20xx年項(xiàng)目部工作總結(jié)-閱讀頁(yè)
2024-09-25 12:26本頁(yè)面
【正文】 成本的可追溯性。 要求項(xiàng)目部任何人在涉及到財(cái)務(wù)關(guān)系的所有單子上都必須有經(jīng)辦人和見(jiàn)證人的簽字。其中合同中的單價(jià)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層共同討論決定，單位工程驗(yàn)收單由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、質(zhì)量員、施工員檢查質(zhì)量合格簽字后在由項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可，工程量清單由技術(shù)員根據(jù)實(shí)際發(fā)生的工程量進(jìn)行計(jì)算后報(bào)預(yù)算員審核，項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)。 增強(qiáng)施工圖紙的變更和業(yè)主要求而額外增加的工程量，在增加我方施工成本的情況下必須有相應(yīng)的施工成本補(bǔ)償措施。 做好材料 、機(jī)械、設(shè)備、工具等必須辦理 進(jìn)庫(kù)出庫(kù)的手續(xù) ， 實(shí)行倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出庫(kù)臺(tái)帳制度。 各種設(shè)備機(jī)械、工具等也必須先進(jìn)倉(cāng)庫(kù)，在根據(jù)各工程的用量進(jìn)行定額分配。 切實(shí)適量加大安全、施工質(zhì)量的成本投入。安全的投入減少的事故發(fā)生的可能性、降低事故發(fā)生的嚴(yán)重性、 有力的保護(hù)了工人的生命安全，保障了施工的順利進(jìn)展。 項(xiàng)目部 2020 年 年終總結(jié) 第 9 頁(yè) 共 11 頁(yè) 八 、 抓好項(xiàng)目部黨支部的班子建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè) 在項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作中， 不斷增強(qiáng) 班子成員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí) ，使班子的整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高，有力促進(jìn)和保證了公 司考核 項(xiàng)目部 的各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)的順利完成。 項(xiàng)目部 黨支部圍繞“做好思想發(fā)動(dòng)和政治動(dòng)員，為 項(xiàng)目部 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)大精神支持和思想保障”的工作目標(biāo)，結(jié)合公司開展的 “實(shí)施精細(xì)化管理”、“ 評(píng)選 優(yōu)秀共產(chǎn) 黨員”、“愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)新求進(jìn)” 主題教育等一系列活動(dòng)召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、黨員會(huì) 、青年 技術(shù)員 會(huì) 、職工會(huì)等多種會(huì)議 ， 積極組織黨員和廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)公司的有關(guān)精神，全力搞好施工生產(chǎn)，為公司實(shí)現(xiàn)新的跨越 式 發(fā)展保駕護(hù)航 。 深入開展黨員 干部 示范崗、黨員服務(wù)崗等活動(dòng)， 即要求每個(gè)黨員干部 聯(lián)系一個(gè)班組，帶動(dòng)安全生產(chǎn)無(wú)違章；聯(lián)系一項(xiàng)工作，帶動(dòng)崗位奉獻(xiàn)無(wú)怨言。 黨支部在配合 施工經(jīng)營(yíng) 工作，堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的同時(shí)，積極增強(qiáng)廣大黨員和干部隊(duì)伍的理想信念和道德素質(zhì)，增強(qiáng)工作中的戰(zhàn)斗力，創(chuàng)造力、凝聚 力、建立建全預(yù)防和懲治腐敗的制度。積極營(yíng)造和諧穩(wěn)定的工作和生活環(huán)境。 在這里環(huán)境是比較惡劣的，離家有遠(yuǎn)，職工難免有一定的思想情緒，黨支部組織黨員深入到職工中去和他們談心緩解思鄉(xiāng)情緒，在工作中把職工的利益放在首位，在每項(xiàng)目部 2020 年 年終總結(jié) 第 10 頁(yè) 共 11 頁(yè) 次回家探親休假時(shí)，黨員總是 放在最后一批。 九 、 以人為本，努力實(shí)現(xiàn)的員工的價(jià)值 進(jìn)一步改進(jìn)和完善現(xiàn)行的項(xiàng)目部管理模式，發(fā)揮項(xiàng)目管理的效能?？朔壳绊?xiàng)目部部分同志重現(xiàn)場(chǎng)輕前期工作的傾向，未做好前期的工作和人員安排， 加強(qiáng)調(diào)整項(xiàng)目部 人員能力不均的問(wèn)題。同時(shí)，及時(shí)修整配套的 ISO 質(zhì)量管理流程，充分優(yōu)化項(xiàng)目 部 管理的效能。 努力貫徹以人為本、和諧發(fā)展的方針，以 “學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)為 著 手點(diǎn) ，培育一支“四有”職工隊(duì)伍。 （ 1） 加強(qiáng)員工的思想政治學(xué)習(xí)教育、法制紀(jì)律學(xué)習(xí)教育、職業(yè)道德學(xué)習(xí)教育、團(tuán)隊(duì)精神學(xué)習(xí)教育。同時(shí)，鼓勵(lì)職工自學(xué)成才，提高文化層次。 （ 3） 切實(shí)維護(hù)和保障職工權(quán)益，關(guān)心職工困苦，保護(hù)和調(diào)動(dòng)好職工的積極性。 杜絕酗酒、賭博等不良行為， 經(jīng)常及時(shí)地做好宣傳報(bào)道，弘揚(yáng)企業(yè)精神，反映職工精神面貌。 十 、 2020 年工作目標(biāo) 2020 年是值得我們慶賀的一年，但這即將成為歷史； 2020 年是充滿希望的一年，她正邁步向我們走來(lái)。 就 本 項(xiàng)目 部 而言，除了繼續(xù) 神華神東保德煤礦防爆膠輪車庫(kù)工程 的施工外，還積極運(yùn)作 神東 保德 洗煤廠排矸系統(tǒng)改造工程及 2020 年興建的 其他 工程 。 我 項(xiàng)目部 將 繼續(xù)發(fā)揚(yáng)質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針，在社會(huì)群眾中樹立我 項(xiàng)目部 良好形象，為我們 項(xiàng)目部在將來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中貢獻(xiàn)自己的一份力量！ 為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！
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