【正文】 的主題是什么、設(shè)置幾個(gè)窗口、投入多少資源、要不要請(qǐng)代言人、線上線下的資源是如何分配的，最后要落實(shí)到一個(gè)預(yù)算表，包括銷量多少、增長(zhǎng)多少、各地區(qū)各渠道的增長(zhǎng)率、媒體拉力預(yù)算多少、終端促銷推廣推力預(yù)算多少、推拉結(jié)合預(yù)算多少、各地區(qū)各渠道的策略和預(yù)算分配如何，這些都應(yīng)該邏輯清晰具體可執(zhí)行，當(dāng)然要和各銷售部門負(fù)責(zé)人反復(fù)商量和確認(rèn)。 一、夯實(shí)基礎(chǔ)，推進(jìn)依法行政新常態(tài)。二是 1月底編制完成《 XXX 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站工作指導(dǎo)手冊(cè)》，致力基層黨支部建設(shè)、明細(xì)工作職能、崗位職責(zé)，理清法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工作流程，提高工作效能。 二、扎實(shí)推進(jìn)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)前簽署質(zhì)量終身責(zé)任承諾書，連同法定代表人授權(quán)書，報(bào)我站備案。 （二）打擊建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為 按照《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》（建質(zhì)? 2021?118 號(hào)）和《全區(qū)查處建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包掛靠等違法行為監(jiān)督執(zhí)法檢 查工作方案》（寧建（建）發(fā)? 2021?96 號(hào)）規(guī)定，從人員管理、質(zhì)量安全管理、材料采購、設(shè)備租賃、資金管理等方面準(zhǔn)確認(rèn)定建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為。 （四）提高從業(yè)人員素質(zhì)，強(qiáng)化我縣建筑施工隊(duì)伍按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善建筑勞務(wù)管理工作的指導(dǎo)意見》（建質(zhì)? 2021?112 號(hào)）要求，建立勞務(wù)人員分類培訓(xùn)制度，實(shí)行實(shí)名制管理、全員培訓(xùn)、持證上崗。一是鼓勵(lì)企業(yè)資質(zhì)二級(jí)以上建筑施工企 業(yè)加強(qiáng)校企合作，以行業(yè)需求為導(dǎo)向，以職業(yè)技術(shù)院校為依托，聘請(qǐng)區(qū)級(jí)各類建筑專家（教授）對(duì)自有的相對(duì)固定勞務(wù)人員開展定向質(zhì)量安全技術(shù)教育，大力引進(jìn)新技術(shù)、專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)力度；二是堅(jiān)持總承包單位承建建筑面積 3000 平米以上的建筑施工企業(yè)要設(shè)立農(nóng)民工夜校，將從業(yè)人員三級(jí)教育、崗前教育、技術(shù)交底等常態(tài)化管理，同時(shí)，建筑施工企業(yè)要對(duì)自有勞務(wù)人員的施工現(xiàn)場(chǎng)用工管理、持證上崗作業(yè)和工資發(fā)放承擔(dān)直接責(zé)任。我站將在今年底完成我縣建設(shè)企業(yè)、注冊(cè)人員、工程項(xiàng)目、誠信信息等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)和工程質(zhì)量安全監(jiān)管一體化工作建設(shè)平臺(tái)的相關(guān)事宜，及時(shí)將我縣發(fā)生的各種違法違規(guī)行為上報(bào)全區(qū)誠信信息平臺(tái)。 三、防患未然，確保安全生產(chǎn)。一是持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)，加大三類人員考核和特種作業(yè)人員的初培和復(fù)審工作力度，落實(shí)崗前安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。二是督促企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系，引導(dǎo)“政府抓安全”向“企業(yè)要安全”轉(zhuǎn)變。 突出重點(diǎn)，精細(xì)管理。二是動(dòng)真碰硬，堅(jiān)決限制使用 Q315 塔機(jī)，淘汰物料提升機(jī)，推行塔機(jī)停用三個(gè)月必須復(fù)檢和全面安裝塔機(jī)監(jiān)控設(shè)備； 大力推廣區(qū)住建廳公示目錄安全網(wǎng)；實(shí)行高空作業(yè)吊籃備案制；三是加強(qiáng)元旦、春節(jié)、清明、五 一、端午、開齋、十一等節(jié)假日期間的安全專項(xiàng)檢查和領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)制，落實(shí)企業(yè)自控、社會(huì)監(jiān)理、政府監(jiān)督的層級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任體制，有效預(yù)防和遏制建設(shè)領(lǐng)域各類安全事故發(fā)生。一是全力推進(jìn)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建工作，要求施工企業(yè)必須按照寧夏安全文明標(biāo)準(zhǔn)示范圖集組織施工，實(shí)現(xiàn)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、工具化、定型化。三是規(guī)范勞務(wù)用工模式，從源頭上遏制工資拖欠行為。 第五篇：重點(diǎn)項(xiàng)目工作計(jì)劃 重點(diǎn)項(xiàng)目工作計(jì)劃 2021 年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是我區(qū)深入貫徹實(shí)施“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，經(jīng)濟(jì)工作，尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作顯得十分重要。 一、主要思路和目標(biāo) 主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地 的歷史機(jī)遇，深入貫徹落實(shí)“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃和大力推進(jìn)慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大招商引資和利用外資力度，優(yōu)化投資環(huán)境。 