【正文】 展望 2021 年的項(xiàng)目工作，任重而道遠(yuǎn)，只有全區(qū)上下共同努力，政府企業(yè)齊心合力才能圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，我們有決心也有信心把我區(qū)的項(xiàng)目工作做好，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二是重點(diǎn)推動(dòng) 東遼陽工業(yè)區(qū)遼麻、水泥制品、金屬結(jié)構(gòu)、濱河化工等 15 家國(guó)有企業(yè)的改制和重組，使其早日成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。 緊緊抓住我市深化國(guó)有企業(yè)改革的機(jī)遇，大力推進(jìn)域內(nèi)國(guó)企的改制進(jìn)程。 重點(diǎn)扶植鴻飛電器集團(tuán)的遷建項(xiàng)目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn) 6 萬套節(jié)能設(shè)備項(xiàng)目，并以此為契機(jī)在慶陽園區(qū)內(nèi)大力發(fā)展電力設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目；大力推進(jìn)年產(chǎn) 1 萬噸四氯化鈦項(xiàng)目和年產(chǎn) 1000 噸環(huán)丙酮項(xiàng)目，進(jìn)一步壯大我區(qū)的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)；協(xié)助慶化公司搞好年產(chǎn) 10 萬噸濃硝酸、年產(chǎn) 6 萬噸 DNT 和 475 搬遷項(xiàng)目的建設(shè)，為慶化公司早日走出困境，實(shí)現(xiàn)騰飛奠定基礎(chǔ)；時(shí)刻關(guān)注年產(chǎn) 20 萬套汽車內(nèi)視鏡、 PCCP 鋼管砼管等高科技項(xiàng)目情況，鼓勵(lì) 企業(yè)發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)大項(xiàng)目；重點(diǎn)支持通匯物流配送中心項(xiàng)目，為我區(qū)構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；積極配合市推進(jìn)組搞好遼陽法國(guó)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，并加大與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的招商引資力度。 突出重點(diǎn)，大力培育規(guī)模企業(yè)和具有經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)的大項(xiàng)目。 全面提升項(xiàng)目管理工作水平，加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度。 積極與金融機(jī)構(gòu)合作，解決項(xiàng)目建設(shè)中資金短缺的問題。 全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè)，打造新的招商平臺(tái)。 全力打造慶陽工業(yè)園區(qū)，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。 二、主要工作措施 為了完成以上工作目標(biāo)，我們要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作： 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，理順項(xiàng)目管理體制。強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展，夯實(shí)裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力培育規(guī)模企業(yè)，促進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。為了更好地加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，提升我區(qū)項(xiàng)目管理工作水平，特制定如下工作計(jì)劃。二是重點(diǎn)推 動(dòng)?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)遼麻、水泥制品、金屬結(jié)構(gòu)、濱河化工等 15 家國(guó)有企業(yè)的改制和重組，使其早日成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。 緊緊抓住我市深化國(guó)有企業(yè)改革的機(jī)遇，大力推進(jìn)域內(nèi)國(guó)企的改制進(jìn)程。 重點(diǎn)扶植鴻飛電器集團(tuán)的遷建項(xiàng)目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn) 6 萬套節(jié)能設(shè)備項(xiàng)目，并以此為契機(jī)在慶陽園區(qū)內(nèi)大力發(fā)展電力設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目；大力推進(jìn)年產(chǎn) 1 萬噸四氯化鈦項(xiàng)目和年產(chǎn) 1000 噸環(huán)丙酮項(xiàng)目，進(jìn)一步壯大我區(qū)的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)；協(xié)助慶化公司搞好年產(chǎn) 10 萬噸濃硝酸、年產(chǎn) 6 萬噸 DNT 和 475 搬遷項(xiàng)目的建設(shè)，為慶化公司早日走出困境，實(shí)現(xiàn)騰飛奠定基礎(chǔ)；時(shí)刻關(guān)注年產(chǎn) 20 萬套汽車內(nèi)視鏡、 PCCP 鋼管砼管等高科技項(xiàng)目情況，鼓 勵(lì)企業(yè)發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)大項(xiàng)目；重點(diǎn)支持通匯物流配送中心項(xiàng)目，為我區(qū)構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；積極配合市推進(jìn)組搞好遼陽法國(guó)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，并加大與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的招商引資力度。 