aar_0815_成品倉(cāng)儲(chǔ)管理準(zhǔn)則-wenkub
2022-09-16 08:14:51 本頁(yè)面
【正文】 發(fā)貨管理 第九條 交運(yùn)期限控制 （一）凡遇下列情況之一者，物料管理科應(yīng)于一日前辦妥“成品交運(yùn)單”，并于一日內(nèi)交運(yùn)： 1．計(jì)劃產(chǎn)品接獲客戶的“訂貨通知單”的交貨日期。 （二）計(jì)劃產(chǎn)品每種規(guī)格原則上應(yīng)配置兩個(gè)以上小庫(kù)位，以備輪流交 替使用，以達(dá)先進(jìn)先出的要求。 4．倉(cāng)庫(kù)類別，依 A、 B、 C順序編訂。 第四條 成品堆放 物料管理科應(yīng)會(huì)同質(zhì)量管理科的質(zhì)量管理人員，依成品包裝形態(tài)及質(zhì)量要求設(shè)定成品堆放方式及堆積層數(shù)，以避免成品受擠壓而影響質(zhì)量。 （二）庫(kù)位配置原則應(yīng)依下列規(guī)定： 1．配合倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)備（例如油壓車、手推車、消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè) 備、電源等）及所使用的儲(chǔ)運(yùn)工具規(guī)劃運(yùn)輸通道。更多管理資料下載請(qǐng)登錄： 八、成品倉(cāng)儲(chǔ)管理準(zhǔn)則 □總則 第一條 目的 為使本公司成品的繳庫(kù)、保管、交運(yùn)、銷貨退回及滯存品處理等事務(wù)流程有所遵循特制訂本準(zhǔn)則。 2．依銷售類別、產(chǎn)品類別分區(qū)存放，同類產(chǎn)品中計(jì)劃產(chǎn)品與訂制產(chǎn)品應(yīng)分區(qū)存放，以利管理。 更多管理資料下載請(qǐng)登錄： 第五條 庫(kù)位標(biāo)示 （一）庫(kù)位編號(hào)依下列原則辦理 ，并于適當(dāng)位置作明顯標(biāo)示： 1．層次類別，依 A、 B、 C順序由下而上逐層編訂，沒(méi)有時(shí)填“○“。 （二）計(jì)劃產(chǎn)品應(yīng)于每一庫(kù)位設(shè)置標(biāo)示牌，標(biāo)示其品名、規(guī)格及單位包裝量。 □ 收貨管理 第七條 成品繳庫(kù)方式 （一）繳庫(kù)部門開(kāi)立“進(jìn)倉(cāng)明細(xì)表”一式二聯(lián)，連同繳庫(kù)品送至物料管理科經(jīng)收貨人員簽收并存放于指定庫(kù)位后，第一聯(lián)送回繳庫(kù)部門存查，第二聯(lián)由收貨人員持回憑以核對(duì)“成品繳庫(kù)單”。 2．內(nèi)銷、合作外銷訂制品、依客戶需要的日期。 2．收貨人非訂購(gòu)客戶應(yīng)有訂購(gòu)客戶出具的收貨指定通知始可辦理交運(yùn)。 更多管理資料下載請(qǐng)登錄： （六）訂制品交運(yùn)前，物料管理科如接到業(yè)務(wù)部門的暫緩出貨通知時(shí)，應(yīng)立即暫緩交運(yùn)，等收到業(yè)務(wù)部門的出貨通知后再交運(yùn)。 （二）物料管理科應(yīng)于每日下午 4點(diǎn)以前備妥第二天應(yīng)交運(yùn)的“成品交運(yùn)單”，并通知承運(yùn)公司調(diào)派車輛。 （三）承運(yùn)車輛入廠裝載成品后，發(fā)貨人及承運(yùn)人應(yīng)于“成品交運(yùn)單”上簽章，第一、二聯(lián)經(jīng)送業(yè)務(wù)核對(duì)后第一聯(lián)業(yè)務(wù)部存，第二聯(lián)會(huì)計(jì)核對(duì)入賬，第三、四、五聯(lián)交由承運(yùn)商于出貨前核點(diǎn)無(wú)誤后始得放行。 第十四條 直接外銷的成品交運(yùn) （一）物料管理科應(yīng)于結(jié)關(guān)前將成品運(yùn)抵指定的碼頭或貨柜場(chǎng)以減少額外費(fèi)用（如特驗(yàn)費(fèi)、監(jiān)視費(fèi)等）。 2．裝柜時(shí)應(yīng)依客戶要求的裝柜方式作業(yè)，裝畢后貨柜應(yīng)以封條加封。 3．如發(fā)票已送客戶，因錯(cuò)誤而需重開(kāi)者，應(yīng)將新開(kāi)發(fā)票連同“交運(yùn)更正單”第四聯(lián)送業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)交客戶，并需督促客戶取回原開(kāi)發(fā)票。 第十六條 “成
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