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領導班子履職-閱讀頁

2025-05-06 12:26本頁面
  

【正文】 黨風廉政建設和反腐敗領導小組成員,落實了鄉(xiāng)紀委辦公條件設施,配齊配強了紀檢人員 ,切實加強了對全鄉(xiāng)反腐倡廉建設的組織領導。 (二)細化責任分解。黨委政府與機關(guān)各辦公室、各村(社區(qū))簽訂了黨風廉政責任書,切實做到工作全面部署,目標分層落實,責任逐級到人。結(jié)合全年工作實際,進一步完善考核辦法,建立完善了日常考察和年終考核相結(jié)合、工作考核與廉政考評相結(jié)合的管理制度,制定試行了村(社 區(qū))領導班子述職述廉述德制度,切實促進了項目管理、干部考評和目標考核工作的常態(tài)化和科學化,進一步激發(fā)了紀檢監(jiān)察干部的積極性和主動性。將黨風廉政責任制考核結(jié)果同干部的評先評優(yōu)、提拔任用掛鉤,納入黨委政府年終目標綜合考核。 一是深入學習領會貫徹。 二是建立完善長效機制。圍繞貫徹執(zhí)行八項規(guī)定、十項規(guī)定,制定了《萬興鄉(xiāng)改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的實施辦法》;針對公務接待不規(guī)范、存在鋪張浪費現(xiàn)象和公務用車管理還不夠規(guī)范問題,制定了《萬興鄉(xiāng)機關(guān)公務接待管理辦法(試行)》、《萬興鄉(xiāng)機關(guān)公務用車管理辦法(試行)》。今年以來,鄉(xiāng)黨委將班子各成員分別派駐到各村,任各村(社區(qū))第一書記,切實加大基層工作開展力度。精文簡會成效明顯,全鄉(xiāng)性會議活動經(jīng)費同比下降 %,發(fā)文數(shù)量下降 %。 四是切實維護群眾利益。 三、切實加強三項建設,不斷推動黨風廉政建設深入開展 為 全面提升反腐倡廉科學化水平,根據(jù)龍泉驛區(qū)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)“三項建設”活動領導小組要求,鄉(xiāng)黨委政府想辦法、添措施,切實克服機關(guān)人員少、辦公條件差、工作經(jīng)費缺等具體問題,全面保障了“三項建設”順利推進。結(jié)合“大學習”、“大培訓”要求,完善了領導班子中心組學習制度、黨政聯(lián)席會學習制度,制定鄉(xiāng)、村兩級紀檢干 部培訓計劃,按計劃組織和開展干部培訓,對紀檢人員提出了加強理論學習、提升自身學歷、精研業(yè)務知識、深入實踐鍛煉等具體能力提升要求,并要求鄉(xiāng)紀檢組織切實加強監(jiān)督檢查, 務求通過此次活動,大力提高全鄉(xiāng)紀檢人員能力水平。嚴格按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,認真組織學習群眾路線教育實踐活動相關(guān)文件,通過召開專題民主生活會,深入查找班子及成員“四風”方面存在的突出問題,進一步明確了整改方向。通過自我剖析加強黨性修養(yǎng),通過相互交流增進宗旨意識,通過對比先進積極創(chuàng)先爭優(yōu)。同時,鄉(xiāng)紀委通過開展黨風廉政建設社會滿意度評價工作,發(fā)放征求意見表 100余份,征求了機關(guān)、村(社區(qū))等廣大干部職工意見建議 10 余條,針對每條意見建議,鄉(xiāng)紀委均制定了具體解決辦法措施,逐一整改落實。以制度建設為抓手,以廉政文化進村(社區(qū))為載體,以化解矛盾糾紛和做好維穩(wěn)工作為基礎,以改善工作條件為方法,切實做好基層組織建設工作。在各村(社區(qū))均配備了 57 名村務監(jiān) 督委員,充分發(fā)揮監(jiān)督職能,有效介入經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設的各個環(huán)節(jié),促進了經(jīng)濟社會軟環(huán)境進一步優(yōu)化。在各村(社區(qū))每個村民小組均設立了一名信訪廉情聯(lián)絡員,切實及時排查化解了多起矛盾糾紛,為維護各村的穩(wěn)定起到了明顯作用。在今后的工作中,我們將緊緊圍繞懲治和預防腐敗體系建設,繼續(xù)加強黨風廉政建設和反腐敗工作,為加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展提供強有力的紀律保障。 根據(jù)市分行領導班子及領導干部履職監(jiān)督檢查活動的通知要求,穆棱支行領導班子周密部署,精心組織,認真進行了自查,現(xiàn)做如下匯報。 (二)認真學習省行黨委書記、行長馮延成同志和省行紀委書記于寶國同志在全省農(nóng)行 2021 年紀檢監(jiān)察工作會議上的講話,切實加強領導班子和領導干部的廉政建設,提倡廉潔從政,認真開展作風建設、黨風廉政建設、增強履職能力等工作,轉(zhuǎn)變工作作風,增強服務意識,規(guī)范服務行為,完善群眾監(jiān)督機制,樹立良好的為民、務實、服務、誠信、 清廉的良好形象。農(nóng)戶貸款累計投放額度比去年同期增加 4619 萬元,增長率為 110%,農(nóng)戶貸款的投放覆蓋穆棱市 8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 76個自然村屯。 