【正文】 《 員工服務(wù)承諾書 》 承貴公司聘用，本人在上崗前向公司承諾： 已認(rèn)真閱讀公司《員工守則》、《員工手冊》，接受公司制度、技能、安全等培訓(xùn)。 遵守公司《員工守則》、《員工 手冊 》及其他規(guī)章制度，服從公司工作調(diào)遣與指令，嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密。 試用期不符合公司要求，接到公司停止試用通知后愿意立即離職，決不提任何離職條件和要求任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 公司因經(jīng)濟(jì)情況不良，發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員時(shí)，愿遵照公司要求離職，接受公司按國家相關(guān)政策發(fā)放的資遣，不 得 提任何其他條件和要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理好離職手續(xù)。 服務(wù)承諾人： 年 月 日 《 員工績效考核細(xì)則 》 一、績效考核的目的： 、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力； ； 工 的工作能力，改進(jìn)工作業(yè)績，提高員工在工作中的主動性和積極性； 、班組為單位的團(tuán)結(jié) 協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì)； （獎懲或待遇調(diào)整、精神獎勵等），營造一個(gè)激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍。 ：績效考核工作在績效考核小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行， 綜合辦 是本制度執(zhí)行的管理部門。 （ 2）績效考核作為公 司人力資源管理的一項(xiàng)重要制度，所有員工都要嚴(yán)格遵守執(zhí)行， 綜合辦 負(fù)責(zé)不斷對制度修訂和完善。 。不同崗位、不同層次、不同時(shí)期兩者考核重點(diǎn)不同、所占分值比例不同。 生產(chǎn)崗位：生產(chǎn)時(shí)期，定量 70%，定性 30% 非生產(chǎn)時(shí)期，定量 30%，定性 70% 其他崗位：定量 60%，定性 40%。）完成的質(zhì)量和數(shù)量。 定性考核：公司行為規(guī)范（工作態(tài)度、工作能力、安全、衛(wèi)生、考勤、行為準(zhǔn)則等軟指標(biāo)）。 ，對上月考核工作總結(jié)，布置下月各部門工作重點(diǎn)；每月的考核由每月月底組織召開。 “定量考核”的評價(jià)。 四、考核標(biāo)準(zhǔn) ： （ 1）中層干部考核項(xiàng)目分值比例由考核小組確定；各部門下屬崗位考核項(xiàng)目分值比例由部門負(fù)責(zé)人確定。 （ 2）評 分小計(jì)＝上一級評分 70%＋自評分 30% （ 3）考核會時(shí)各部門負(fù)責(zé)人不能提出實(shí)質(zhì)性工作（非日常事務(wù)性工作），則視為工作不作為，由考核會扣下月定量考核積分 30 分。 （ 5）考核會要確定各部門每月重點(diǎn)工作完成的指標(biāo)：質(zhì)量要求、數(shù)量要求、完成時(shí)限、責(zé)任人等，由 綜合辦 備案。 （ 7）下屬崗位員工出現(xiàn)嚴(yán)重的工作失誤或違紀(jì)行為，視給公司造成的損失或影響扣 10－ 30 分。 （ 9）上級考核下級時(shí)要尊重客觀事實(shí)，不能受人際關(guān)系和感情的影響，不得有打擊報(bào)復(fù)的行為 ,否則扣相關(guān)人員 20 分。 一、學(xué)習(xí)方式 以自學(xué)為主，培訓(xùn)和集中學(xué)習(xí)為輔。 黨員組織生活：全體共產(chǎn)黨員參加，由各總支（支部）書記組織。 、法規(guī)，尤其是有關(guān)教育方面的法律、法規(guī)，提高依法治 理公司 的能力，養(yǎng)成依法辦事的良好習(xí)慣。 