【摘要】第一章管理體制第一條為加強材料管理工作,各項目部應(yīng)明確一名負責(zé)人分管材料管理工作。第二條各單位應(yīng)建立材料管理機構(gòu),完善材料管理制度,建立材料管理網(wǎng)絡(luò)。第三條工程管理中心負責(zé)公司系統(tǒng)內(nèi)的材料管理工作,其主要職能:修訂、完善材料管理工作制度。對公司的材料管理工作定期進行指導(dǎo)、檢查和考核。第四條公司材料部負責(zé)公司內(nèi)部的材料管理工作,其主要職能:(一)根據(jù)公司的材料管理
2025-04-29 22:02
【摘要】總經(jīng)理崗位職責(zé)一、執(zhí)行董事會決議,主持公司全面工作,依法經(jīng)商,健全完善公司各項規(guī)章制度,確保實現(xiàn)董事會下達的經(jīng)濟效益指標;二、制定公司投資計劃、經(jīng)營計劃、年度財務(wù)預(yù)算和決算方案、年度利潤分配和彌補虧損方案以及年度工作計劃,經(jīng)董事會批準,履行職責(zé)賦予實施。三、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)
2025-02-25 10:03
【摘要】----大連金瑪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度匯編編寫說明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司行政人事部負責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準下發(fā),即為公司最高行動準則,公司所屬員工必須嚴格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知
2024-09-01 23:23
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:第三章房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理規(guī)則一、總則第一條公司為使各項工程順利進行,并提高施工水準,特訂立本準則。第二條工程人員在工程進行中應(yīng)確切依本規(guī)則監(jiān)工,如遇有疑難之處,或設(shè)計
2025-04-22 21:36
【摘要】、執(zhí)行董事會決議,主持公司全面工作,依法經(jīng)商,健全完善公司各項規(guī)章制度,確保實現(xiàn)董事會下達的經(jīng)濟效益指標;二、制定公司投資計劃、經(jīng)營計劃、年度財務(wù)預(yù)算和決算方案、年度利潤分配和彌補虧損方案以及年度工作計劃,經(jīng)董事會批準,履行職責(zé)賦予實施。三、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理事務(wù);
2025-06-02 17:37
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度匯編編寫說明1、??本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準下發(fā),即為公司最高行動準則,公司所屬員工必須嚴格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后統(tǒng)一進行修正。4、本制度匯編作
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司規(guī)劃設(shè)計管理制度編制:審核:批準:版本號:發(fā)布日期實施日期
2024-09-02 15:13
【摘要】XX置業(yè)有限公司工程管理制度總則為確保公司建設(shè)工程按期、保質(zhì)順利竣工,特制訂本管理制度。工程管理由工程師牽頭,工程部、經(jīng)濟管理部、材料設(shè)備部配合實施。工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理一、責(zé)權(quán)劃分(一)建設(shè)單位1、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系。2、根據(jù)國家的有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計文件、施工組織設(shè)計(方案)、
2025-02-25 09:33
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)營管理-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)開發(fā)公司會計管理第一講房地產(chǎn)開發(fā)管理會計的特點一、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營活動的主要業(yè)務(wù)房地產(chǎn)是房產(chǎn)與地產(chǎn)的總稱。房地產(chǎn)開發(fā)可將土地和房屋合在一起開發(fā),也可將土地和房屋分開開發(fā)。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)就
【摘要】----多倫縣晶鼎聚龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度匯編----第一章人事管理制度總則為了加強
2024-09-02 18:42
【摘要】----上海鹿都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理手冊二00七年五月----公司費用管理制度第一條目的為加強
2024-09-01 08:33
【摘要】----海南銘鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司HAINANMINGYANGFANGDICHANKAIFAYOUXIANGONGSI規(guī)章制度二0一0年六月一日----
2024-09-01 12:12
【摘要】----管理制度目錄合同管理辦法財務(wù)管理及資金支付管理辦法項目前期開發(fā)管理辦法建設(shè)項目管理辦法工程經(jīng)濟簽證管理管理辦法分項工程招標及工程材料設(shè)備采購批價管理辦法工程工作聯(lián)系單管理辦法工程計劃管理辦法河南盛強房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2
2024-09-02 09:55
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度編制說明?一、本制度是公司房地產(chǎn)開發(fā)項目施的基礎(chǔ)管理文件,旨在規(guī)范項目實施過程中的有關(guān)業(yè)務(wù)活動。二、本制度由公司負責(zé)編制、發(fā)放、修改與管理。執(zhí)行過程中如有問題,應(yīng)及時反饋公司,以便及時補充和修改。三、本制度作為公司內(nèi)部文件,未經(jīng)許可,不得外傳。??????
【摘要】21/21某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編目??錄一、工程計劃管理制度??………………………….……………2二、小型工程及零星工程管理制度??………………………….4三、工程招標管理辦法………………?…………………………5四、合同管理制度……………………………………….