【正文】 ，在調(diào)整的過程中，嚴(yán)格執(zhí)行員工薪酬變動的審批和發(fā)放規(guī)定，共計辦理員工薪酬調(diào)整 余人。為了減輕基礎(chǔ)單位工作負(fù)擔(dān)，提高工作效率，對 工資審批表等資料實行了集中打印，在很短的時間內(nèi)對分公司 名員工的薪酬進(jìn)行準(zhǔn)確歸靠，保證了員工的薪酬利益。并對 19 縣 (市 )分公司員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的核定和總額核算，員工考核晉級和崗位工資變動審批，代扣企業(yè)員工基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險等社會統(tǒng)籌保險金 進(jìn)行檢查指導(dǎo)和管理。為了保證分公司各項目標(biāo)任務(wù)的完成，充分發(fā)揮績效工資的激勵作用，協(xié)助生產(chǎn)部門制定了社區(qū)經(jīng)理、農(nóng)村統(tǒng)包責(zé)任制的績效工資考核辦法，同時，在日常的績效工資考核和發(fā)放上，能夠按照規(guī)定進(jìn)行核算，并把核算結(jié)果傳遞部門主管同志，提高了績效工資的發(fā)放進(jìn)度和準(zhǔn)確率，進(jìn)一步加強(qiáng)了對績效工資的管理。 按照《 電信公司勞動合同制管理辦法》和省公司對勞動用工的要求，結(jié)合市勞動力派遣中心。同時對應(yīng)聘企業(yè)勞務(wù)人員資料進(jìn)行備案登記，建立勞務(wù)人員信息資料庫，完善勞動用手續(xù)，對企業(yè)技術(shù)、崗位責(zé)任、目標(biāo)任務(wù)、管理教育以及在工作崗位上所發(fā)生問題后的處理辦法等做出了明確的規(guī)定，使勞動用工管理工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化和微機(jī)化管理。 根據(jù)《 電信分公司勞務(wù)人員薪酬管理暫行辦法》，在 xx年度績效考核，基層部門擇優(yōu)推薦基礎(chǔ)上，對分公司使用 的 名勞務(wù)人員，進(jìn)行了分類評定和清理整頓，完善勞動用臺帳。 (五 )積極穩(wěn)妥地做好兩代業(yè)務(wù)人員回歸主業(yè)工作。 (六 )進(jìn)一步做好社會保險統(tǒng)籌工作。同時，根據(jù)地方工商保險部門的文件精神，完成了分 公司參加工傷保險的前期準(zhǔn)備工作，為下一步加入工傷保險打下發(fā)良好的基礎(chǔ)。 二 oo 四年員工教育培訓(xùn)工作，以全面提高員工隊伍整體素質(zhì)為中心，緊密圍繞分公司中心工作，大力開展員工教育培訓(xùn)，今年先后舉辦社區(qū)經(jīng)理培訓(xùn)班、 10000 號業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、大客戶業(yè)務(wù)營銷培訓(xùn)班和商業(yè)客戶業(yè)務(wù)營銷培訓(xùn)班等業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)班 49 期，培訓(xùn)電信員工 793 人次，派出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn) 513人，完成全員培訓(xùn)率 73。全面完成了省公司下達(dá)的各項員工教育培訓(xùn)指標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司和省公司關(guān)于持證上崗的目標(biāo)要求，為了全面提升員工隊伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，在認(rèn)真抓好崗位培訓(xùn)的同時，制定切實可行的管理規(guī)定，將職業(yè)技能鑒定考核結(jié)果作為員工崗位應(yīng)聘、薪酬確定、職業(yè)生涯發(fā)展的直接依據(jù)，發(fā)揮教育培訓(xùn)對員工的激勵作用，在企業(yè)內(nèi)部形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。 22 累計鑒定 1199 人，獲得職業(yè)資格證書 716 人，通信崗位技術(shù)業(yè)務(wù)人員持證率 86%，其中 在 xx 年 6 月底主業(yè)達(dá)到%，實業(yè)回歸的技術(shù)業(yè)務(wù)人員達(dá)到 64%，通過職業(yè)技術(shù)鑒定和培訓(xùn)，提高了廣大員工的技術(shù)業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)了員工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的自覺性，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)奠定了良好基礎(chǔ)。開展工商管理培訓(xùn)是落實全員持證上崗目標(biāo)的重要方面，為了提高分公司管理人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，為企業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)社會主義市場需要，積極進(jìn)職、銳意創(chuàng)新、懂經(jīng)營、會管理的經(jīng)營管理人才。 (二 )結(jié)合四個營銷渠道建設(shè)，積極開展社區(qū)經(jīng)理崗位培訓(xùn)。