截至 2021 年 6 月末,個貸余額 4780 萬元,較年初增加 1551萬元,完成市行半年計劃( 1500 萬元)的 103%,余額與增額均列牡丹江 14 個支行第一位,占穆棱市各家金融機構(gòu) 90%的市場份額。 二、業(yè)務發(fā)展情況 (一) 2021 年上半年業(yè)務經(jīng)營指標 各項存款余額 78216 萬元,比年初增加 2191 萬元,其中儲蓄存款余額 67285 萬元,較年初增加 9961 萬元,完成市行半年計劃( 8000萬元) 125%。 資產(chǎn)業(yè)務:各項貸款余額 14070 萬元,比年初增加 8491 萬元,其中農(nóng)貸授信 9581 萬元,余額 8819 萬元,個貸余額 4780 萬元,增額為 1551 萬元,完成市行半年計劃 1500 萬元的 103%;小企業(yè)貸款 470萬元 。 利潤指標:撥備前利潤 261 萬元,撥備后利潤 259 萬元。受財政零余額賬戶影響,2021 年上半年對公存款比年初下降 7771 萬元,市場份額排名由第二下降到最后,儲蓄存款增量為 9961 萬元,完成市行半年計劃的 125%,余額和增量市場份額在四家國有商業(yè)銀行排名第一。 中間業(yè)務收入: 2021 年、 2021 年和 2021 年上半年中間業(yè)務收入分別為 173 萬元、 193 萬元和 119 萬元,市場份額分別為 %、%和 %,排名由 2021 年和 2021 年的第三位上升至 2021 年上半年第二位。 通過近三年的經(jīng)營指標分析,我們可以看出穆棱支行的經(jīng)營狀況正一步步好轉(zhuǎn),在同業(yè)及系統(tǒng)內(nèi)排名正逐步提升,市場份額也逐步上升。在確保儲蓄存款穩(wěn)步增長的同時,積極拓展對公大客戶,實施全員營銷、重點營銷戰(zhàn)略,實行行領導包點包戶、定期上門維護重點客戶營銷戰(zhàn)略,將穆棱市八馬公路建設指揮部、穆棱市高速鐵路建設指揮部、穆棱市中康越壘礦業(yè)有限公司、穆棱市財政局、八面通林業(yè)局等單位作為重點營銷對象,確保年末對公存款完成全年計劃。目前穆棱支行個貸業(yè)務發(fā)展迅猛,在牡丹江 14 個支行中名列前茅。 大力發(fā)展中間業(yè)務。 提倡文明優(yōu)質(zhì)服務,搞好“穆棱支行文明優(yōu)質(zhì)服務雙月競賽活動”,在營業(yè)網(wǎng)點之間開展評比活動,實行一把手負責制,支行將對活動前三名予以全轄通報表揚及現(xiàn)金獎勵 ;倡導文明服務,實行“大堂至勝”理念,進一步落實文明標準服務導入成果,提倡晨會制度,堅持規(guī)范服務、文明服務、標準服務。 三、班子建設情況 穆棱支行班子成員牢固把握“學習、團結(jié)、勤政、廉潔”四個關(guān)鍵環(huán)節(jié),印發(fā)了《穆棱支行“四好”班子創(chuàng)建活動實施方案》、《穆棱支行創(chuàng)建“五好”黨支部活動實施方案》、《穆棱支行 2021 年黨建工作要點》等文件,著力提高班子決策力、增強班子凝聚力、加強班子執(zhí)行力和保持班子生命力。班子成員相互 團結(jié)、相互信任、相互尊重、相互支持,又相互監(jiān)督、相互促進,形成民主、和諧、團結(jié)的干事氛圍。 四、黨風廉政建設情況 一是進一步健全和完善了黨風廉政建設責任制,把廉政建設與業(yè)務經(jīng)營同部署、同檢查、同落實、同考核,及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題,堅持從源頭上預防和治理腐敗,實現(xiàn)了組織監(jiān)督、個人自律、紀律約束三位一體的廉政建設機制。三是嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干規(guī)定》、中央紀委“五個嚴禁”和農(nóng)業(yè)銀行領導干 部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,提倡廉潔從政,強化自律意識,增強拒腐防變能力。 (二)在業(yè)務發(fā)展方面 一是在“三農(nóng)”業(yè)務發(fā)展方面措施有待加強,如有的時 候?qū)χ噶钚浴㈦A段性的工作,常常首先想到的是如何盡快 完成,而沒有想到應該怎么去做到最好;二是個貸業(yè)務有待繼續(xù)拓展,我行與個別新樓盤開發(fā)商尚未簽定合作協(xié)議,繼續(xù)保持增額與余額系統(tǒng)內(nèi)排名“雙第一”的的形式較為嚴峻;三是對公存款營銷工作有待加強,2021 年上半年穆棱支行對公存款下降 7771 萬元,按市行計劃對公存款增量為 3600萬元,形勢不容樂觀。 (四)在決策、管理方面 許多工作雖然安排了、部署了,但是管理環(huán)節(jié)上還有不盡人意的地方,執(zhí)行力有待提高;特別是科學化、精細化管理不到位。在新的機遇與挑戰(zhàn)面前,班子成員將團結(jié)一致,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)進取,為實現(xiàn)穆棱支行“扭虧為盈”而共同努力奮斗,創(chuàng)造穆棱行更加輝煌的未來!
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