、辦法、領(lǐng)導(dǎo)講話，創(chuàng)新工作思路，把上級的指示精神落實(shí)到具體工作中去。 記員工守則，爭做優(yōu)秀員工。 ，以提高工作能力。 四、學(xué)習(xí)原則 。 。鼓勵通過堅(jiān)持自學(xué)，崗位成才。既要工作好，又要學(xué)習(xí)好。要作到學(xué)習(xí)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。 ，不遲到、不早退。 、記錄工作。 ，每半年進(jìn)行 一次學(xué)習(xí)總結(jié)，每年組織一次學(xué)習(xí)交流。 二、員工上 下 班時(shí) 要按時(shí)打卡 ，非正常工作時(shí)間出入公司大門時(shí)，應(yīng)隨手關(guān)門并確認(rèn)門是否關(guān)好。 三、 在公司發(fā)現(xiàn)電源故障、斷路、短路等情況應(yīng)立即拔出插座關(guān)閉電器，并向大廈物業(yè)客服、 辦公室 報(bào)修，禁止未查明原因情況下私自閉合跳閘的漏電保護(hù)器。 五、員工必須在下班時(shí)關(guān)閉電腦、顯示器等電器設(shè)施，建議關(guān)閉電源插座開關(guān)，并檢查所在區(qū)域其他公用電器是否關(guān)閉 。 七、除公司 餐廳 外，公司內(nèi)工作平面、會議室不得用餐 。禁止將水杯中的剩水、食物殘?jiān)谷朕k公區(qū)綠植盆中或紙簍中。個(gè)人較大垃圾應(yīng)直接扔入樓道垃圾桶，不應(yīng)在工位存放或放置在紙簍中。 十、員工在工作期間進(jìn)行交流，以不影響他人工作為原則，辦公區(qū)禁止大聲喧嘩或爭吵，也不得在工作時(shí)間內(nèi)通過揚(yáng)聲器播放音樂。 十二、任何時(shí)間到公司需進(jìn)入辦公區(qū)的來訪人員，都應(yīng)在前臺主動登記，員工不得私自帶人進(jìn)入辦公區(qū)。 十四、公司電話為工作需要而設(shè)置，非緊急情況，請勿使用公家電話處理私人事務(wù)，更不允許電話聊天、撥打私人長途或使用公家電話進(jìn)行電話付費(fèi)操作。 十五、公司投影儀設(shè)置在會議室，投影儀使用后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源。 十六 、工作期間，所有人的手機(jī)必須隨身攜帶，任何人在工作時(shí)間都必須保持一直可以讓自己的領(lǐng)導(dǎo)找得到的狀 態(tài)。賠償金額以物品進(jìn)購價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)，從下月工資中扣除。 十九、員工工位設(shè)施實(shí)行配套登記管理，除正常消耗損壞外，不允許私自將座椅、推柜等設(shè)施 更換或?qū)迷O(shè)施轉(zhuǎn)移位置。個(gè)人物品盡量不放置公司，如丟失下列領(lǐng)用物品：電話機(jī)、電源插座、價(jià)值 30 元以上辦公用品、推柜鑰匙等應(yīng)向行政部登記并照價(jià)賠償。 二十 二 、公司全體員工都有權(quán)按照本規(guī)定對不當(dāng)行為人提出批評指正。 二十三 、 本制度由總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，自頒布之日起執(zhí)行。辦公室即日起將實(shí)施監(jiān)督與檢查。 第二條 凡本公司衛(wèi)生事宜，除另有規(guī)定外，皆依本制度實(shí)行。 第四條 凡新進(jìn)入員工，必須了解清潔衛(wèi)生的重要性與必要的衛(wèi)生知識。 第六條 各工作場所內(nèi)，嚴(yán)禁隨地吐痰。 第八條 洗手間、更衣室及其 它 衛(wèi)生設(shè)施，必須保持清潔。 第十條 各工作場所須保持空氣流通。 第十一條 垃圾、廢棄物、污物的清除，應(yīng)符合衛(wèi)生的要求，放置于指定的范圍內(nèi)。辦公室負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。 第十四條 辦公區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持安靜，不得喧嘩，不準(zhǔn)在辦公區(qū)域內(nèi)就餐；辦公區(qū)域內(nèi)不得擺放雜物。