【摘要】/成品庫管理崗位說明書崗位名稱成品庫管理崗位編號QK-03-02所在部門倉儲部崗位定員1直接上級倉儲部部長職系管理職系直接下級所轄人員崗位分析日期本職:成品的出,入庫管理;職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:成品的出,入庫管理工作任務(wù)與生產(chǎn)部協(xié)調(diào)辦理產(chǎn)成品的
2025-04-22 20:16
【摘要】/成品庫管理崗位說明書崗位名稱成品庫管理崗位編號QK-08-03所在部門倉儲部崗位定員2直接上級倉儲部部長工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職:成品的出,入庫及倉儲管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:成品的出,入庫管理工作任務(wù)
2025-04-24 01:07
【摘要】飼料廠成品料倉儲管理制度一、目的為保證成品料的質(zhì)量安全,防止交叉污染和霉變,保障成品料在保質(zhì)期內(nèi)質(zhì)量穩(wěn)定,特制定本制度。二、適用范圍適用于飼料廠所有成品料的倉儲管理。三、工作職責(zé)。。。。四、具體內(nèi)容主要根據(jù)成品料的分類進(jìn)行規(guī)劃,成品料包括配合飼料和復(fù)合預(yù)混合飼料飼料兩大類。配合飼料根據(jù)使用情況又分為內(nèi)用料和
2024-08-29 06:14
【摘要】成品倉儲標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定1目的規(guī)范成品倉儲操作,保證產(chǎn)品質(zhì)量。2適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于低溫鮮奶本部各生產(chǎn)單位、物流部3程序/內(nèi)容庫房管理規(guī)范硬件設(shè)施要求庫房周圍30米范圍內(nèi)不應(yīng)有污染源,包括衛(wèi)生間、垃圾場、污水處理站及易產(chǎn)生污染、異味、灰塵等場所。庫房應(yīng)該密閉
2024-09-12 10:04
【摘要】行政人事管理制度編制:日期:復(fù)核:日期批準(zhǔn):日期:行政人事管理制度第一條職責(zé)1、行政人事部是勞動人事的管理部門,負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、實(shí)施等工作。負(fù)責(zé)行政辦公、采購、接待、會議、人力資源等管理工作。
2025-04-30 00:03
【摘要】成品倉庫倉儲能力改善方案,提升倉儲管理工作的具體措施近年來隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,尤其是現(xiàn)代化水平的不斷提高,工業(yè)生產(chǎn)正向小批量多品種發(fā)展。在這樣的背景下倉儲管理也迎來大的變革,現(xiàn)代倉儲管理正向自動化、智能化、主動式、交互式、平臺化、及時化發(fā)展?! 《诠緦?shí)現(xiàn)這一目標(biāo)還有很多路要走,快速的反應(yīng)市場、提高人工效率、提高倉庫的智能化水平、建立倉儲信息平臺等等,目前而言,及時的調(diào)整倉
2025-05-08 02:45
【摘要】成品倉儲出入庫RFID項(xiàng)目解決方案編制單位(加蓋公章):XXXXXXXXXXXXXXX單位負(fù)責(zé)人:XXXXXXXXXXXXXX計(jì)劃負(fù)責(zé)人:XXXXXXXXXXXXXX項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:XXXXXXXXXXXXXX編制日期:年月日目錄1 項(xiàng)目概況 1 項(xiàng)目背景 1 項(xiàng)目目標(biāo) 12
2025-05-08 02:25
【摘要】第一篇:樣本__產(chǎn)成品入庫倉儲發(fā)運(yùn)管理制度 產(chǎn)成品入庫倉儲發(fā)運(yùn)管理制度范圍 本制度規(guī)定產(chǎn)成品的驗(yàn)收入庫、儲存、進(jìn)站、發(fā)運(yùn)、吊裝、盤點(diǎn)等事項(xiàng)。 本制度適用于發(fā)運(yùn)部。2職責(zé) 、儲存、進(jìn)站、盤點(diǎn)的日...
2024-10-21 11:14
【摘要】外觀批準(zhǔn)報告(AAR)最終編號E/C等級供方名稱制造廠址日期部件零件編號E/C等級供方聯(lián)系人供方電話適用車型部件名稱供方代碼買方代碼顧客工程師表面和紋理的評價紋理識別代號ID紋理來源零件上紋理的位置批準(zhǔn)顧客代表簽字和日期設(shè)
2024-09-04 19:57
【摘要】
2025-01-19 17:22
【摘要】浙江省2005-2010年成品油倉儲(油庫)設(shè)施發(fā)展規(guī)劃浙江省2005-2010年成品油倉儲(油庫)設(shè)施發(fā)展規(guī)劃第一章概述一、規(guī)劃背景成品油是重要的戰(zhàn)略資源和國計(jì)民生的重要商品,隨著我省經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對成品油的需求越來越大。同時,在我國加入WTO后,成品油市場的逐步對外開放,使整個成品油經(jīng)營將面臨十分嚴(yán)峻的國際競爭和國內(nèi)市場壓力。如何保障我省成品油市場的穩(wěn)定供應(yīng),是一
2024-08-22 04:52
【摘要】河北飛達(dá)塑料股份有限公司外觀件批準(zhǔn)報告-PPAP零件號:圖樣號適用范圍(車型)零件名稱買方代碼工程更改等級日期供方名稱制造廠地址供方代碼提交原因:□零件提交保證書□特殊樣品□再提交□表面預(yù)處理□第一批發(fā)運(yùn)□工程更改其它外觀評價供方表面加工信息表面預(yù)處理評價顧客代表
2024-09-02 20:36
【摘要】成品、半成品保護(hù)管理辦法一、成品保護(hù)的目的1、何為成品保護(hù)成品保護(hù)管理是施工管理當(dāng)中重要組成部分,是保證工期避免工料浪費(fèi)和施工質(zhì)量安全,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行和工程質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)。因此,切實(shí)加強(qiáng)成品保護(hù)管理,特別是加強(qiáng)施工階段的成品保護(hù)管理,落實(shí)崗位責(zé)任制,杜絕或減少人為的丟失、損壞現(xiàn)象是成品保護(hù)管理工作一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。2、成品保護(hù)的目的是為了最大限度的消除和避免成品在竣工驗(yàn)收移交
2025-04-30 12:23
【摘要】半成品、成品管理及移交辦法5-1半成品、成品管理及移交辦法為適應(yīng)加工企業(yè)的管理要求,加強(qiáng)加工產(chǎn)品的過程控制,規(guī)范成品、半成品的管理程序,提高成品、半成品的管理效率,搞好工程成本管理,協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系,明確各相關(guān)部門的崗位職責(zé)和工作范圍,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理,特制定如下管理辦法:一、成品、半成品的定義:成品:加工完成后的各類產(chǎn)品
2024-12-03 09:57
【摘要】朔黃鐵路發(fā)展有限責(zé)任公司員工考核管理辦法第一章總則1.為引導(dǎo)、激勵公司員工開發(fā)自身潛能和工作熱情,使員工在公司和部門目標(biāo)的指引下不斷提高工作業(yè)績,促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定本辦法。2.個人績效考核是指通過衡量個人工作業(yè)績和工作表現(xiàn)全面衡量個人績效貢獻(xiàn),并據(jù)此進(jìn)行獎懲的管理方法。3.個人績效包括任務(wù)績效和周邊績效。4.個人績效考核的原則(1)業(yè)績導(dǎo)向?yàn)橹鳎?/span>
2025-04-22 07:51