4領(lǐng)導(dǎo)班子履職和廉政建設(shè)工作報告-閱讀頁
2024-09-11 17:06本頁面
【正文】 參加各類經(jīng)貿(mào)洽談活動，建立房管系統(tǒng)招商工作機制，去年 4 月順利引進福建老板賴錫通投資 600 萬元人民幣落戶，強勢打造優(yōu)樂家購物中心。為落實縣委、縣政府重大工程建設(shè)的決策部署，加快我縣城市建設(shè)和重大項目建設(shè)工程的工作進程，我局始終全力以赴落實人力、物力、財力做了大量的工作。 三、強化作風(fēng)建設(shè)，努力提升房管整體工作水平 局領(lǐng)導(dǎo)班子始終認為，強有力的作風(fēng)建設(shè)，是保障各項重點任務(wù)完成、提升房管整體工作水平的基礎(chǔ)條件。 高度重視思想作風(fēng)建設(shè)。一是 第 7 頁 共 10 頁 強化領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)。二是強化職工隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)。三是強化機關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)。 突出抓好窗口服務(wù)工作。并按照機關(guān)效能的有關(guān)要求，建立和完善了崗位責(zé)任制、職業(yè)道德規(guī)范、首問負責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制、文明服務(wù)用語等，設(shè)立了咨詢臺，實行便 民、延時服務(wù)，通過深化服務(wù)內(nèi)容、拓展服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新服務(wù)方式、改進服務(wù)手段，不斷提高服務(wù)水平。新時期的房管工作，需要新的工作思路、新的精神狀態(tài)、新的工作手段，結(jié)合實際，我局首先抓好隊伍素質(zhì)的創(chuàng)新。一是注重房管文化建設(shè)。二是抓好工作機制的創(chuàng)新。三是抓好組織活動的創(chuàng)新。四是抓好合力作用的發(fā)揮。 四、加強制度建設(shè)，建設(shè)一支勤政廉政的房管隊伍 局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持勤政廉政，在團結(jié)協(xié)作、勤奮工作的同時，認真落實廉政建設(shè) “ 一崗雙責(zé)制 ” 。在任務(wù)重、時間緊、矛盾多、困難大等眾多壓力面前，局領(lǐng)導(dǎo)班子認真落實按職負責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實行班子成員分工抓項目、抓落實，完善了領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制和目標責(zé)任制；堅持實行局長辦公會、局領(lǐng)導(dǎo)碰頭會等例會制度，針對住房保障、物業(yè)監(jiān)管等重點、難點問題，集體討 論、集中研究、集思廣益，實行民主、科學(xué)決策，強化了民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。 完善懲防體系建設(shè)。一是落實廉政責(zé)任。二是強化監(jiān)管力度。三是重視警示教育。在平時工作中，做到逢會必講、提醒不斷，筑牢拒腐防變的思想防線，真正體現(xiàn)懲防體系建設(shè)的警鐘長鳴作用。一是強化內(nèi)部的督查機制，我局針對房屋權(quán)屬登記、住房保障等重點領(lǐng)域中的薄弱環(huán)節(jié)，加大對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點人員的監(jiān)管力度，對苗頭性、傾向 性問題，不定期進行自查和組織檢查，及時談話提醒、提前防范到位。三是重視上級組織和社會群眾的監(jiān)督。 五、存在不足及努力方向 局領(lǐng)導(dǎo)班子在加強自身能力建設(shè)、履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)等方面取得了一定成績，但用高標準來對照，仍存在一些不足。特別是在處理長期遺留的外部 問題方面，還缺乏有效的工作手段和措施。承擔(dān)的新目標、新任務(wù)，對我們履行職責(zé)提出了更高要求，需要進一步開拓新思路、創(chuàng)新新方法、尋求新突破。
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