制定人力資源招聘、調(diào)配、培訓開發(fā)計劃并組織實施。、錄用、薪資獎金、調(diào)動、考核、獎懲、辭職辭退、離職、人事檔案等業(yè)務(wù)事項。及工傷事故的處理、福利工作。良好的組織能力、文字表達能力、分析判斷能力、溝通能力、公關(guān)協(xié)調(diào)能力；具有較強的語言表達能力和文字功底，電腦操作熟練；溝通能力強，身體素質(zhì)、心理素質(zhì)好。1，責任心 2，心態(tài) 3，思想 4，大局的意識 5，學習6，團隊 7，魅力，魄力 8，超前意識第五篇：運營總監(jiān)新年工作總結(jié)***軟件公司新年運行總監(jiān)新年計劃要求：宋體、小四號字、。3月份上旬輔助王道軍做好招聘工作，按照公司目前的良好經(jīng)營狀況和項目需要，上半年公司的員工人數(shù)應達到15人以上。并積極按季度組織召開銷售業(yè)績總結(jié)會議。6月份，針對員工工作狀況，分析工作中存在的問題，起草一份切實可行能夠提高工作效率的規(guī)定，策劃推進公司的業(yè)務(wù)運營計劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標。79月份，結(jié)合公司的實際情況，通過學習和交流，掌握公司運營總監(jiān)的職責。1011月份，組織外出爬山，以“放松心情、釋放壓力”為主題，暫停為臨沂蒙陰蒙山，（初步考慮，根據(jù)公司具體情況可能會有調(diào)整）。目前，公司公司憑借自己的實力已開發(fā)完成了辦公自動化系統(tǒng)，在日常工作使用中去體驗我們的系統(tǒng)，在使用中提出不便之處，定期收集大家意見提交開發(fā)部負責人，完善系統(tǒng)，使公司產(chǎn)品化進展向前一步。每個人都處理好個人的事情，讓公司秩序更盡然?；顒拥攸c暫定為南部山區(qū)的“***樂園”。目前，公司的《*****》和《*****系統(tǒng) 》已成功申請軟件產(chǎn)品認定。并從中學習和客戶打交道方式和技巧，為下一步工作儲蓄力量。針對公司產(chǎn)品化進展的需要，整理產(chǎn)品化開發(fā)規(guī)范草稿并提交開發(fā)部討論。三、希望公司給到的支持和權(quán)力更好的樹立該職位的形象。必要的崗位培訓。只有看到外面的新鮮東西，才能更好的豐富和完善我們自己。如果可以的話，技術(shù)支持部在08年下半年考慮增加人手。四、從公司運行（運營）來講，還有什么其他設(shè)想公司人員包括經(jīng)理都是參加過課程培訓的人員且加入過“志愿者協(xié)會”，心態(tài)比以前會有不同，公司可以組織一些公益活動，讓大家在實踐中去履行一個志愿者的義務(wù)，我們是學計算機的，社會上需要我們幫助的人很多，我們有能力和義務(wù)去這樣做。組織員工參加外面的培訓。但是建議外出的培訓的人員不要“吃大鍋飯”，這樣參加培訓的人沒有優(yōu)越感，沒有參加培訓的人他們也會努力爭取自己有機會參加培訓。例如向現(xiàn)在我們正討論的開發(fā)規(guī)范，通過交流可以站在巨人的肩上，從而我們得到提
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