突出重點(diǎn)，大力培育規(guī)模企業(yè)和具有經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)的大項(xiàng)目。 全面提升項(xiàng)目管理工作水平，加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度。 積極與金融機(jī)構(gòu)合作，解決項(xiàng)目建設(shè)中資金短缺的問題。 全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè)，打造新的招商平臺(tái)。 全力打造慶陽工業(yè)園區(qū)，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。 二、主要工作措施 為了完成以上工作目標(biāo)，我們要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作： 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，理順項(xiàng)目管理體制。強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展，夯實(shí)裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力培育規(guī)模企業(yè)，促進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。為了更好地加強(qiáng)重 點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，提升我區(qū)項(xiàng)目管理工作水平，特制定如下工作計(jì)劃。凡是新報(bào)建項(xiàng)目須到縣人社局交一定數(shù)額的農(nóng)民工工資保證金，推行勞務(wù)用工實(shí)名制和工資發(fā)放公示制，推行農(nóng)民工工資銀行卡直接支付，杜絕年底討薪，確保平安建設(shè)。二是對(duì)施工大門、七牌三圖、圍墻進(jìn)行美化；對(duì)辦公區(qū)、入口道路進(jìn)行硬化、增設(shè)出 入車輛沖洗設(shè)備，辦公區(qū)進(jìn)行綠化，針對(duì)文明施工程度較差的項(xiàng)目實(shí)施反復(fù)的文明施工達(dá)標(biāo)工作。 狠抓標(biāo)化工地創(chuàng)建，確保平安建設(shè)。一是緊盯施工進(jìn)度變化，突出深基坑坍塌、臨時(shí)用電、腳手架、塔機(jī)、吊籃、物料提升機(jī)、高空墜落、物體打擊、臨邊防護(hù)、工地通勤車輛、臨建消防、冬施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)把專項(xiàng)方案、應(yīng)急救援預(yù)案編制、審批和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行程度。營(yíng)造人人抓安全，安全人人享的良好氛圍。嚴(yán)格持證上崗 制度，真正將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到關(guān)鍵人和關(guān)鍵崗位。 強(qiáng)化培訓(xùn)，夯實(shí)基礎(chǔ)。始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢(shì)，整合資源，不斷完善措施，確保工程質(zhì)量專項(xiàng)治理行動(dòng)取得實(shí)效。 （五）加快建筑市場(chǎng)誠信體系建設(shè) 嚴(yán)格執(zhí)行《寧夏建筑業(yè)誠信管理辦法》，為實(shí)現(xiàn)全區(qū)建筑市場(chǎng)“數(shù)據(jù)一個(gè)庫、 監(jiān)管一張網(wǎng)、管理一條線”的信息化監(jiān)管目標(biāo)。實(shí)施兩個(gè)層次的從業(yè)勞務(wù)人員的素質(zhì)教育。 （三）治理工程質(zhì)量安全違法違規(guī)行為，進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)理作用 按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)管理規(guī)定（試行）》（建質(zhì)? 2021?123 號(hào)）和《寧夏回族自治區(qū)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理及關(guān)鍵崗位人員管理若干規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)全區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理工作若干管理規(guī)定》、《關(guān)于開展落實(shí)建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活 動(dòng)工作實(shí)施方案》等系列文件，強(qiáng)化人員履職，消除住宅開間尺寸不夠、墻體裂縫、外墻（窗）滲水、剪力墻、框架銜與填充墻不同材料銜接處裂縫等反復(fù)出現(xiàn)的工程質(zhì)量常見問題，充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員作用，嚴(yán)防死守，防微杜漸，著實(shí)提高我縣建筑質(zhì)量安全水平。建筑工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在建筑物的明顯部位設(shè)置永久性標(biāo)牌，載明建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位名稱和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名。 （一）落實(shí)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任 按照《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》規(guī)定，工程在 開工建設(shè)前，建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位法定代表人應(yīng)當(dāng)簽署授權(quán)書，明確本單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。三是改進(jìn)監(jiān)管模式，促進(jìn)監(jiān)督人員“權(quán)責(zé)一致、各盡其能、各履其職、各負(fù)其責(zé)”，完善各項(xiàng)工作的透明性、規(guī)范性、科學(xué)性、統(tǒng)一性，提升解決問題的綜合能力，樹立良好的監(jiān)督衛(wèi)士新形象。