工作目標(biāo)：在項(xiàng)目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破，年內(nèi) 500 萬元以上項(xiàng)目超過 20 個(gè)，其中， 2021 萬元以上項(xiàng)目超過 10 個(gè)，加快慶陽園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證入園項(xiàng)目達(dá)到 5 個(gè)，并力爭(zhēng)有一批項(xiàng)目當(dāng)年投產(chǎn)見效；加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度，確保續(xù)建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率和新建項(xiàng)目開工率達(dá)到 100，其中，新建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率達(dá)到 50以上，投資完成率達(dá)到 70以上。 充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理工作的重 要性，繼續(xù)完善項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制，堅(jiān)持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作調(diào)度會(huì)，并定期通報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況；組建專門的文圣區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室，規(guī)范項(xiàng)目管理工作，推進(jìn)項(xiàng)目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。 進(jìn)一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測(cè)機(jī)制；充分利用 475 搬遷和國(guó)家加大對(duì)慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機(jī)遇，加快園區(qū)項(xiàng)目管理體制和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，盡快解決制約 園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題，讓園區(qū)建設(shè)早出形象、早見效益。 充分利用國(guó)家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，配合市有關(guān)部門加快國(guó)有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，力爭(zhēng)在年內(nèi)全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè)；盡早介入，認(rèn)真調(diào)研，儲(chǔ)備項(xiàng)目，利用國(guó)企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國(guó)企的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，尋找符合我區(qū)實(shí)際的項(xiàng)目，打造新的招商平臺(tái)。 架設(shè)銀企合作橋梁，撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合，實(shí)現(xiàn)雙方 共贏；充分利用我市現(xiàn)有的幾個(gè)投資擔(dān)保平臺(tái)，解決中小企業(yè)貸款難的問題；努力探索新的籌資渠道，力爭(zhēng)解決長(zhǎng)期以來一直束縛我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的資金短缺問題。 轉(zhuǎn)變工作思路，加大項(xiàng)目調(diào)研力度，把項(xiàng)目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè)，有“企業(yè)報(bào)項(xiàng)目”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找項(xiàng)目”，項(xiàng)目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研，幫助企業(yè)制定中長(zhǎng)期和近期發(fā)展規(guī)劃，鼓勵(lì)具備條件的企業(yè)上大項(xiàng)目、好項(xiàng)目；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，建立重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度檔案管理制度，為每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建立進(jìn)度檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、跟蹤服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決，確保開工建設(shè)項(xiàng)目不夭折、不超期。 在全面提高我區(qū)項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)上，我們還要抓住 重點(diǎn)，大力培育規(guī)模企業(yè)，扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源，發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項(xiàng)目對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。 積極吸引資金參與國(guó)有企業(yè)改組改造，增加區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模和總量。 一是加快印染廠的轉(zhuǎn)制出售工作，積極促進(jìn)遼陽興啟紙業(yè)公司和遼陽億達(dá)貿(mào)易公司利用印染廠閑置資產(chǎn)新上年產(chǎn) 2 萬噸高檔衛(wèi)生紙項(xiàng)目和金屬硅粉加工項(xiàng)目的早日實(shí)施。三是協(xié)調(diào)中國(guó)信達(dá)國(guó)有資產(chǎn)管理公司早日出售金箱資 重點(diǎn)項(xiàng)目工作計(jì)劃 2021 年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是我區(qū)深入貫徹實(shí)施“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，經(jīng)濟(jì)工作，尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作顯得十分重要。 