隨著市場競爭的更加激烈，主動營銷，有針對性地為客戶提供差異化服務(wù)將成為渠道建設(shè)工作的重點(diǎn)，而這些工作成效如何，很大成度上取決于人員素質(zhì)和技術(shù)，取決于我們對營銷服務(wù)人員的培訓(xùn)程度，針對社區(qū)經(jīng)理營銷合一職能的轉(zhuǎn)變，首先，我們及時組織巡回培訓(xùn) 8 期，培訓(xùn)社區(qū)經(jīng)理 人， 23 通過培訓(xùn)使社區(qū)經(jīng)理盡快實現(xiàn)了角色轉(zhuǎn)變，觀念轉(zhuǎn)變，讓營銷意識、服務(wù)意識扎根于社區(qū)經(jīng)理的頭腦之中，有效的履行營維合一職能。 (三 )積極組織社區(qū)經(jīng)理、大客戶經(jīng)理崗位技能認(rèn)證培訓(xùn)和考試。根據(jù)省公司要求，我們分別舉辦的社區(qū)經(jīng)理、大客戶經(jīng)理崗位技能認(rèn)證培訓(xùn)班，共計培訓(xùn)大客戶經(jīng)理 人，社區(qū)經(jīng)理 人，參加認(rèn)證考試 人，省公司對考試成績未公布。 (一 )加強(qiáng)離退休黨支部建設(shè)工作。 (二 )進(jìn)一步加強(qiáng)離退休人員社會化管理工作。 (三 )組織開展有益于老同志身心健康的各項文體活動，關(guān)心離退休人員生活。 為了慶祝老年節(jié)，使老同志過一個歡樂祥和的節(jié)日， 10月 22 日我們組織離退休老同志舉辦了新電信大樓登高觀光活動，參觀 電信近年的建設(shè)新成就，同時介紹大樓建設(shè)情況， 企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況，還給老同志發(fā)放了大樓落實紀(jì)念品。 為了確保離退人員身體健康，今年分公司為離退休、內(nèi)退人員進(jìn)行了身體健康檢查，共計參加體檢 人。 七、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)保障能力，努力實現(xiàn) 25 有責(zé)事故為零的目標(biāo)。 分公司領(lǐng)導(dǎo)在緊緊把握生產(chǎn)經(jīng)營、建設(shè)發(fā)展的同時，始終把安全生產(chǎn)工作放在重要位置，作為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的大事來抓 。其它各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)從思想上也引起了足夠的重視，充分認(rèn)識到安全第一，以人為本的重要性，增強(qiáng)了責(zé)任感、使命感和緊迫感，能夠親自安排布置、檢查安全生產(chǎn)工作，大部分安全生產(chǎn)管理人員也盡到了應(yīng)盡的責(zé)任，為生產(chǎn)經(jīng)營安全發(fā)揮了積極的作用，使各項工作能夠順利的進(jìn)行。 各單位在車輛管理方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，落實有關(guān)規(guī)章制度，以本著對企業(yè)、對員工高度負(fù)責(zé)的精神，抓好車輛安全管理，、 等單 位在駕駛員中開展了查思想、查紀(jì)律、查制度、查苗頭、查根源、查服務(wù)、查用戶滿意度的八查活動，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善車輛安全管理辦法，有效地促進(jìn)了 26 車輛安全管理，大部分單位實現(xiàn)了無交通責(zé)任事故的目標(biāo)。各單位在員工自查自驗，自整自改的基礎(chǔ)上，適時組織人員深入機(jī)房、交換點(diǎn)、街道、農(nóng)村營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真的檢查，對查出的問題，能夠及時整改，對一時整改不了的采取有效措施，并落實了責(zé)任人。 (一 )加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化敬業(yè)精神， 不斷提高人力資源管理人員的思想政治素質(zhì)和服務(wù)水平。 (39。)。 = text/javascript。 = tanxsmm_10011797_2351313_23454915。 = 。 if(tanx_h)(tanx_s,)。今年重點(diǎn)加強(qiáng)了思想、工作、自我批評和調(diào)查研究及為基層員工服務(wù)等方面的作風(fēng)建設(shè)，形成了少說空話，多干實事，言行一致，求真務(wù)實的良好風(fēng)氣，增強(qiáng)了內(nèi)部凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步提高了貫徹力和執(zhí)行力，為基層和員工服務(wù)的意識得到了進(jìn)一步加強(qiáng) ，工作質(zhì)量和工作效率得到了進(jìn)一步提高。在個人按崗位要求學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的知識基礎(chǔ)上，經(jīng)常組織大家一起學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)特別是 pbr 等業(yè)務(wù)知識不斷擴(kuò)大知識面，使每個同志努力成為本職崗位的內(nèi)行，熟練掌握有關(guān)政策和規(guī)定，凡上報統(tǒng)計數(shù)字和報送工作，達(dá)到內(nèi)容客觀真實， 28 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時，為企業(yè)人力資源分析和管理提供了可靠依據(jù)。按照省公司信息升級的要求，分類分層次做好信息維護(hù)管理工作，使各類數(shù)據(jù)更加完整準(zhǔn)確。 (五 )加強(qiáng)人事檔案管理。