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”主題，嚴(yán)把建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)兩條紅線，重點(diǎn)解決無章可循、有章不依、守章不嚴(yán)、違章不究的執(zhí)法問題，實(shí)現(xiàn)“科學(xué)監(jiān)督、公正執(zhí)法，優(yōu)化管理、注重實(shí)效”的工 作目標(biāo)。 第四篇： 2021 重點(diǎn)工作計(jì)劃 XXX 縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站 2021年重點(diǎn)工作 2021 年，我站將在區(qū) 、市業(yè)務(wù)主管部門的強(qiáng)力督導(dǎo)下，在縣委、政府，局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹中共十八屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)守建設(shè)工程質(zhì)量安全紅線，創(chuàng)新監(jiān)管方式，優(yōu)化建設(shè)程序，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)，構(gòu)筑建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管新常態(tài)，不斷促進(jìn)我縣建筑業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。④上市后：信息反饋，實(shí)際評(píng)估建立有效的新品上市追蹤機(jī)制，包括輔市進(jìn)展，重點(diǎn)終端渠道銷售情況反饋等，為以后的新品推出提供借鑒和經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ酵茝V。 ?新品立項(xiàng)后：由市場(chǎng)部 牽頭明確新品上市的進(jìn)度流程，各相關(guān)部門的時(shí)間分配，具體如包裝設(shè)計(jì)完成時(shí)間、原料采購?fù)瓿蓵r(shí)間、設(shè)備調(diào)試完成時(shí)間等等，以避免快速上馬帶來的銜接不上，失去市場(chǎng)良機(jī)等現(xiàn)象發(fā)生。 ?新品立項(xiàng)前：需明確公司相關(guān)部門在新品開發(fā)環(huán)節(jié)的責(zé)任權(quán)限：如銷售部門市場(chǎng)前景預(yù)估，生產(chǎn)部門的技術(shù)論證、市場(chǎng)部門的競(jìng)品分析、市場(chǎng)測(cè)評(píng)，實(shí)驗(yàn)基地的實(shí)驗(yàn)結(jié)果、貿(mào)易采購部門的原料供給價(jià)格行情，生產(chǎn)部門的成本分析，工藝論證等。戰(zhàn)術(shù)產(chǎn)品、輔助產(chǎn)品的終極目的是通過搶占市場(chǎng)份額，利用緊逼政策迫使主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無法騰出更大空間來對(duì)我們公司的戰(zhàn) 略產(chǎn)品（純茶及營(yíng)養(yǎng)油系列）市場(chǎng)地位進(jìn)行挑戰(zhàn)。 ?調(diào)和中系列作為戰(zhàn)術(shù)產(chǎn)品，時(shí)刻關(guān)注行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的動(dòng)態(tài)，采取緊追戰(zhàn)術(shù)，以價(jià)格、渠道利潤(rùn)為主要攻占手段，實(shí)施區(qū)域分片包割搶占市場(chǎng)。 （ 2）確立主力品項(xiàng)和輔助品項(xiàng)，戰(zhàn)略產(chǎn)品和戰(zhàn)術(shù)產(chǎn)品，并以此為方向制定相關(guān)渠道及終端推廣促銷政策。 ?對(duì)公司決定淘汰的品項(xiàng)終止包裝訂購，對(duì)現(xiàn)有原材料和包裝庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，并集中時(shí)段和定向區(qū)域進(jìn)行市場(chǎng)消化，待消化完成后徹底退出公司產(chǎn)品目錄。 ?對(duì)現(xiàn)有品項(xiàng)中，按照月銷量進(jìn)行排名對(duì)比。 新產(chǎn)品及概念性產(chǎn)品研發(fā) 產(chǎn)品都是有生命周期的，即使再暢銷的產(chǎn)品，總是有 沒落的時(shí)候，所以儲(chǔ)備和研發(fā)新產(chǎn)品特別重要，而研發(fā)的來源一般在市場(chǎng)部的產(chǎn)品概念，通過前面對(duì)消費(fèi)者的研究和對(duì)零售市場(chǎng)的跟蹤調(diào)研，會(huì)對(duì)未來消費(fèi)趨勢(shì)有一些感覺和線索，比如什么口味、什么包裝、什么形象、什么成分、什么顏色等等，新產(chǎn)品開發(fā)并不一定是完全嶄新的產(chǎn)品，很多時(shí)候在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上做一些升級(jí)和改良就成了新產(chǎn)品，關(guān)鍵是新產(chǎn)品要包裝成新的概念，讓大家感覺是完全新的產(chǎn)品。 3)品牌廣告投放效果調(diào)研，主要調(diào)研我司空中媒體廣告、地面平面廣告等我司產(chǎn)品在渠道中的拉動(dòng)情況，渠道對(duì)于廣告的認(rèn)可度及建議，競(jìng)品廣告及渠道政策的搭配情況等。 2)區(qū)域性產(chǎn)品適應(yīng)性調(diào)研，主要調(diào)研各區(qū)域在產(chǎn)品銷售上的特性與區(qū)別，競(jìng)品的產(chǎn)品投放特性，產(chǎn)品之于渠道銷售流轉(zhuǎn)的效果等。包括現(xiàn)有渠道政策對(duì)于渠道銷售提升效果、競(jìng)品渠道銷售策略及效果、各區(qū)域 性市場(chǎng)渠道銷售風(fēng)格及特色等。包括競(jìng)品目前的陳列方式，促銷模式及費(fèi)用投放情況，產(chǎn)品品類搭配選擇，品牌推廣訴求操作手法，消費(fèi)者消費(fèi)選擇趨勢(shì)中的價(jià)格選擇趨勢(shì)、油品選擇趨勢(shì)、促銷活動(dòng)選擇趨勢(shì)，各區(qū)域各類型終端我品牌銷售占比，同類型細(xì)分品項(xiàng)銷售占比等，用以檢視競(jìng)品目前的發(fā)展情況及未來消費(fèi)者的選擇傾向，為后續(xù)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)性手段及行業(yè)發(fā)展方向性數(shù)據(jù)進(jìn)行儲(chǔ)備，并為調(diào)整現(xiàn)有品類結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)終端消費(fèi)者操作手法進(jìn)行支持。用以檢