檢查結(jié)果作為部門績效考核的參考因素之一。 ，每個(gè)人對伙食的管理都享有建議權(quán)。 ，把握好經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的原則。 ,減少因不良商販缺斤少兩所造成的損失。 。 三 制作制度 ,講究品質(zhì)。 ,量人而做 ,以解決浪費(fèi)和吃剩菜的問題。 ，并且每年進(jìn)行一次體檢，嚴(yán)禁無證人員上崗。 ，各種食品要燒熟燒透，以免食物中毒情況的發(fā)生。 清洗干凈消毒。 （蟲）的措施。 。 五 就餐制度 ,不得提前和無故延后就餐。 ，要盡量告訴辦公室或炊事員。做到文明禮讓， 有序有度。 ，不浪費(fèi)每一粒糧食。 《 公司車輛管理制度 》 第一條 車輛管理 ，并負(fù)責(zé)維修、檢驗(yàn)、清潔等。不按規(guī)定辦理申請，不得派車。使用后應(yīng)記載行駛里程、時(shí)間、地點(diǎn)、用途等。發(fā)現(xiàn)記載不實(shí)、不齊或未記載者應(yīng)呈報(bào)主管提出批評，對不聽勸阻屢教屢犯者應(yīng)給以處分， 并 停止其使用權(quán)利。每月底連同行駛記錄表轉(zhuǎn)辦公室稽核。擅自購油 的，一律不準(zhǔn)報(bào)銷。 第二條 車輛使用 。 (如水箱、油量、機(jī)油、煞車油、電瓶液、輪胎、外觀等 )如發(fā)現(xiàn)故障、配件失竊或損壞等現(xiàn)象，應(yīng)立即報(bào)告，否則最后使用人要對由此引發(fā)的后果負(fù)責(zé)。 ，或作私用，違者受罰。 、停車場或適當(dāng)、合法位置。 “車輛使用申請單”，注明“私用”，并經(jīng)主管核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)辦公室稽核。 ，不得放在椅座上； 運(yùn)輸精密儀器設(shè)備須放在椅座上時(shí)就事先墊好襯物。 ，要按要求填寫好車輛調(diào)派單，回單位后報(bào)填車輛公里底數(shù)，車鑰匙交由辦公室專人保管。 第三條 車輛保養(yǎng)與保潔 5000km由辦公室送公司指定保養(yǎng)廠 家 定期保養(yǎng)一次。 3分鐘，然后再出發(fā)；車輛長期閑置時(shí)每周由車輛保管人發(fā)動一次，溫車 5分鐘。 ，否則修護(hù)費(fèi)一律不準(zhǔn)報(bào)銷。 件 時(shí)，可視實(shí)際情況需要進(jìn)行修理，但無迫切需要或修理費(fèi)超過 1000元時(shí)，應(yīng)與辦公室聯(lián)系請求批示。 第四條 違規(guī)與事故處理 ，違反交通規(guī)則或發(fā)生事故，由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)，并予以記過或免職處分。 (2)未經(jīng)許可將車借 予 他人使用。 ，在扣除保險(xiǎn)金額后再視實(shí)際情況由駕駛?cè)伺c公司共同負(fù)擔(dān)。 《 公司會議管理制度 》 目 的：為規(guī)范公司會議 管理 ， 提高 會議質(zhì)量，降低會議成本，特制定本 制度 。 管理 權(quán)責(zé)： 總 工 辦負(fù)責(zé)公司會議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本 制度 的執(zhí)行監(jiān)督。 會議的審批權(quán)限詳見 “ 會議提擬與審批 ” 。 公司例會 總經(jīng)理 /副總經(jīng)理 部門或公司全體人員 2 動員會 發(fā)言固 定、沒有討論程序 公司臨時(shí)行政會議 總經(jīng)理 /副總經(jīng)理 會議提擬人提擬 3 研討會 對某一課題或問題切磋、探討，不一定有結(jié)果 公司臨時(shí)行政會議 副總經(jīng)理 /部門負(fù)責(zé)人 會議提擬人提擬 4 專題會 為某一專題而開，必須有結(jié)論 公司臨時(shí) 行政會議 會議 提擬人指定 會議提擬人提擬 5 評比會 一般在年底或某一重大活動結(jié)束后召開 公司例會 總工辦負(fù)責(zé)人 會議提擬人提擬 6 總結(jié) 會 總結(jié) 前一段工作， 研究 、部署下階段工作 公司例會 總經(jīng)理 /副總經(jīng)理 