一、主要思路和目標(biāo) 主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機(jī)遇 ，深入貫徹落實(shí)“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃和大力推進(jìn)慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大招商引資和利用外資力度，優(yōu)化投資環(huán)境。 工作目標(biāo)：在項(xiàng)目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破，年內(nèi) 500 萬元以上項(xiàng)目超過 20 個(gè)，其中， 2021 萬元以上項(xiàng)目超過 10 個(gè)，加快慶陽園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證入園項(xiàng)目達(dá)到 5 個(gè)，并力爭(zhēng)有一批項(xiàng)目當(dāng)年投產(chǎn)見效；加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度，確保續(xù)建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率和新建項(xiàng)目 開工率達(dá)到 100，其中，新建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率達(dá)到 50以上，投資完成率達(dá)到 70以上。 充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理工作的重要性，繼續(xù)完善項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制，堅(jiān)持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作調(diào)度會(huì)，并定期通報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況；組建專門的文圣區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室，規(guī)范項(xiàng)目管理工作，推進(jìn)項(xiàng)目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。 進(jìn)一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測(cè)機(jī)制；充分利用 475 搬遷和國(guó)家加大對(duì)慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機(jī)遇，加快園區(qū)項(xiàng)目管理體制和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題，讓園區(qū)建設(shè)早出形象、早見效益。 充分利用國(guó)家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，配合市有關(guān)部門加快國(guó)有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 步伐，力爭(zhēng)在年內(nèi)全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè)；盡早介入，認(rèn)真調(diào)研，儲(chǔ)備項(xiàng)目，利用國(guó)企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國(guó)企的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，尋找符合我區(qū)實(shí)際的項(xiàng)目，打造新的招商平臺(tái)。 架設(shè)銀企合作橋梁，撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合，實(shí)現(xiàn)雙方共贏；充分利用我市現(xiàn)有的幾個(gè)投資擔(dān)保平臺(tái)，解決中小企業(yè)貸款難的問題；努力探索新的籌資渠道，力爭(zhēng)解決長(zhǎng)期以來一直束縛我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的資金短缺問題。 轉(zhuǎn)變工作思路，加大項(xiàng)目調(diào)研力度，把項(xiàng)目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè)，有“企業(yè)報(bào)項(xiàng)目”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找項(xiàng)目”，項(xiàng)目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研，幫助企業(yè)制定中長(zhǎng)期和近期發(fā)展規(guī)劃，鼓勵(lì)具備條件的企業(yè)上大項(xiàng)目、好項(xiàng)目；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，建立重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度檔案管理制度，為每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建立進(jìn)度檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、跟蹤服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決，確保開工建設(shè)項(xiàng)目不夭折、不超期。 在全面提高我區(qū)項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)上，我們還要抓住重 點(diǎn)，大力培育規(guī)模企業(yè)，扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源，發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項(xiàng)目對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。 積極吸引資金參與國(guó)有企業(yè)改組改造，增加區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模和總量。 一是加快印染廠的轉(zhuǎn)制出售工作，積極促進(jìn)遼陽興啟紙業(yè)公司和遼陽億達(dá)貿(mào)易公司利用印染廠閑置資產(chǎn)新上年產(chǎn) 2 萬噸高檔衛(wèi)生紙項(xiàng)目和金屬硅粉加工項(xiàng)目的早日實(shí)施。三是協(xié)調(diào)中國(guó)信達(dá)國(guó)有資產(chǎn)管理公司早日出售金箱資 [page_break]產(chǎn)，主動(dòng)協(xié)調(diào)齊齊哈爾風(fēng)力發(fā)電設(shè)備廠收購金箱資產(chǎn)，推動(dòng)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備項(xiàng)目的實(shí)施。