會議提擬人提擬 7 匯報(bào)會 下級向上級或有關(guān)人員匯報(bào)工作情況 公司臨時(shí) 行政會議 會議提擬人指定 會議提擬人提擬 8 調(diào)度會 任務(wù)安排，人員派遣，設(shè)備物資情況的調(diào)動 公司臨時(shí) 行政會議 會議提擬人提擬 會議提擬人提擬 9 部門例會 部門固定匯報(bào)程序 部門 會議 部門負(fù)責(zé)人 自定 10 培訓(xùn)會 規(guī)章制度工作流程先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等培訓(xùn) 部門會議 培訓(xùn) 負(fù)責(zé)人 自定 11 溝通會 不定期舉行，以交流雙向溝通為主 公司臨時(shí) 行政會議 會議提擬人指定 會議提擬人提擬 管理 內(nèi)容： 會議提擬與審批。 公司臨時(shí)行政會議、公司年度例會由總經(jīng)理直接提擬或由議題涉及業(yè)務(wù)的主辦部門負(fù)責(zé)人提擬、總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，部門會議屬非例會性質(zhì)且需另行核給專項(xiàng)費(fèi)用的，應(yīng)向上一級主管部門報(bào)批同意；屬例會性質(zhì)的，由本 部門 另行提擬 方案 呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 每月 28 日前，總 工辦 應(yīng)與各部門協(xié)調(diào)確定下月 計(jì)劃 召開的臨時(shí)行政會議，統(tǒng)一報(bào)總經(jīng)理審批后，匯同公司月例會編制《月度會議計(jì)劃》，于月底前發(fā)放至各部門負(fù)責(zé)人。未經(jīng)總工辦同意，任何人不得隨意打亂正常會議計(jì)劃。各類會議的 優(yōu)先順序?yàn)椋汗纠龝?、公司臨時(shí)行政會議、部門會議。 5. 3 會議準(zhǔn)備。 會議通知期一般應(yīng)提前一天以上，通知對象為與會人、會務(wù)服務(wù)提供部門； 會議通知形式一般為電話通知。 會議的其它準(zhǔn)備工作遵照以下規(guī)定： 會議提擬部門應(yīng)提前做好會議資料（如會議議程議題、提案、匯報(bào)材料、計(jì)劃 草案、決議決定草案、與會人應(yīng)提交資料等）準(zhǔn)備的 組織 工作； 會務(wù)服務(wù)提供部門應(yīng)提前做好會務(wù)準(zhǔn)備工作，如落實(shí)會場，布置會場，備好座位、 會議器材、茶具茶水等會議所需的各種設(shè)施、用品等； 公司總部召開的公司級會議會務(wù)服務(wù)統(tǒng)一歸口總 工 辦負(fù)責(zé)。 會議 組織 。 會議主持人須遵守以下規(guī)定： 主持人應(yīng)不遲于會前 5 分鐘到達(dá)會場， 檢查 會務(wù)落實(shí)情況，做好會前準(zhǔn)備。 會議進(jìn)行中，主持人應(yīng)根據(jù)會議進(jìn)行中的實(shí)際情況，對議程進(jìn)行適時(shí)、必要的控制，并有權(quán)限定發(fā)言時(shí)間和中止與議題無關(guān)的發(fā)言，以確保議程順利推進(jìn)及會議效率 。對 需 集體議決的事項(xiàng)應(yīng)加以歸納和復(fù)述，適時(shí)提交與會人表 明意見；對未議決事項(xiàng)亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見。 與會人須遵守以下規(guī)定： 應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會，并在《會議簽到表》（詳見附件 3）上簽到。 遵循會議主持人對議程控制的要求。 遵守會議紀(jì)律，與會期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)到振動或?qū)⑹謾C(jī)呼叫轉(zhuǎn)移至部門另一未與會人處，原則上不允許接聽電話 或接 發(fā)短信 ，如須接聽，請離開會場 ；會場內(nèi)禁止吸煙，以及手拿手機(jī) 、 手中筆 、 茶杯蓋等物品磕碰會議室桌面等不文明現(xiàn)象。 多個(gè)部門參加的臨